Sephora Marionnaud Nocibé

l’ancien site web, j’ai réalisé une veille concurrentielle externe. Celle-ci m’a permis de comparer, selon les critères qui nous intéressaient, le site de MGC International à d’autres sites marchands d’entreprises du même secteur comme Sephora, Marionnaud ou encore Nocibé et de généraliser les pratiques les plus productives. Ainsi, grâce à ce benchmarking externe, j’ai pu définir les différentes familles et sous-familles de produits qui se trouveront dans l’arborescence du nouveau site e-commerce, dont

de volume (effet de taille, économies d’échelle, d’expérience). L e succès de Marionnaud dans les années 1990 et 2000 illustre par- faitement la transformation d’une acti- moins de deux cents stylistes employés à vité fragmentée en activité de volume. temps plein, l’entreprise renouvelle ses col- En 1984, Marcel Frydman, fondateur de lections de manière intensive et les bouti- Marionnaud, rachète une parfumerie à ques de la marque reçoivent une livraison de Montreuil

par 5 canaux de distribution pouvant être regroupés en 2 grandes catégories : les réseaux de points de vente physiques et la vente directe (VPC et vente à domicile). Parmi les canaux physiques, les réseaux de parfumeries sélectives (Sephora, Marionnaud, Nocibé, etc.) réalisent à eux seuls plus de la moitié des ventes finales auprès des consommateurs, suivis par les grandes surfaces alimentaires, les pharmacies et les parapharmacies. A noter que le segment du travel retail a connu ces dernières

qui concerne la parfumerie (Le Monde du 3/03/2003) : • les volumes de vente en France sont resté stables en 2002 (hausse du CA de 3,3% lié à l’effet prix, contre 8% en 2001) ; • en distribution sélective, 3 acteurs dominent : Marionnaud, Séphora (filiale de LVMH) et Nocibe représentent 70% du marché ; • la distribution passe de plus en plus par les grandes surfaces. Tableau 2.9. : Circuits de distribution des parfums en France Circuit Hyper/supermarché Distribution sélective Pharmacie Grands magasins

Treasures ». Les franchisés misent sur le marché marocain. Dans le secteur de la coiffure on note la présence, entre autre, de Jacques Dessange, Camille Albane, Claude Maxime, Jean-Claude Biguine, Franck Provost, Carita et Lucie Saint Clair. Quant à Marionnaud, enseigne reprise par le groupe hongkongais AS Watson, elle dispose de la plus grande parfumerie - institut de beauté en Afrique. Ajoutons que Physiomins a ouvert plusieurs centres d’amincissement et de remise en forme dont un à Marrakech, à l’hôtel

Dior (Dior), no 07-17.484 formé par la société Chanel, no 07-17.439 formé par la société Sephora, no 07-17.520 formé par la société Beauté prestige international (BPI), no 07-17.522 formé par la société Yves Saint-Laurent parfums (YSL), no 07-17.545 formé par la société Elco, no 07-17.624 formé par la société Comptoir nouveau de la parfumerie-Hermès parfums (Hermès), no 07-17.769 formé par la société Marionnaud, qui attaquent le même arrêt ; Statuant tant sur ces pourvois principaux que sur le pourvoi

Conforama et Fnac (PPR). - Articles de sport : Décathlon (Auchan/Mulliez), Go Sport. - Aménagement de l'habitat : Ikéa et Habitat (Ikéa), Conforama (PPR), But. - Habillement : Gap, H&M, C&A, Kiabi (Auchan/Mulliez), Etam, Zara. - Parfumerie : Sephora (LVMH), Marionnaud, Nocibé. - Produits culturels : Fnac (PPR), Virgin. (Source : Les comptes du grand commerce, INSEE) L’avantage pris par le GCS sur le marché des produits non alimentaires s’explique par certaines marques distinctives dans son fonctionnement