Sephora Nocibe

comportement de la cliente. Plus elle consomme, plus elle entre dans une politique de marketing relationnel forte. Concernant le positionnement d’Yves Rocher en France, ses principaux concurrents sont : Nivea, Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, et Nocibé. Mais Yves Rocher possède plusieurs axes de développement stratégiques. En effet, Yves Rocher développe une stratégie de différenciation par le haut, elle passe par l’image « nature » de l’entreprise, les nombreux services proposés (conseils

reste très efficace encore aujourd’hui. -------------------------------------------- [ 1 ]. Le consommateur, fidèle à son flacon de Chanel n°5, n'avait aucune chance de pouvoir faire jouer la concurrence entre un magasin Marionnaud, un Séphora ou un Nocibé, entre autres.

envisageable". Il faudra pourtant attendre 2010 pour que la consommation se redresse véritablement. Le marché des parfums, estimé à 2 milliards d'euros, est actuellement dominé par la parfumerie sélective, dans des enseignes comme Marionnaud, Sephora, et Nocibé. Ce mode de distribution représente 90% des ventes. Avec une augmentation des prix de vente au détail dans le commerce de 0,9% en 2007 et de 2,3%, les parfums et cosmétiques devraient, selon l'étude, connaître une remise en cause des politiques

en Algérie, au Vietnam et en Tunisie. Les prix de la marque sont très abordables, d’après les clientes il y a un bon rapport qualité/prix, les produits étant d’origine naturelle. Les principaux concurrents d’Yves Rocher sont Marionnaud, Sephora et Nocibé. La marque se différencie de ses concurrents par son positionnement sur les produits bio et naturels et sur la vente de produits uniquement de la marque. Chez Yves Rocher, le client est situé au centre des préoccupations. Le profil type du client

prêtes à acheter leur parfum. Il y a donc une volonté d’adapter la clientèle à l’image de prestige de Chanel (par exemple pour n°5). Chanel a par contre multiplié les produits dans sa gamme Coco mademoiselle avec près de 11 produits répertoriés chez Sephora par exemple à l’image du parfum Angel de Thierry Mugler qui caracole en tête des ventes avec près de 13 références en rayon. Chiffres-clé de Coco Mademoiselle Chanel, la marque préférée des français, est loin d’être le numéro un de la transparence

concurrents The Body Shop, Weleda, Caudali, Aveda, la prairie, et des concurrents plus récents Fresh, Natura, Origin’s, Nux, Dr Hauscka, Doux Me… On peut aussi citer des grands groupes tel que l’Oréal, Beiersdorf et ses crèmes nivea, LVMH (séphora), Clarins, Marionnaud et Nocibé. Body Shop, le plus gros concurrent d’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’ €, tandis qu’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,185 milliards d’ €. B) Le diagnostic interne Le diagnostic interne a pour

Body Shop, Weleda, Caudali, Aveda, la prairie, et des concurrents plus récents Fresh, Natura, Origin’s, Nux, Dr Hauscka, Doux Me… On peut aussi citer des grands groupes tel que l’Oréal, Beiersdorf et ses crèmes nivea, LVMH (séphora), Clarins, Marionnaud et Nocibé. Body Shop, le plus gros concurrent d’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’ €, tandis qu’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,185 milliards d’ €. B) Le diagnostic interne Le diagnostic interne

Pouvoir de l'état La société BPI se trouve sur un marché porteur qui en expansion. Cependant le marché de la parfumerie est EXTRA-CONCURRENTIEL, des lancements ont lieu chaque semaine et les périodes d’animation des enseignes de parfumerie (nocibé, sephora, maionnaud) sont de plus en plus nombreuses. Les conseillères en point de vente reçoivent de plus en plus de directives concernant les parfums qu’elles doivent vendre et les marques qu’elles doivent « pousser ». La société BPI doit également faire

The Body Shop, Weleda, Caudali, Aveda, la prairie, et des concurrents plus récents Fresh, Natura, Origin’s, Nux, Dr Hauscka, Doux Me… On peut aussi citer des grands groupes tel que l’Oréal, Beiersdorf et ses crèmes nivea, LVMH (séphora), Clarins, Marionnaud et Nocibé. Body Shop, le plus gros concurrent d’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’ €, tandis qu’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,185 milliards d’ €. B) Le diagnostic interne Le diagnostic interne a

Enfin, le groupe essaye de garder une orientation cohérente entre toutes les divisions de l’entreprise vers le noyau de domaines d’expertise. A.1.e) Les principaux concurrents de Beiersdorf sont : Yves Rocher Clarins (L’Oréal) LVMH (Séphora) Marionnaud Nocibé A.1.f) Relation avec la clientèle Beiersdorf cherche à gagner la confiance des consommateurs, pour cela elle va être à l’écoute, elle va savoir ce qu’ils veulent, et elle va exploiter se savoir pour en faire des produits innovants