Seiko

utilisant les pratiques appropriées, l’entreprise peut atténuer ces risques et en dégager des avantages considérables en adaptant les étapes-clés de la supply chain aux besoins de chacune de ses divisions (ou lignes produit). La filiale européenne de Seiko Epson Corporation (Epson) illustre parfaitement cette approche. Epson est l’un des leaders du marché mondial des imprimantes et produits d’imagerie à destination des professionnels et du grand public, une place qu’il doit à une technologie solide,

| |Collections privées : | |Mr HATORI ancien Président Directeur Général du groupe japonais SEIKO | |La famille TSUTSUMI dirigeant et propriétaire du groupe japonais SEIBU | |L’avocat parisien Jean VEIL

Technologies de l’Information. Après un diplôme d’Ecole Supérieure de Commerce, il débute sa carrière à la CEGOS en tant que Chargé d’Etude puis occupe successivement des postes d’encadrement Ventes et Marketing chez XEROX. Ancien Directeur marketing de Seiko- Epson puis Nec. Consultant pour Dell, Digital et Compaq. Entrepreneur et dirigeant d‘agences spécialisées IT depuis 1995. Auteur en 2004 d’un rapport sur la fonction de « Directeur Marketing IT et ses perspectives d’évolution » Associé depuis

Royal Roz Ruyi Saba Saccs Sagem Sai Ge Saisho Saisho Sakura Salora Salora Sambers Sampo Samsung Samsung Samsung San Yuan Sandra Color Sanijan Sankyo Sansui Sanyo Sanyo Sanyo Sanyo Sbr Schaub Lorenz Schneider Schneider Schneider Scott Sears Seg Seg Seiko Sei-Sinudyne Seleco Seleco Semivox Senday Sentra Setron Shan Cha Shan Yang Shang Hai Shang Hai Shao Feng Sharp Sharp Shen Yang Shencai Sherwood Shintoshi Shivaki Shorai Shov No. of code 2 3 12 3 5 1 4 11 4 7 2 1 1 3 3 3 1 5 10 1 1 5 1 8 1 2 8

montres, horloges et bijoux SARL YVES CUPILLARD MORTEAU Réparation de montres, horloges et bijoux SCHWARTZMANN FISSEAU COCHOT MORTEAU Fournitures pour bijouterie, outillage pour ind. horlogère optique SEIKO FRANCE BESANCON Distribution montres SEIKO, pendules et horloges. SIGAUX SARL ST CLAUDE Commerce de détail d'horlogerie et de bijouterie SIMON LEBE THISE Commerce de détail d'horlogerie et de bijouterie SIS AVOUDREY SMB CHATILLON LE DUC

logique… Les inconvénients sont : Difficulté d’identifier les avantages à privilégier Réalisation d’études de marché assez coûteuses Perte de reconnaissance du profil sociodémographique Par ex : * Prix : Seiko, Pulsar, Citizen ; Image/Symbole : Rolex ; Elégance/Mode : Gucci, Armani ; Esprit sportif ; Toghueuer, Breitling ; Raffinement : Patek Philippe * Spa : bénéfices recherchés : le goût de l’eau, sa composition, son prix, son emballage pratique

multi-attributs. L’avantage est : La segmentation est logique… Les inconvénients sont : Difficulté d’identifier les avantages à privilégier Réalisation d’études de marché assez coûteuses Perte de reconnaissance du profil socio-démographique Par ex : • Prix : Seiko, Pulsar, Citizen ; Image/Symbole : Rolex ; Elégance/Mode : Gucci, Armani ; Esprit sportif ; Toghueuer, Breitling ; Raffinement : Patek Philippe 14 • Spa : bénéfices recherchés : le goût de l’eau, sa composotion, son prix, son emballage pratique

contrat estimé à 30 millions d'euros par an, plus une part variable[150]), Estrella Damm (boisson), TV3 (télévision), Audi (automobile), La Caixa (banque) et Turkish Airlines (transport aérien), rejoints en cours de saison par la Fondation du Qatar, Seiko et Telefonica[151]. Personnalités historiques du club[modifier] Joueurs emblématiques[modifier] Article détaillé : Liste des joueurs du FC Barcelone. Fondé par un groupe d'étrangers installés à Barcelone, l'équipe comporte à l'origine une majorité

carte ci-dessous du secteur de la montre, on s'aperçoit que les firmes recherchent la domination dans leur segment et non pas sur le marché dans son ensemble : Carte Stratégique du Secteur de la montre Elevée TexasInst Intégration Timex Seiko Bulova Citizen Lip Faible Omega Longines Hamilton Elgin Rol JL Montre qui donne l’heure Montre cadeau Montre Technique Montre Bijou Segments servis Stratégie d’entreprise 46 INTEC 1999 STRATEGOR propose une typologie

par leur fournisseur. Remarque : En aucun cas, les fabricants touchés ne peuvent interdire à leurs partenaires / distributeurs de revendre ailleurs les marchandises qu'ils ont acquises. Toutes les grandes marques qui l'ont essayé (Volkswagen, BMW, Seiko, Cartier...) se sont vues condamnées par les tribunaux compétents. Le contrôle de sa propre marchandise s'arrête au moment de la vente. 314 L'incidence des spécificités de la politique de prix sur le calcul des prix internationaux Un fabricant intégrant