Segmentation Marché Du Bijou

contrôle * Etudes et recherches * Distribution et ventes * Communication et Promotion Le marketing est à l’origine de la distribution d’un produit. Les 3 missions principales du responsable marketing : * Analyser (concurrence, marché, client, PESTEL => Opportunité Menace) Environnement interne : Performance / Analyse des 4P * Recommander (Segmenter, Cibler, se Positionner) * Mettre en œuvre (Mise en place des 4P, Actions terrains, Suivi Opérationnel, Analyse, Contrôle)

- Polaar - Gamme Bio par Marionnaud Depuis 2008, Marionnaud a mis en place une stratégie marketing agressive : - Nouveau concept : homogénéisation des magasins (mise en avant des produits, plus de modernité) - Nouveau segment de marché : capillaire, bio - Collaboration avec de grandes marques - Nouvelle stratégie relationnelle - Nouvelles cibles : hommes et les jeunes [pic] 1996 voit naître le premier magasin

Les marques elles mêmes ne peuvent pas changer leur image brusquement il faut que ce changement s’immisce petit à petit dans l’esprit du consommateur. Car celui-ci n’est pas prêt à modifier son point de vue. Le paradoxe est que, lorsqu’une marque ne marche plus, il faut, pour relancer les ventes, modifier son identité c’est pourquoi la plupart des entreprises du secteur sont familiales, celles-ci ont du temps et peuvent se permettre accepter d’effectuer des pertes les premières années. * La clef

marketing et la segmentation traditionnels sont mis à mal. - Ensuite, le consommateurs d'aujourd'hui n'est pas un simple acheteur, il a besoin d'offres personnalisées et de traitement particuliers, d'établir une relation avec le distributeur. D'où l'intérêt du marketing et de la communication. (capter le client, le fidéliser...) Il faut construire de la proximité avec la clientèle pour gagner du terrain et des parts de marché. Pourtant, le hard discount ne se focalise pas sur le marché relationnel,

Diversification accrue aux Etats Unis : vente d’accessoires, de parfums, de bijoux, etc   2) SWOT externe OPPORTUNITES MENACES -Fort développement de la vente en ligne (2/3 des -Intensification de la concurrence (Barnes & Noble). français ont déjà achetés sur Internet en 2009). -Volatilité des clients. -La maîtrise et l'innovation technologique d'Amazon lui procurent des relais de croissance. -Entrée sur le marché de la pharmacie en ligne avec l'acquisition de 46% de Drugstore.com. -Pouvoir

Conclusion INTRODUCTION Depuis la révolution opérée par Aristide Boucicaut, le paysage du grand commerce français et mondial est en constante évolution. Le développement du marché demande, aux distributeurs, une adaptation permanente. Le modèle d’Aristide Boucicaut a fait école dans le monde entier, le « bon marché » a été l’élément déclencheur de toutes les techniques de ventes actuelles. Le commerce a connu des mutations liées aux changements de structures et des mentalités de la société

ETUDIER LE MARCHE Le marché: un espace à conquérir Les marchés de l'entreprise Le marché: une approche structurée Chapitre II : LA RECHERCHE D'INFORMATIONS PERTINENTES L’art de questionner La collecte des réponses Etudes qualitatives ou quantitatives Chapitre III : Evaluation des segments de marché L'hétérogénéité des marchés Segmenter pour homogénéiser Segmentation: préoccupations de l'entreprise Réussir une segmentation du marché

services partageant les mêmes ressources et les mêmes compétences (autrement dire les mêmes facteurs clés de succès) dans un même environnement. (Porter, 1986) • Objectif  : Créer et maintenir un avantage concurrentiel par rapport aux concurrents du marché.  »L’avantage concurrentiel d’une entreprise s’observe quand elle crée plus de valeur économique que ses concurrents dans un domaine d’activité stratégique. • Questions clés : Positionnement et différenciation ! Positionnement stratégique :

METHODOLOGIE D'ANALYSE DU MARCHE EN TERMINALE COMMERCIALE A.C.C |   Introduction au cours sur l'analyse du marché par un enseignant du lycée Ile-de-France de Rennes. Pour tout renseignement complémentaire, s'adresser à :   1°) les objectifs : Dans le référentiel, on demande principalement : 1. d’identifier les acteurs de la demande et leurs caractéristiques 2. de mettre en évidence l’intérêt du découpage de la population en segments 3. de présenter l’importance du rôle

offre en fonction de l’analyse des besoins des consommateurs et en tenant compte des capacités de cette entreprise aine que de toutes les données de l’environnement dans lequel elle évolue. L’optique du marketing en trois points : un choix de marché (ciblage afin d’orienter les activités de la société) ; la recherche de la rentabilité (le profit est la résultante de la satisfaction du client) ; l’orientation du consommateur (tout part du consommateur) Trois sortes de marketing : marketing