Service Achats Et Son Fonctionnement

différents scénarios Les principaux modèles L’e-procurement et le développement des places de marché Le marketing achat 3 Introduction L’importance de la composition et le rôle du centre d'achat dans la compréhension du comportement d'achat La variété des scénarios d'acquisition d'un bien industriel s’explique par la variété des membres du centre d'achat Développement du marketing achat concernant les cibles internes et externes et les procédures d'achat dématérialisées (e-procurement). 4

MARKETING INDUSTRIEL FONDAMENTAUX COMPRENDRE LA NATURE ET L’ETENDUE DES ACTIVITES B2B DÉFINITIONS Marketing Business to Business = marketing interentreprises, marketing des entreprises qui vendent des produits ou des services à d’autres professionnels. 3   2 sous-ensembles du marketing B2B:  Marketing industriel (échange de biens industriels)  Marketing d’affaires (projets, solutions clés en main) K. GOG LIOPRI MAR D JAN VIER 2010 DIVERSITÉ DES SITUATIONS DE MARKETING

emploie environ 1 000 salariés. Création du Centre de Distribution Burton (CDB) à Lognes. Outil logistique performant et moderne permettant une réception, un stockage et une distribution optimisée des marchandises. Regroupement de l’ensemble des services du siège à Lognes.Politique RHUne histoire, des valeurs et quelques convictions:  Le capital très positif de notre marque auprès de nos clients s’est construit au fil des années, à travers des valeurs simples mais essentielles qui guident nos actions

Audit du cycle Achats Fournisseurs 2009-2010 Master/Master spécialisé : MSFE/FFE Exposé sous le thème : Audit du cycle AchatsFournisseurs Réalisé par : À l’attention de : Amine BOUDIR Mme. GHAZLANE Abdelhakim BELEKBIR Mohamed NEJJARI Houda BENMANSOUR Salma ZEROUALI Abdeltif ARHAZAZ MSFE/FFE 0 Audit du cycle Achats Fournisseurs 2009-2010 Année Universitaire : 2009/2010 Plan Introduction I. généralités sur le cycle achats fournisseurs 1. description du cycle achats-fournisseurs 2. principes

par une personne indépendante pour garantir une meilleur objectivité en terme d’évaluation du fonctionnement interne c’est le cas par exemple d’un acheteur d’une société qui voudrait avoir plus d’information ( en plus des informations financiers sur les états de synthèses : objet de l’audit comptable et financier) à caractère opérationnel permettant de formuler une opinion sur la qualité du fonctionnement interne et de l’organisation de l’E/se sans sa globalité. Cet audit qui s’applique à toutes

Historique c) Le positionnement de CPR Billets sur le marché d) CPR Billets tourné vers l’international III- CPR or  a) Présentation et fonctionnement de l’activité b) L’originalité du produit vendu IV- Mission et description des différents services a) La table de change b) Le service commercial c) Le service qualité d) Les service comptable et juridique V- Bilan personnel de ce stage a) Enseignement de ce stage b) Acquis c) Apport sur mes orientations professionnelles

au prix d’un bien ou d’un service et payés à un intermédiaire qui les reversent à l’état. Comme par exemple la taxe sur la valeur ajoutée ou sur la consommation , la taxe sur les carburants,… Nous allons maintenant vous parlez des dépenses de l’Etat dans tout son ensemble. Le graphique ci contre nous montre les différentes dépenses de l’Etat , celle-ci sont nommées dépenses publiques. Elles sont divisées en 7 parties : * Les dépenses de fonctionnement des services publics Ex : Création d’emplois

définit non seulement comme un distributeur mais aussi comme un opérateur de service. Ce qui fait le succès de Darty c’est son service après-vente. Grâce au bon fonctionnement de celui-ci Darty a pu fidéliser un grand nombre de ses consommateurs. Lors d’un premier achat chez Darty il y a une prise de connaissance du client. De là s’établie une fiche clientèle qui permettra à un suivit personnalisé. En effet, à l’issue d’un achat en boutique ou en ligne une carte client est proposée. Elle permet à l’entreprise

répartition de charges indirectes (prestation réciproques) La méthode des coûts complets permet de répondre aux questions suivantes : * Quel est le coût du produit ou service que je fabrique ou que je propose ? * A combien fixer le prix de vente de mon produit pour rester rentable ? * Est-ce que le coût de mon produit ou service n’a pas dérapé ce dernier trimestre ? * Parmi les produits fabriqués par la société, quels sont ceux qui sont les plus rentables et ceux que je devrai abandonner 

d’intervenir au profit des centrales régionales en étant l’interface entre fournisseurs, magasins et centrales. 1.1.2 Profil de la clientèle Leclerc détient 16 centrales d’achats régionales, ces coopératives prennent le relais du Galec en négociant les achats au niveau régional. Elles assurent aussi entre autre le stockage, la répartition et le transport des marchandises dans les magasins. Le Galec travaille avec 460 adhérents qui pilote et anime les GT (Groupe de travail) ils viennent bénévolement plusieurs