Senseo Distribution

PLAN DE SOUTENANCE DU MEMOIRE Description du Domaine d’Activités de la société Aquilus Piscine et Spas Caractéristiques: taille, structure, localisation, missions, chiffres Indicateurs de notoriété Forces et faiblesses de notre entreprise sur son territoire (SWOT) La problématique du projet et son contrôle Expliquer dans quel contexte et pour répondre à quelle problématique, nous avons décidé de développer le marché du bien être Etude du marché et son environnement Nos cibles et la demande

Red Bull est sans doute la plus belle success story du marketing alternatif car cette boisson énergisante a réussi à devenir la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde (derrière Coca et Pepsi) en ne consacrant que 20% de son budget communication aux médias traditionnels. La marque au taureau a donc su créer une image de marque unique (bien que plus chère que ses concurrents, Redbull occupe 70% du marché mondial des energy drink !) grâce à des événements alternatifs comme les Flugtag

Sabines (Louvre, Paris) • 1800 Madame Récamier, inachevé (Louvre, Paris) • 1800 Bonaparte au mont Saint-Bernard (musée de Versailles) • 1805 Le pape Pie VII (Louvre, Paris) • 1805 - 1807 Le Sacre (Louvre, Paris) • 1810 La distribution des Aigles (musée de Versailles) • 1814 Léonidas aux Thermopyles (Louvre, Paris)

machines pots et 3 machines couvercles dont 3 de technologie competitive L’activité Veriplast : Veriplast est une activite de fourniture de gobelets et d’emballages pour la restauration hors domicile. Elle s’adresse aux grossistes, a la grande distribution, a l’industrie agro-alimentaire, au catering, a la restauration commerciale et a la vente a emporter. [7] Veriplast comprend une activite manufacturiere et une activite negoce qui vise a offrir une palette complete de produits a ses clients

circuits de distribution au Maroc Table des matières I) Présentation de la distribution au Maroc 3 II) Les différents circuits de distribution 4 1) La distribution directe 4 2) La distribution traditionnelle 4 a - Vente directe du producteur aux grossistes 4 b - Vente directe du producteur à des détaillants 5 3) La distribution verticale 5 a – L’intégration totale 5 b – L’intégration administrative 5 c – L’intégration contractuelle 5 4) La distribution intermédiaire

Identification des produits et services distribués Description et qualification de la gamme des produits et services associés (largeur, profondeur, …) = Niveau de choix * politique de prix Qualifier les niveaux de prix (échelle des prix) * politique de distribution et de marchandisage et d’approvisionnement Qualifier la mise à disposition des produits et services associés Décrire l’agencement de l’UC et du (rayon ou agence) Décrire rapidement son système d’approvisionnement et de stockage * politique

Geologic, Dominos, Fouganza, Aptonia, Géonaute, Artengo, caperlan, newfeel, solognac et Wed'ze. Le temps passant, les activités de decathlon sont devenues très variées (distribution, conception, logistique).L’entreprise s’est donc réorganisée en 2008 en créant le « réseau Oxylane » dont Décathlon est devenu l'organe de distribution Décathlon est une SACS, c'est-à-dire une Société Anonyme à Conseil de Surveillance avec un Chiffre d'affaires de 6 milliards d' euros. Le président Directeur General

les sociétés privées qui œuvrent avec une supply-chain étendue peuvent agir sur les produits chimiques, et les écarter de leur chaîne d’approvisionnement dans le cadre plus large des volontés de durabilité. Par exemple, les grands acteurs de la distribution, obéissent aux règles écologiques, imposées par le pouvoir régalien ou sociétal, en incorporant la durabilité dans leurs activités. Notre entreprise a pour objectif principal de passer d’une approche de la durabilité « opportuniste » à une

DOSSIER : ANALYSE DE LA VALEUR CARREFOUR Gestion de Portefeuille Année 2011/2012 INTRODUCTION : Le groupe Carrefour, créé en 1959, est le leader de la grande distribution en Europe et le numéro 2 mondial derrière l’enseigne américaine Wal-Mart. Avec un chiffre d’affaire d’environ 90 milliards d’euros, Carrefour est devancé largement par Wal-Mart qui a un chiffre d’affaire évalué à 400 milliards de dollars. Carrefour

réalisée par le vendeur marchandiseur ou par une responsable interne de La Grande Récré, cette activité se fait généralement lors des saisons de fête tel le carnaval ou Noël. Communication locale : ILV, PLV : affichage, écran télé. Catalogues, distribution de paquets de pates ou de briques de jus d’orange. Forces | Faiblesses | * La Grande Récré est situé à proximité de la Cité des Sciences. * La Grande Récré fait des animations ce qui génère du trafic dans le point de vente. * Le service