Sephora Champs Elysées

par Pierre Desfontaines, petit cousin de Ladurée. 1993 : Rachat de Ladurée par Francisse Holder et son fils David. Pierre Herme quitte Fauchon et devient maitre pâtissier chez Ladurée. 1997 : Ouverture de deux boutiques : rue Bonaparte et Champs Elysée (lieu authentique et raffiné. Style Napoléon III, style le plus luxueux. Avec marbre ancien et mobilier précieux. Cet endroit est une adresse unique à Paris. Symbole de l’art de vivre français » La même année Phillipe Andrieu remplace Hermé à

situé sur l’avenue des Ternes proche des Champs-Élysées, elle est alors souvent face à des clients de langues étrangères mais elle est notamment fréquentés par tout types de clientèles : les grands comme les petits, les femmes comme les hommes. Elle doit cette diversité à son emplacement dans cette zone qui est terriblement commerciale. Elle en tire des avantages mais aussi des désavantages : Les concurrents directs sont très nombreux dans ce périmètre (Séphora, Marionnaud, Nocibé…) et utilisent au

retrouve aussi là ou on ne l’attend pas forcément. Avec par exemple les Tuba parfumé (Décathlon) qui améliore le produit, en annulant le goût caoutchouteux du tuba et satisfaisant ses clients. Ou encore la crème corporelle au caramel et beurre salé (Sephora), donnant un aspect plus naturel et moins chimique au produit d’origine. Mais également certain dentifrice avec notamment le Dentifrice à la fraise pour que les enfants aiment se brosser les dents (Grandes surfaces). Le principal objectif du marketing

and Philadelphia.The company also expanded its distribution to Boston, Chicago, San Francisco, Brussels, Buenos Aires, Nice, Bangkok, and Montreal in the early 20th century. In 1954, the company's 100th anniversary, Louis Vuitton moved from the Champs-Elysées to Avenue Marceau. As travel times were cut with the development of trains, cars, and airplanes, the company created and improved its soft-sided luggage. From 1959 to 1965, an average of 25 new models of Vuitton luggage were created each year

sephora Sommaire Remerciements Page 3 Introduction Page 4 à 5 -Présentation de l'entreprise et du groupe LVMH Page 4 -Choix de ce stage Page 5 I ) Descriptif de l'entreprise Page 6 à 12 -Présentation du magasin Page 6 - Étude du marchandisage Page 7 -Les indicateurs utilisés Page 8 à 10 -La concurrence et la stratégie mise en place Page 11 à 12 II) Tâches confiées Page 13 à 17 -La vente en magasin Page 13 à 14 -Vente des coffrets de

9 Les dates-clé de Sephora 9 Voici quelques initiatives que Sephora a mises en place : 10 La carte de fidélité Sephora : 11 La carte Sephora White 11 La carte Sephora Black 11 La carte Sephora Gold 12 La gestion de l’approvisionnement 12 La politique des prix 12 La marque de distributeur « Sephora » 13 Les hommes, une approche sociologique : 13 Les adolescents : 13 L’environnement concurrentiel 14 Le marché international : 14 Le rôle d’internet dans la mondialisation de Sephora 15 Menaces et Perspectives

et Richemont de Norbert Platt. Le tableau ci-après représente les 3 groupes concurrents (en milliards d’euros, chiffres de 2009): Quelques Marques Date de création Activité Produits Effectif CA LVMH (France) Louis Vuitton, Kenzo, Céline, Séphora, Berluti, Givenchy, Guerlain... 1987 Luxe Spiritueux, maroquinerie, parfums 77 309 17,053 PPR (France) Gucci Group, Puma, Conforama, FNAC, Redcasts Group... 1963 Grands public et Luxe Vins, produits grands public 75 000 16,525 RICHEMONT

Loewe, Fresh, Benefit Cosmetics, Make Up for Ever, La Brosse et Dupont. Les marques Bliss, Hard Candy, Urban Decay, acquises au début des années 2000, ont été revendues depuis. La marque phare du groupe est GUERLAIN avec notamment son parfum Champs Elysées qui a représenté un chiffre d’affaires de 2,3 milliards de francs en 1995. Montres et joaillerie : c’est le plus récent DAS du groupe LVMH. La marque phare du groupe est TAG Heuer, spécialisée dans les montres de sport et les chronographes

Leg3 2012 ladurée desadresses évocatrices (où elle sétablira), telles que les Champs-Elysées, en raison de leursfréquentations par les touristes et pour les enseignes prestigieuses déjà implantées dans lesenvirons, lintérêt principal résidant, avant tout, dans la possibilité de toucher une cible susceptiblede réagir de façon positive.Pour illustrer ce qui vient dêtre dit : Etablissement Ladurée sur les Champs-ElyséesToutefois, même si Paris reste un tabernacle, lidée est de pouvoir en sortir

Les systèmes d’information et de communication chez Séphora Sommaire I- Présentation générale de Séphora : 1. Historique : 2. Chiffres clés et fait marquants : 3. LVMH et SEPHORA II. L’organisation, le fonctionnement, le management , le suivi des coûts de la direction des systèmes d’information (DSI) et sa stratégie : A) La DSI : Les principales fonctions, l’organisation, le niveau d’externalisation 1. Fonction exercée par les répondants 2. Organisation