Services Généraux Facility Management

Do we need more control over credit? .................................................................... 6 I.2.3. Companies on brink of collapse. ............................................................................. 7 I.2.4. Money management ................................................................................................ 7 I.3. Exercices – PART I - FINANCE & CREDIT – EXERCISES......................................... 8 I.3.1. Language focus : ...............

2010 Business segments of Aareal Bank Major activities Aareal Bank The international property specialist Consulting / Services to the institutional housing sector Market-leading European IT-systems for the management of residential and commercial property Market-leading integrated payment transaction systems Key market: Germany > 2,200 Customers ~ 7 mn units under management (in Germany) Structured Property Financing International presence in 16 European countries, the US, China and Singapore

Cours d’introduction aux Achats Introduction générale à la fonction achats Introduction générale à la fonction achats En règle générale qu’ achète-t-on dans une entreprise ? Quelles sont les tâches/responsabilités d’un Service Achats ou d’une Direction des Achats ? Quelles sont les types d’organisation achats mises en oeuvre dans les grands groupes industriels et de service ? Quels sont les méthodogies et outils utilisés ? Qu’achète-t-on dans une entreprise ? Qu’achète-t-on dans une entreprise

CHAPITRE I : La présentation générale de la CDG…………………...…………….5 SECTION 1 : Renseignement à caractère général…………………………..……5 SECTION 2 : Organes de surveillance de la CDG….………………….………..5 Sous section 1 : organe de la direction de la CDG…………………………...…….8 CHAPITRE II : LES FONDS GERES PAR LA CDG………….…………….…….14 SECTION 1 : Les Services de dépôt .............................................................14 SECTION 2 : les Services des consignations………………………….…………

environnement industriel Stratégie N°1 – Directeur des achats N°2 – Manager conseil achats N°3 – Chef de groupe achats p. 35 p. 41 p. 45 p. p. p. p. p. p. p. p. 51 55 61 67 73 77 83 87 Négociation N°4 – Acheteur distribution N°5 – Acheteur services généraux N°6 – Acheteur industriel N°7 – Acheteur public N°8 – Acheteur médias N°9 – Acheteur projets N°10 – Acheteur de prestations intellectuelles N°11 – Assistant achats Coordination © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats

2.2. Do we need more control over credit? .................................................................... 6 I.2.3. Companies on brink of collapse. ............................................................................. 7 I.2.4. Money management ................................................................................................ 7 I.3. Exercices – PART I - FINANCE & CREDIT – EXERCISES......................................... 8 I.3.1. Language focus : .....................

ETABLISSEMENT DE SANTE : CAS DU SERVICE DE STERILISATION DIRECTEUR DE THESE : M. Pierre LADET JURY M. M. M. M. M. Mme. Mme. Eric MARCON Michel GOURGAND Christian TAHON Pierre LADET Lamine DHIDAH Hanen BOUCHRIHA Aida JEBALI Professeur à l’université Jean Monnet de SaintÉtienne Professeur à l’Université Blaise Pascal de Clermont-Ferrand Professeur à l’université de Valencienne Professeur à l’INP de Grenoble Professeur à la faculté de médecine de Sousse et chef du service au CHU Sahloul-Tunisie Maitre-assistante

AFPA ACTION in The official magazine of the Alberta Food Processors Association Fall 2010 AFPA Rolls out Online Food Safety Management System New AlsO INsIde: u AFPA’s Industry Strategy Document: Key Findings u Industry Updates u Memories from the FEASTival of Fine Chefs u u Processed Meat Competition Winners u Fall 2010 AFPA in ACTION 1 u Canada Post Publications Agreement Number: 40609661 2 AFPA in ACTION Fall 2010 Fall 2010 AFPA in ACTION 3 The official

‐ Le Groupe SAMSIC _________________________________________________________ 2 1.1.1 ‐ Les différentes activités du Groupe SAMSIC _________________________________________ 2 1.1.1.1 ‐ SAMSIC, Service à la Personne ________________________________________________ 2 1.1.1.2 ‐ SAMSIC, Facility Management ________________________________________________ 2 1.1.1.3 ‐ SAMSIC Sécurité ___________________________________________________________ 2 1.1.1.4 ‐ SAMSIC Intérim ___________________________________________________________

‐ Le Groupe SAMSIC _________________________________________________________ 2 1.1.1 ‐ Les différentes activités du Groupe SAMSIC _________________________________________ 2 1.1.1.1 ‐ SAMSIC, Service à la Personne ________________________________________________ 2 1.1.1.2 ‐ SAMSIC, Facility Management ________________________________________________ 2 1.1.1.3 ‐ SAMSIC Sécurité ___________________________________________________________ 2 1.1.1.4 ‐ SAMSIC Intérim ___________________________________________________________