Seuil de rentabilité

4 points b) La rentabilité de l’opération 1 point c) Deux objectifs à prendre en compte 1 point PARTIE .II. La société « EASYCOM » 15 points La construction d'un argumentaire II.1. La préparation de l’argumentaire ANNEXE .II.1 6 pts II.2. La formulation d’un argument structuré ANNEXE .II.2 3 pts II.3. La réponse aux deux objections ANNEXE .III. 6 pts PARTIE .III. L’imprimerie « GIP » 15 points L’étude de la rentabilité d’une nouvelle offre

s’enchaînent : | |Dossier I : Étude statistique du comportement des charges. Analyse des coûts : coûts complets, marges contributives, seuil de rentabilité. | |Dossier II : Analyse fiscale de cessions d’immobilisations. | |Dossier III : Choix d’investissement.

à hauteur des mains Résultat : Bonnes performances des MDD 3. Avantages des MDD pour le consommateur, le distributeur et le fabricant – Pour le consommateur: Bénéficier d’un bon rapport qualité / prix – Pour le Distributeur : Augmentation de la rentabilité, Fidélisation des clients : MDD source de différenciation – Pour les fabricants : Baisse du coût de production de leurs marques : Augmentation de la quantité produite, Contrôle de la concurrence, Débouché commercial : Accès au linéaire Le comportement

de « seuil dimensionnel ». Si elle n’est pas atteinte, l’entreprise n’a pratiquement aucune chance de succès sur ce marché. Plusieurs types de seuils doivent être envisagés : – un seuil technologique, quand le marché impose de maîtriser des contraintes techniques difficilement accessibles pour rester compétitif ; – un seuil commercial, quand il est indispensable de détenir une part de marché importante pour influencer le marché et faire face efficacement à la concurrence ; – un seuil de puissance

dans les différents secteurs sauf dans le secteur technologique. Un processus de création d’une nouvelle entreprise dure une année. En médiane, les entreprises mettent six mois à vendre le premier produit/service et 22,5 mois à atteindre le seuil de rentabilité après avoir pris la décision de lancer l’entreprise. Le processus de création d’une entreprise tend à devenir plus complexe, en particulier par l’augmentation du nombre de partenaires. On constate des faiblesses majeures au niveau des connaissances

V-1.1 Calcul des charges fixes V-1.2 Calcul des charges variables V-2 ESTIMATION DU TARIF DE PRESTATION V-2.1 Calcul du tarif de prestation pour une activité de transformation de 5T V-2.2 Optimisation du tarif de prestation VI- EVALUATION DU SEUIL DE RENTABILITE VI-1 HYPOTHESE 1 : LES SUBVENTIONS SONT INTEGRALEMENT VERSEES VI-1.1 Viabilité d’un atelier avec une activité de transformation de 10T V-1.2 Proposition d’un atelier rentable VI-2 HYPOTHESE 2 : LES SUBVENTIONS SONT PARTIELLEMENT VERSEES

l’efficacité sont : – l’audience utile pour la couverture ; – le taux de notoriété, le taux de retour et le taux de transformation pour l’impact ; – le coût au contact et le seuil de rentabilité pour les aspects financiers. Que la communication soit médiatisée ou interpersonnelle, le coût au contact et le seuil de rentabilité peuvent être évalués. L’efficacité de la communication est aussi fortement influencée par la cohérence : – de chaque message avec ses objectifs, sa cible et son support

I. Les décisions financières A) La décision d’investissement Toute décision d’investissement a pour but d’accroître la richesse des actionnaires (propriétaires de l’entreprise) c’est-à-dire il faut que : - l’investissement soit rentable, - la rentabilité de l’investissement soit supérieure au coût de son financement. Tous les actifs matériels et immatériels, industriels, commerciaux ou financiers peuvent satisfaire à ces deux conditions. L’objet de l’investissement importe donc peu. L’investissement

Faculté des Sciences Économiques – Licence III | Examen de contrôle continu | Nom : | Prénom : | Groupe n° | Vous êtes employé par la société VICTORIA S.A.S. et avez obtenu l’ensemble des renseignements qui vont vous permettre d’analyser la rentabilité du nouveau produit développé depuis 9 mois. Concrètement, le service approvisionnement achète une matière première A qu’elle utilise pour la fabrication du produit fini Pf. C’est dans l’unique atelier de production que rentre directement cette

745,36 399 907,44 Total 1 012 252,80 Dossier 4:/20pts 1/ Seuil de rentabilité et point mort :8pts Eléments Calculs Taux Chiffre d’affaires 2 160 000 100% Charges variables : Frais variables d’achat Frais de fonctionnement Commissions personnel : 2 160 000x0,05 -800 000 -300 000 -108 000 Marge sur coût variable 952 000 44% Charges fixes -900 000 Résultat =52 000 2,4% Seuil de rentabilité = 900 000/0,44= 2 045 445,54Dh Point mort = (2 045 454,54/2 160 000)x6 (6 mois pour