Service Personnel Ocp

d’un système fiscal moderne, cohérent et efficient. Cette réforme a porté sur les principales catégories d’impôts et taxes et a abouti à la mise en œuvre de la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) en 1986 en remplacement de la taxe sur les produits et services, et à l’institution de l’impôt sur les sociétés (IS) en 1988 et de l’Impôt Général sur le Revenu (IGR) en 1990, en remplacement des différents impôts cédulaires et de la contribution complémentaire. Cette réforme a été suivie par une phase de baisse

pour la gestion des documents du personnel au sein de la DRH du groupe MAMDA-MCMA Projet de fin d’étude du cycle des Informatistes Réalisé par : ALATRACHE Othmane NAJI Aabidine Encadré par : Mr. FAYAD El Mostafa Co-Encadré par : Mme. YOUSSFI Siham Tuteur : Mr. BENBRAHIM Zouhair Notice bibliographique « La norme NF Z 044-50 » ALATRACHE, Othmane Conception et mise en place d’un Système d’Archivage Electronique (SAE) pour la gestion des documents du personnel/ Othmane ALATRACHE, Aabidine NAJI

de succession……………………………………… B- Les Produits de Banque……………………… - Les Prêts & Crédits…………………………… - Les Dépôts à terme……………………………………………… - L’offre Package…………………………………………………… - Le Service Monétique………………………………………… - La Bancassurance………………………………………………… 3- Le Vérificateur Interne…………………………………………….... 4- Le Chargé D’Opérations……………………………………………… A- Opérations bancaires Quotidiennes………………………………… 1-

Tableau (A) (Article 46) EVALUATION GLOBALE DES RECETTES DU BUDGET GENERAL, DES SERVICES DE L'ETAT GERES DE MANIERE AUTONOME ET DES COMPTES SPECIAUX DU TRESOR POUR L'ANNEE BUDGETAIRE 2012 ( En dirhams ) I. Budget général Chapitre 1.1.0.0.0.02.000 0000 10 20 30 Article Paragraphe DESIGNATION DES RECETTES COUR ROYALE ADMINISTRATION GENERALE Droits de chancellerie sur les armoiries et les blasons Recettes au titre des ordres du Royaume Recettes diverses TOTAL DE L'ARTICLE ADMINISTRATION

l’établissement du contrat avec un fournisseur. Pour les coûts ex post sont ceux encourus lors de la transaction, ils correspondent aux coûts générés par l’incomplétude des contrats ainsi que ceux de suivi de la transaction. 17 25 intérêts personnels et par conséquent chacun fait recours à l’opportunisme. De ce fait, la sous-traitance pose alors le problème des coûts de transaction aux acteurs. Au cours de ce paragraphe, on essayera de présenter la théorie des coûts de transaction, ses fondements

attirer l’investissement national et étranger et faciliter l’accès des EEP aux capitaux ; promouvoir les valeurs de transparence, d’information, et de communication ; améliorer la viabilité de l’organisme et sa performance ainsi que la qualité du service ; contribuer au développement d’un tissu économique compétitif. C’est dans la perspective de diffusion et de consécration de ces bonnes pratiques que la Commission Nationale de Gouvernance d’Entreprise a élaboré et lancé, en mars 2008, le Code Marocain

de développer leurs compétences entrepreneuriales en raison des opportunités existantes. Cette situation est évidente dans les économies plus avancées et plus riches dans lesquelles les niveaux éducatif, financier, commercial, juridique et les services sont plus développés. Les femmes y tendent à avoir accès à des ressources et à un soutien plus consistant pour poursuivre leurs intérêts et leurs désirs commerciaux. De tels marchés occupent les premières positions dans le classement de l’index

ROUBAUD E-commerce : le secteur prend son envol ECHOS MAROC Indicateurs économiques et financiers JURIDIQUE Résolution amiable des litiges commerciaux RSE Gestion des déchets : contraintes et opportunités L’actualité vue par le Service économique de l’Ambassade de France Le Coin des Adhérents : Nouveaux Adhérents CFCIM - Opportunités d’affaires - Emploi Editorial DEVCOM Maroc « Le Business Forum des décideurs » Joël Sibrac Président En ces temps de crise, les dirigeants

juin dernier, a affecté significativement les prix de l’’énergie et, par conséquent, ceux des services liés au transport. Les prix des produits alimentaires, quoiqu’’en hausse de 0,6%, en glissement trimestriel, auraient marqué une légère décélération au troisième trimestre. Globalement, l’’inflation sous-jacente aurait progressé de 0,5%, dans le sillage de l’’augmentation des prix des services, en particulier ceux du transport et de l’’enseignement. Une grande pression sur les finances publiques

BANQUES MAROCAINES Chapitre 1 : L’efficacité des établissements de crédit……………34 Section 1 : Politique et stratégies des banques marocaines…34 A.-L’offre produits et de services…………………….34 B- Activité des principales banques marocaines en 2006..40 Section 2 : La productivité des banques marocaines