Seuil de rentabilité

Business Plan : sommaire Définition Quand et pourquoi ? Comment le construire Comment le présenter Définition du Business Plan Un document prévisionnel Un outil de chiffrage La quantification de décisions prises Répondre à la question de la rentabilité du projet Dégager les besoins financiers Il n’y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où il va… ( Sénèque ) Le BP : Quand et pourquoi ? A la création de l’Entreprise - s’assurer de la viabilité du projet - convaincre les actionnaires -

l'équilibre financier est réalisé si les apporteurs de capitaux, actionnaires et créanciers financiers, sont rémunérés à concurrence du risque qu'ils encourent. On en conclut que les deux dimensions fondamentales du diagnostic financier sont la rentabilité et le risque. L'utilisation finale d'une analyse financière peut varier; ainsi, selon que cette analyse est faite à la demande d'un banquier, d'un gérant de portefeuille, du dirigeant de l'entreprise étudiée ou de celui d'une entreprise concurrente

proportionnelles aux volumes vendus) et charges fixes (indpendantes du niveau dactivit). Les comptabilits organises selon la mthode du cot variable fournissent les paramtres ( taux de marge sur cot variable, cot fixe) de ce modle et mettent en vidence le seuil de rentabilit. Il ne faut cependant pas confondre cette mthode du cot variable avec le modle cot volume profit. La mthode du cot variable est ici celle connue sous le nom de direct costing. Cest une mthode comptable qui nincorpore aux cots que les seules

23 % 14 % 100 % - progression de prés de 11 % du nombre d’entreprises entre 2008 et 2009 ; - taux d’attrition des 2/3 (ou taux de fidélité d’1/3) entre ces deux dates ; - 14 % des entreprises produisent 86 % du CA ht. b) Chiffre d’affaires et rentabilité - Le CA ht des entreprises (ETP) chute de plus de 20%, or celles-ci engendrent le taux de marque le plus élevé (22%) ; - Une hausse de 20% du CA ht des Administrations ne compense donc pas la baisse de la quote-part des entreprises, car le taux

Rôle du prix dans la stratégie marketing MAR 756 Stratégie de marketing Prof. : A.-A. Chénier A.- 4 Décision de prix critique pour une entreprise : - une différence minime de prix peut avoir un impact marqué sur les profits (impact sur rentabilité à long terme) - une mauvaise adéquation avec stratégie de base du couple p/m et MKT mix peut nuire au volume de ventes (impact sur ventes à long terme) - un déterminant de la stimulation des ventes (si sensibilité) Fixation du prix , non pas pour

à tout moment ses engagements vis-à-vis des assurés. Aussi, elle doit définir des limites de risque cohérentes avec le niveau de capital de la compagnie et la rentabilité attendue du capital par les actionnaires. La crise financière de ces dernières années a mis en exergue une déconnexion réelle entre des objectifs affichés de rentabilité du capital très élevés et la prise de risque inhérente à l’atteinte de ces objectifs ambitieux. Ainsi, de nombreuses organismes financiers présentaient des objectifs

Capacité d’Autofinancement : Résultat net + dotation amort. + dotation provision – reprise sur amort ( reprise sur provision Autofinancement : Capacité autofinancement – dividendes Ratios : Productivité : production / emploi (CA / Effectif) Rentabilité : résultat / activité (= CA) BILAN Ressources stables : Capitaux propres + dettes LMT + amortissement Biens durables : immobilisation (incor. + corporel + financière) Fond de roulement net global (FNRG) : ressources – biens  FNRG =

23 % 14 % 100 % - progression de prés de 11 % du nombre d’entreprises entre 2008 et 2009 ; - taux d’attrition des 2/3 (ou taux de fidélité d’1/3) entre ces deux dates ; - 14 % des entreprises produisent 86 % du CA ht. b) Chiffre d’affaires et rentabilité - Le CA ht des entreprises (ETP) chute de plus de 20%, or celles-ci engendrent le taux de marque le plus élevé (22%) ; - Une hausse de 20% du CA ht des Administrations ne compense donc pas la baisse de la quote-part des entreprises, car le taux

elle est exposée. Cette analyse est réalisée dans une hypothèse de continuité de l’activité et comprend plusieurs volets : ← Etude de l’activité et des résultats. ← Calcul et analyse de la rentabilité économique. ← Etude du risque d’exploitation (ou économique). ← Etude de la rentabilité des capitaux propres. [pic] Etude de la situation financière Apporter un jugement sur la situation financière de l’entreprise càd sa capacité à faire face à ses échéances (rembourser

constantes 2-3- Emprunts remboursables par amortissements constants 6h - Évaluer la rentabilité des projets d’investissement et opérer un choix selon des critères financiers. 3 - Choix des investissements 3-1- Notion de rentabilité d’un investissement 3-2- Étude de la rentabilité d’un investissement 3-2-1- Sur la base de la valeur actuelle nette (V.A.N) 3-2-2- Sur la base du taux interne de rentabilité (T.I.R) 3-3- Choix entre plusieurs projets 3-3-1- Choix sur la base de la V.A.N