Service Achats Et Son Fonctionnement

DEROULEMENT DU STAGE : TACHES EFFECTUEES :  J’ai effectué mon stage dans le service administratif principalement dans la cellule magasin et comptabilité. Dans un premier temps j’étais en observation et par la suite j’ai reçu une formation pendant une semaine pour maitrise le logiciel de gestion des stocks ; j’effectuai des diverses activités de l’entreprise, tel que l’enregistrement de factures, de déclaration de TVA, le lettrage des comptes clients et fournisseurs, ainsi que les entrées et les

| | |Prénom et Nom du titulaire : | | |Service  : | |Administratif et Financier

communication. L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’ai été affectées. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de l’hôtel m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. Le présent rapport se subdivise en trois parties : ✓ Une présentation générale de l’hôtel Menzeh Dalia. ✓ La deuxième partie traitera des différentes tâches que j’ai

Brake France Service 1.1. L’historique 1.2. Le métier 1.2. En chiffres 1.3. Les clients 1.4. La concurrence 1.5. L’organisation logistique 1.6. Le siège des opérations 2. Ma mission au sein de Brake France Service 2ème partie : Les services Achat et Qualité 1. En théorie 1.1. Les missions du service Qualité dans l’entreprise 1.2. Le service Achat dans l’entreprise 2. En pratique : Chez Brake France Service 2.1. Le service Qualité 2.2. Le service Achat 2.3. Les relations entre les services Qualité et

logistique ( import export s'il y a lieu ) - magasin et gestion de stock - vente - achats ( peut être intégré à la logistique ( achats et logistique ) - maintenance ( entreprise industrielle dans l'usine ) on trouve aussi le transport - système d'information - formation peut être cette fonction intégrée aux ressources humaines | Direction général et strategie * Recherche et développement technologique. * Achats et Logistique (Supply Chain Management). * Production et Ingéniérie. * Marketing

Historique ; 3. Missions de la banque ; 4. Organisation de Bank Al Maghrib. Partie-2 Direction financière : Présentation 1. Département comptabilité ; 2. Département budget ; 3. Département contrôle de gestion ; 4. Service contrôle interne. Partie-3 Conclusion  Annexes Introduction L’environnement de l’économie marocaine et surtout le secteur financier marocain a connu au cours de ces toutes dernières années de profondes mutations qui se sont traduites

également d’étudier les conséquences prévisibles de certains choix (fonction de simulation) et permet d’automatiser des tâches répétitives. • de contrôle de l’organisation en détectant des dysfonctionnements internes et des anomalies de fonctionnement ; • de coordination de l’activité des différents centres de responsabilités. I. Les besoins en information Pour prendre des décisions, une entreprise a besoin d'informations. L’information est donc la matière première

d’intervention de l’acte d’achat. En deuxième section, on présente les concepts liés au découpage des produits et services ainsi qu’un modèle conceptuel qui concerne la prospection de marché mondial, Section 1 : Généralités sur l’achat : 1.1. La définition générale de l’acte d’achat:  Il faut tout d’abord mettre l’accent sur la confusion tant commise entre les deux termes « achat » et « approvisionnement ». En effet, les entreprises n’ont pas en général un budget considérable permettant la séparation

3. Présentation de la Division des achats Cette division est chargée de la réception des besoins exprimés par les différentes directions et leurs études en fonction des disponibilités budgétaires puis, en dernier lieu, leur liquidation pour paiement. En effet, les principaux outils de travail utilisés sont le budget préparé par la division du contrôle de gestion (qui comporte en général trois rubriques : budget de fonctionnement, d’investissement et de gestion) en sus du code régissant les marchés

les machines) ; d’autres, enfin, sont des emplois définitifs (ex : inscription au tribunal du commerce, loyer). On constate que certains emplois (propriété, tribunal) correspondent à une ressource précédente. Le propriétaire nous a fourni un service, il est ressource. Les ressources peuvent être temporaires (fournisseur, propriétaire), ou définitives (= des ressources apportées à l’entreprise de manière durable), et il y a des ressources générées (profit). Enfin, on constate que les ressources