Session 2003 Corrigé Synthèse Bp

799 65 44 Fax (41 22) 799 66 44 E-mail: step@ilo.org INTERNET: www.ilo.org/step/publs GUIDE DE GESTION DES MUTUELLES DE SANTÉ EN AFRIQUE Bureau international du Travail Genève Copyright © Organisation internationale du Travail 2003 Première édition 2003 Les publications du Bureau international du Travail jouissent de la protection du droit d’auteur en vertu du protocole n° 2, annexe à la Convention universelle pour la protection du droit d’auteur. Toutefois, de courts passages pourront

les chiffres, car les informations quantitatives représentent souvent une part importante du travail. • Rigueur dans la manipulation des données. • Bon relationnel pour obtenir les données nécessaires et communiquer les résultats. • Esprit de synthèse et d’analyse pour traiter les données chiffrées, élaborer des tableaux compréhensibles et pertinents. • Autonomie car le contrôleur de gestion sociale est souvent seul sur son activité. • Adaptabilité face aux questions régulières des différents

» Actes de la 23ème Université d'été de l’IAS, Lille, 1 et 2 septembre BENTALEB C., (2000), « La fonction RH au Maroc : typologie et champ de compétences », Cahier de recherche, Marrakech, Université Cadi Ayad BERNARD M. (2003), « Audit social », Revue française de gestion 6/2003 (no 147), p. 235246 BESSIRE D. (1999), « Définir la performance », Comptabilité Contrôle Audit, Tome 5, vol. 2, Septembre, p.127-150. BESSEYRE DES HORTS C.-H. 2002. « La GRH est-elle créatrice de valeur ? Une application

la zone euro (qui perd 3 points de parts de marché, des États-Unis (qui perdent 4 points) ; la France perd près de 2 points. Les graphiques 2, 3 et 4 permettent de voir la très forte progression des importations depuis la Chine, à partir de 2002-2003, en France, aux ÉtatsUnis, pour l’ensemble de la zone euro, et la faible progression des exportations vers la Chine. La situation est un peu meilleure pour l’ensemble de la zone euro grâce à l’augmentation forte des exportations de l’Allemagne vers

LIVRE ment ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de Copie, 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. DANGER © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2883-3 Alain Chauveau Jean-Jacques Rosé L’entreprise responsable s s s Développement durable Responsabilité sociale de l’entreprise Éthique Remerciements Alain Chauveau et Jean-Jacques Rosé tiennent à exprimer leur

assistées, dans le cadre de leurs actions de prévention des violences à l'occasion des manifestations sportives à caractère amateur, par des membres de la réserve civile de la police nationale mentionnée aux articles 4 à 4-5 de la loi n° 2003-239 du 18 mars 2003 pour la sécurité intérieure. Section 2 : Autorisations préalables l331-5 Toute personne physique ou morale de droit privé, autre que les fédérations sportives, qui organise une manifestation ouverte aux licenciés d'une discipline qui

Acquisition d’Univel (sécurité habitacle au Brésil). Reprise au sein de Valeo Sylvania des activités automobile Osram Sylvania aux États-Unis (éclairage). 2001 ■ ■ ■ Cessions de l’activité Filtrauto et de Valeo Transmissions Ltd., UK. 2003 1998 ■ ■ Participation de Valeo augmentée à 50 % dans la société commune ZVCC (Zexel Valeo Climate Control). Valeo augmente sa participation dans deux sociétés communes chinoises, pour atteindre 50 % dans les systèmes électriques et 55 % dans les

pays émergents, à forte croissance. L’entreprise devra également décider quelles sont les ressources qui peuvent être partagées entre ses activités. Exemple : L’entreprise Grosfillex, grâce à sa maîtrise technologique d’un matériau (la résine de synthèse), a décliné son offre à destination des particuliers, des institutionnels mais aussi des professionnels en proposant des portes, fenêtres ou sièges de gradin, le tout en PVC. b) Stratégie par domaine d’activité stratégique La stratégie par domaine

consommateur ou l’actionnaire. Construire une réputation solide est en effet un travail de long terme. Très pragmatiques, les chercheurs américains ont calculé qu’il fallait en principe 83 ans en moyenne avant qu’une entreprise accède à la réputation11. En 2003, parmi les premières entreprises classées au hit parade des « Most Admired Companies » par le magasine Fortune (General Electric, IBM, Coca-Cola, Fedex, Wal-Mart Stores, Microsoft et Dell Computer), la moyenne d’âge, outre les deux sociétés informatiques

les équipements du tourisme associatif (centres de vacances, villages vacances, centres nautiques…) et les équipements de loisirs : • • le pré-diagnostic développement durable rempli par le conseiller touristique Pièces relatives au projet • • • • Synthèse du projet : motivations du demandeur, opportunités et menaces du projet, objectifs poursuivis en termes de fréquentation … Stratégie commerciale et promotionnelle envisagée : segmentation des clientèles, politique tarifaire, budget promotion … Etude