Service Personnel Ocp

présente dans plus de 140 pays et compte plus de 112.000 employés à travers le monde, le Groupe possède un réseau de stations-service qui comprend plus de 46.000 stations servant 25 millions de clients par jour, ainsi Shell constitue le réseau le plus étendu pour une seule marque. Grâce à sa politique de proximité et l’adaptation de sa technologie, de ses biens et de services aux besoins des clients, Shell est en perpétuelle évolution. Le groupe Shell détient ainsi des unités de production

| | | |· Une meilleure information sur les produits et services exigée | | | |· La publicité réglementée, la vente

logistiques des acteurs nationaux : Le faible développement des prestataires logistiques et le manque de sensibilisation à l’importance de la logistique parmi les entreprises marocaines ne contribuent pas à l’émergence de ces services. Seulement une poignée d’entreprises propose des services logistiques liés au transport. L’offre de conseil en logistique est quasiment inexistante. Rares sont les entreprises marocaines qui ont intégré une logique 4PL (cf/ définition par la suite), considérée comme un facteur

ENvIRONNEMENT ÉcONOMIqUE NATIONAl ET INTERNATIONAl PRÉSENTATION DU GROUPE • Le Groupe Banque Centrale Populaire en chiffres • L’organisation du Groupe • Un capital humain au service de la performance • L’action BCP : un titre symbolisant la confiance • Les Systèmes d’Information & la Réingénierie : des processus au service du développement du Groupe 06 10 14 GOUvERNANcE D’ENTREPRISE • Des règles de gouvernance en phase avec les meilleures pratiques • Une gestion des risques aux

Historique………………………………………………………………………………………….7 Implantation au niveau des entreprises : Quel degré de connaissance ?..........................................9 Section 2 Présentation de la CGEM…………………………………………………13 Historique………………………………………………………………………………………...14 Service……………………………………………………………………………………………17 Organisation……………………………………………………………………………………...18 Couverture du territoire ………………………………………………………………………….19 Chapitre 2 Section 1 La RSE étude de la région Chaouia Ourdigha…………………………21 La méthodologie ....

sensible de la volatilité macroéconomique, que reflète l’amélioration du processus de diversification de l’économie, à travers 3 bank al-MaGHrib - rapport - ExErcicE 2008 l’émergence de nouvelles activités, notamment dans le secteur des services. Le poids du secteur tertiaire s’est en effet renforcé pour atteindre environ 60% de la valeur ajoutée globale en 2008 alors qu’il était légèrement supérieur à 50% au début de la décennie. Les indicateurs disponibles et l’évaluation de Bank Al-Maghrib

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Mr. BOULARBAH Bayane ET Mr.BATTAS Said de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de leurs honorable société « FAST FREIGHT ». Je remercie également tout le personnel de FAST FREIGHT qui m’a soutenu durant toute la période du stage. Certe je ne remercierai jamais assez l’ISTL de m’avoir encore une fois donné l’occasion d’avoir un contact avec l’environnement professionnel. Ce contact joue un rôle essentiel dans la mise en valeur de nos aquis tout

compŽtitivitŽ ou de son engagement en mati•re de dŽveloppement durable. A cet Žgard, les normes de qualitŽ apportent une aide prŽcieuse dans la conduite des syst•mes de production ; elles permettent au fournisseur de baser le dŽveloppement de ses produits et services sur des spŽcifications connues et acceptŽes de tous ; mais, ces normes ne peuvent constituer quÕune base minimale que le fournisseur doit consolider rŽguli•rement et Ïuvrer pour amŽliorer les rŽsultats en dŽcoulant. Parall•lement, une dŽmarche dÕŽcoute-client

plus et on parlera, dans ce cas, de comptabilité industrielle ou analytique. 3 MISE EN SITUATION Julien LAMBERT lance une entreprise commerciale (BOMBIDOU) dont l’objet est la vente de bonbons. A cet effet, il prélève sur son compte en banque personnel une somme de 25 000 €. Cette somme représente pour son entreprise, une ressource qui sera nécessaire pour l’acquisition des éléments indispensables à son commerce on l’appelle le capital. Supposons qu’il utilise cette somme afin d’acquérir du mobilier

se distingue des nombreux autres opérateurs télécom par la qualité des services proposés. C’est dans ce cadre que l’application qui m’a été demandée se situe. En effet, afin de pouvoir proposer de meilleurs services à ses clients et voir même attirer des nouveaux, la Direction Marketing et Communication (DMC) a besoin de connaître la répartition du parc des terminaux de Orange Côte d’Ivoire (Orange CI) en fonction des services qu’il propose. Jusqu’ici, des analyses sur une période d’un mois environ