Signal Unilever

Lire Orangina-Schweppes Orangina, Schweppes, Gini, Canada Dry, Champomy, Pampryl, Oasis... oranginaschweppes.com, orangina.fr, musee-orangina.com, toussecoues.com, secouetoi.com, schweppeseuro.com, champomy.com "En hausse" Pas prioritaire Lire Unilever Lipton Ice Tea, Lipton Ice Tea Red, Liton Aquaé lipton.fr, areyoured-y.fr "Raison-nable" Site commu-nautaire (Areyoured-y), jeux-concours. Lire Source : Journal du Net, 2005 Cette recrudescence des investissements Internet chez les marques

DATES ET CHIFFRES CLÉS 1893.Création de la marque Lipton par l'entrepreneur écossais Thomas J. Lipton, anobli, plus tard, par la reine d'Angleterre. 1920.Lipton attaque le marché français. 1958.Unilever acquiert Lipton. 1993.Lancement de Lipton Ice Tea. 2,5 milliards d'euros.Chiffre d'affaires dans le monde en 2002. 300 millions d'euros.Chiffre d'affaires en France en 2002. 7,8 millions d'euros.Budget d'achat d'espace en 2002. 98 %.Taux de notoriété. N° 3.Place sur le marché

des principaux enseignements de la recherche documentaire 1) Le marché des lessives liquides A) Structure et caractéristique du marché Part de marché des principaux lessiviers, en 2005. 1 Procter&Gamble (Ariel, Bonux, Dash) 34,00% 2 Unilever (Skip, Persil, Omo) 26,00% 3 Henkel (Le Chat, Super Croix, X-Tra) 25,00% 4 Marques de distributeur 10,00% 5 Autres 5,00% Part de marché des principales marques de lessives généralistes, à mi-août 2009 : 1 Ariel 23,6% 2 Skip 13,4% 3 Dash

en France, Häagen-Dazs connaît depuis quatre ans un franc succès. Sur un marché stable, la marque affiche une santé insolente, avec un taux de croissance à deux chiffres. Elle est devenue depuis l'année dernière le troisième intervenant, derrière Unilever et Nestlé. Avec un positionnement proche de celui du luxe, Häagen-Dazs revendique ainsi une part de marché en valeur de 7,5 %, pour une part en volume qui ne dépasserait pas 3,5 %. « Pour nous, le prix n'est pas un critère d'achat, explique Hubert

ses enfants des maladies avec des vitamines spéciales etc., jusqu’à arriver aussi à la repr ésenter comme un « symbole » sensuelle et de santé en jouissant d’un bain av ec un savon qui protège sa peau. Des entreprises comme Procter & Gamble, Unilever, L’Oréal ou Nestlé ne sont pas les seuls à utiliser seulement les uniques qu’utilisent la vanité, l’image, la sensualité féminine comme un thème récurrent dans la pub licité. Il est vrai que les produits de beauté et de santé féminine ont augmenté

voix Part des investissements publicitaires de la marque dans le total des investissements publicitaires de la catégorie. Liptonic et Unilever FORCES • Liptonic bénéficie de la « force de frappe » d’Unilever : moyens financiers, poids dans les négociations avec la distribution FAIBLESSES • Expertise d’Unilever sur les soft drinks récente • La FdV Unilever visite à la fois l’épicerie et le rayon liquide  moins de présence en rayon que les vendeurs Coca, Pepsi ou Orangina qui sont à 100% sur

compromis se trouve vite remplacé par un autre. Intensité concurrentielle Dans l’agroalimentaire et principalement dans les secteurs que couvrent Danone, on peut dire que la concurrence est accrue lorsqu’on voit des marques comme Nestlé, Coca Cola, Unilever… De plus, cette concurrence est internationale aujourd’hui et chaque groupe se bat pour avoir ou obtenir une plus grosse part de marché que les autres. Et on peut dire qu’à ce niveau là, se sont les consommateurs qui sont gagnants car pour pouvoir

Problématique   Analyse  SWOT   Diagnostic   Stratégie  marketing   Marketing-­‐mix   Recommandations   PRÉSENTATION  ENTREPRISE  ET  MARCHÉ   •  Unilever   *  Fondé  en  1930   *  2  pôles:   •  Knorr   *  Crée  en  1826,  et  détenu  par  Unilever  depuis  2000   *  1ère  marque  d’Unilever  en  CA   *  CA  annuel  de  3  milliards   *  Produits  Knorr  sont  vendus  dans

dans les deux secteurs. Premièrement, les franchises font face à un problème de rentabilité causé en partie par le facteur saisonnier du Canada. Deuxièmement, le marché du détail se retrouve dans une situation oligopolistique ou Nestlé et Unilever se livrent une bataille pour l’obtention d’exclusivité chez les distributeurs. Nos Objectifs Optimiser les relations commerciales entrent Ben & Jerry et leurs distributeurs. Nos Résultats de Recherche Données Primaires • L’achalandage

rapporte à la division produits d’entretien ménager de Unilever et plus particulièrement au niveau des détergentes dans deux régions principales du Brésil, le Nord-Est et le Sud-Est. De grandes divergences existent entre ces deux régions en terme de richesses, de culture et de besoins, ce qui à une incidence sur les performances et les ventes d’Unilever sur le marché Brésilien. Nous allons aborder dans une introduction le groupe Unilever, ses concurrents et leurs performances au niveau du marché