Service Achats Et Son Fonctionnement

Exposé: La Fonction Achat Encadré par: M.. Fouad JAWAB Préparé par: *Mlle ELFARIS Laila *Mlle LAZRAK Hasnae Plan Introduction I- Définition et évolution de la fonction achat A- définition B- évolution C- impact de la fonction achat sur l’activité de l’entreprise II- Les objectifs de la fonction achat A- La gestion des fournisseurs B- Assurance de la fluidité et la fiabilité des flux III- Le processus d’achat et l’importance du rôle de l’acheteur A- processus d’achat 1- achat dans une entreprise

Mes sincères remerciements aussi à Mme N’bou Al Hourria, chef de la Division Comptable et Financière, et aussi Mr NAIT El Cadi, Mr Sajid , Mr Mesguini, Mr Ouktouk, Mr Rahimi, Mr Belabbess Noureddine, Mr Mejjout Mohamed, Mr Bouhia Med et Mr Otman du service personnel qui m’ont entourée de leur gentillesse et assistée positivement à enrichir mes connaissances et qui m’ont toujours aidé durant la période de mon stage, je remercie également tout le personnel du Département Comptable et Financière. «  Merci

économique ou financière et qui fournit des services financiers à ses clients. Les institutions financières privées (appelées établissements financiers) sont en général tributaires d'une réglementation financière édictée par les autorités financières. Institutions financières Exemples Création Rôle Champs d’action Tête de réseau Banques Société générale 18ème siècle • produit des services bancaires • en fait le commerce • fait commerce d'autres services financiers National Frédérique Oudéa Coopératives

multimédia. Son offre est articulée autour de sept types de produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo, photographie, voyages. Elle a conçu sa réputation notamment autour de ses services proposés à la clientèle : tests des produits par ses Laboratoires Tests, service développement photo, services de vente de voyages, billets de concerts, spectacles et évènements. Pour la billetterie, la Fnac, leader français de la distribution de billetterie grand public, s'appuie en partie sur sa filiale

réservé. J’aimerais aussi remercier tout particulièrement la salle des marchés dans laquelle j’ai évolué durant cette période. Ma maître de stage, Laetitia Hoquetis, qui a su me faire confiance en m’accueillant dans son service, et qui a pris du temps pour m’expliquer le fonctionnement de son travail ainsi que toute l’équipe du desk « Client Finaux » qui ont fait preuve d’une grande patience pour m’éclairer sur les sujets techniques que je devais traiter. Malgré leur emploi du temps respectif chargé

rappeler quelques principes fondamentaux et de donner des précisions nécessaires à la compréhension du fonctionnement des comptes. 1. LES PRINCIPES 1.1. L’imputation par nature Les dépenses de l’établissement doivent donner lieu à une imputation par NATURE et non par destination. Exemples : - enlèvement des déchets : 628800 (prestation extérieure) et non 615XXX (entretien d’immeuble) - achat de peinture : 6063XX (fourniture) et non 615XXX (entretien) 1.2. L’accessoire suit le principal Dans un

Pour m’avoir accordé l’opportunité de ce travail, Claire Arpin du service Mobilité et Gestion des Carrières Internationales & Actionnariat du groupe; ainsi que Valérie Marchadour de la Direction des Ressources Humaines Auchan Russie. Pour avoir facilité mon arrivée et mon intégration en Russie et pour l’accueil qu’ils m’ont donné, Angelika Merzlikina de la Gestion des Expatriés Auchan Russie, et Matthieu Caubarrere du Service Achat Auchan Russie. Pour l’accueil dans leurs bureau et l’assistance

domaines d’activité des entreprises. C’est pourquoi on resituera d’abord les achats et les ventes en ligne dans l’ensemble des pratiques d’e-business, avant de développer les avantages et les limites de l’utilisation d’Internet dans le marketing B to B. Au niveau de notre rapport on va se focaliser plus sur l’échange électronique entre entreprises souvent appelé B2B, et plus précisément l’impact d’internet sur les achats industriels . I. E-procurement et places de marché 1.

1. Pourquoi mesurer la performance Achats ? - Comprendre la contribution de ses Achats à la performance globale de l’entreprise - Positionner son service Achats dans l’organisation de l’entreprise - Piloter ses objectifs de progrès - Optimiser ses stratégies Achats 2. Définir la performance Achats - La notion d’objectifs et de stratégie Achats - Redéfinir précisément le rôle de la fonction Achats : sécuriser les approvisionnements, contribuer à la maîtrise

dans son réseau: le groupe, CA, nb d'unités, parts de marché, évolution générale 1 Organigramme national ou régional 2 Le point de vente dans le réseau 3 Influence du réseau sur le fonctionnement de l'UC II L'UC 1 Taille : 260 m² + réserve de 30 m² 2 Organigramme hiérarchique et fonctionnel des différents services Fonction Rôle Direction Décisions stratégiques et financières Responsable adjoint relais Gestion des commandes Gestion du magasin Ouverture ou fermeture du magasin Mise en