Session 2003 Corrigé Synthèse Bp

Conformité qui jouent un rôle essentiel dans la diffusion de la culture d’intégrité. Les formations permettent, elles aussi, de maintenir un effort continu en ce domaine. Ainsi les employés ont accès à des modules de formations en ligne ainsi qu’à des sessions en « face à face ». L’organisation de campagnes de communication permet de renforcer les initiatives d’Éthique et Conformité. Enfin, le Programme d’Intégrité d’Alstom dans son ensemble a été certifié par ETHIC Intelligence en 2011, montrant ainsi qu’il

d’organiser des points réguliers Stéphanie Beaume, responsable de l’hébergement, 29 ans. © C. RIEDEL / ONISEP « Motiver mon équipe » Après un DEUG de droit et une école de commerce, l’ESC Amiens, j’ai  fait mon apprentissage à l’Ibis Lille Gare en 2003, puis j’ai découvert  le poste de directrice adjointe à Lyon, dans un moyen porteur de  cent vingt-neuf chambres. Depuis septembre 2007, j’encadre avec  mes trois chefs de service les cinquante employés de l’hébergement : réception, réservation et 

désormais possible la construction des premières bases de données sur les rémunérations des dirigeants. L’obligation de transparence s’appliquait initialement à toutes les sociétés anonymes, mais la loi n° 2003-706 du 1er août 2003 de Sécurité Financière (ci-après LSF) est revenue sur ce point et a corrigé cette disposition. À partir de cette date, la publication des rémunérations de chaque mandataire social est obligatoire seulement pour les sociétés cotées ou non cotées lorsqu’elles sont contrôlées par

des objectifs qui poursuivent les budgets de programme (BP) fondés sur la technique de la rationalisation. Les choix budgétaires permettaient d’étudier des choix budgétaires de manière rationnelle. L’établissement de ses BP apparus en 1970 passe par 3 étapes : définir les objectifs de l’action publique recenser des couts et les avantages des moyens utilisés mesurer les résultats à travers un dispositif d’indicateur qui permette de corriger les moyens initialement prévu. Les sources des finances

...................................... 144 Section 2. Comptabilisation .................................................................................................... 144 EXERCICE DE SYNTHÈSE : CAS MAURIN / DURIEUX / ROYAL FÉLIN............................................. 146 EXERCICE DE SYNTHÈSE : CAS UNIVERS BOIS / DOMONA ............................................................... 162 8 COMPTABILITÉ M1041-F2/8 TITRE 1. LES RELATIONS AVEC LES CLIENTS ET LES FOURNISSEURS

qui impose la réduction à la source, la réduction de la teneur en substances dangereuses pour l’environnement, la réutilisation et la valorisation en fin de vie. De plus, les activités du Groupe sont soumises, d’une part, à la directive européenne de 2003 établissant un système d’échange et, d’autre part, à des quotas d’émission de gaz à effet de serre et aux transpositions des Plans Nationaux d’Allocation de Quotas dans l’Union Européenne. Cinq  sites du Groupe situés dans l’Union Européenne sont ainsi

Marie VERDIER Diplôme de comptabilité et gestion Session 2009 UE 13 - Relations professionnelles RAPPORT DE STAGE La mission générale du commissaire aux comptes dans une petite entreprise Académie de Grenoble Je remercie Madame Delphine ANDRE de m’avoir donné la possibilité de faire ce premier stage au sein de son entreprise, ainsi que tous les collaborateurs du groupe Charles André qui m’ont accueillie au sein de leur équipe. Je remercie plus particulièrement mon tuteur Monsieur

nationale supérieure des techniques avancées), Patrick de Coucy, 38 ans, a toujours travaillé dans le domaine des achats, tout d’abord au sein d’une Direction achats (de 1992 à 1998 à la Sogedac PSA Peugeot-Citröen), ensuite dans le conseil (de 1998 à 2003 chez Gemini Consulting, puis chez Bravo Solution). Au sein de la société Bravo Solution, structure de conseil internationale dédiée au monde des achats et filiale du groupe italien Italcementi, il occupe aujourd’hui les fonctions de directeur grands

Transposition du modèle des « 4I » de CROSSAN, LANE et WHITE (1999) au processus entrepreneurial 53 5. Les trois réalités entrepreneuriales et le modèle de rationalité associé 57 6. L‟épreuve de l‟Argument Transcendantal pour l‟entrepreneuriat 69 7. Synthèse des analyses de l‟Argument Transcendantal pour les trois modèles soumis à l‟épreuve 69 8. Analyse lexicologique des discours aux CIFEPME 82 9. Analyse lexicologique des discours aux conférences AIMS 2005-2007 et aux colloques de l‟AE (2005-2007)

recherche nancé par la FonCSI. Les propos tenus ici n’engagent cependant que leurs auteurs. Fondation pour une Culture de Sécurité Industrielle Fondation de Recherche, reconnue d’utilité publique http://www.icsi-eu.org/ 6 allée Émile Monso – BP 34038 31029 Toulouse cedex 4 France Téléphone : +33 (0) 534 32 32 00 Fax : +33 (0) 534 32 32 01 Courriel : contact@icsi-eu.org ÉDITEUR : Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle Association de loi 1901 http://www.icsi-eu.org/ iii