Signal Unilever

Dessange, Jean Louis David ou Mixa. Plus d''une vente sur deux en supermarché lui revient. C''est bien simple, toutes les offensives de la concurrence ont été des flops ces dernières années : Herbal Essences (Procter & Gamble), Sunsilk (Unilever) ou encore Dove (Unilever) doivent se contenter des miettes du gâteau. Le marché est de plus en plus proche de la saturation (en raison du nombre très important de marques Ces marchés ont pratiquement fait le plein, avec des taux de pénétration qui culminent

par le consommateur. Cette stratégie leur permet d'augmenter leur prix et de marger davantage. Ce qui se traduit par des parts de marché en valeur supérieur à leurs parts de marché en volume Unilever est l'un des principaux concurrents de Nestlé. Grâce à sa filiale Cogesal Miko, Unilever produit les glaces Ben&Jerrys', Carte d'Or et Magnum. L'entreprise totalise 25% des parts de marché en volume et 28% des parts de marché en valeur contre respectivement 20% et 22% pour Nestlé en 2008. Récemment

2. Unilever ? 2.1 Unilever, mais de quoi s’agit-il ? De nos jours, la consommation est le moteur de notre société. Nous achetons, consommons puis jetons. Les principes économiques que sont le capitalisme, le libre échange et de manière plus large le libéralisme ont permis la création de millions de sociétés à travers le monde. Ce sont ces entreprises qui nous permettent de continuer à consommer sans cesse. Parmi ce nombre incalculable d’établissements, certaines ont choisi, afin de lutter contre

fruit Sodas, tonics et boissons gazeuses Les leaders Jus de Fruit Eckes-Granini (Joker, Réa et Granini) Boissons fruitées Orangina/Schweppes avec la marque Oasis Sodas Coca-Cola Company, Orangina/Schweppes, Pepsi Boissons au Thé Unilever avec Lipton Il s’agit d’un marché oligopolistique. Moyens de communication 200000 Télévision 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 Affichage 40000 20000 0 Télévision Affichage Radio Magazines Cinéma Autres Radio Magazines Cinéma

KELLOGG’ Laboratoires GARNIER, LACTALIS, S, LAHAYE SA, Les FROMAGERS ASSOCIES, LESIEUR, LEVER, L'OREAL, MC CAIN, MOET HENNESSY, NESTLE France, ONDEF, PANZANI, PRINTEMPS, PROCTER & GAMBLE, SCHWARZKOPF, SCHWEPPES, SEGAFREDO, SODIAAL, SYSTEME U , TDK, UNILEVER BESTFOODS France, VANIA EXPANSION, YOPLAIT ABX SANCHEZ, BONNEVIALLE, CAILLOT, CTL, DEPAEUW, DESORMEAUX, EGTL, ETOILE ROUTIERE,FIOLET, FM LOGISTIC, FOURNIER, FTA, GROSDIDIER, HAYS LOGISTICS, JCH & ASSOCIES, LA FLECHE, LADOUX, LKW WALTER, MERCIER,

mise en place en linéaire). Marché des lessives en valeur [pic] Marché des lessives en volume [pic] Les principaux intervenants l/ L'américain Procter & Gamble (36 % de FDM). Marques : Ariel, Bonux, Dash. 2/ L'anglo-néerlandais Unilever (25 % de FDM). Marques : Skip, Persil, Omo. 3/ L'allemand Henkel (24 % de FDM). Marques : Le Chat, Super Croix, X Tra, Mir. 4) Reckit Benckiser. Marques : Woolite, Maison Verte. II existe plus d'une quinzaine de marques et cinq grands

3ème position (9,5% de part de marché) derrière Nivea (10,5% de part de marché) et le numéro un, Narta avec 13,5% de part de marché. Le marché des savons est très concentré et dominé en Europe par quatre leaders internationaux : Procter & Gamble, Unilever, Henkel et Colgate. En revanche, Le marché des savons traditionnels diminue de 1 à 2 % par an depuis 10 ans au profit des savons liquides de plus en plus demandés et employés dans des applications très diversifiées (détergents, surfactants, etc.)

Unilever, un leader fortement menacé Le marché est longtemps resté dominé par un acteur, le groupe Unilever, propriétaire de marques parmi les plus recherchées : Miko, Carte d'Or, Magnum, Cornetto... Certaines ont été créées de toutes pièces par le géant anglo-néerlandais, comme Carte d'Or en 1978 ou Magnum en 1989. D'autres ont été rachetées, à l'instar de Miko, marque française emblématique créée au début du 20e siècle, qui a intégré le portefeuille d'Unilever en 1994 sous sa marque "Heart",

an-Peu de fabricants spécialisés dans le thé de haute qualité-Image française de luxe-Le thé est la boisson la plus consommée au monde-Développement à l’international | MENACES-Présence de nombreux concurrents industriels (Unilever, Twinings)-Rachat d’entreprises par la société Unilever | Suite à notre analyse interne de l’entreprise Nestlé et externe du marché du thé, nous avons constaté que l’écologie n’est pas leur point fort. Depuis quelques années le monde s’intéresse de plus en plus à l’écologie

notre cœur de marché a vocation à rejaillir sur l’amélioration de notre part de marché, et nos premiers résultats montrent que la marque est acceptée ailleurs », estime Frédéric de Vanssay. Quand Banania appartenait à de grands groupes (Besfoods puis Unilever), elle ne figurait pas au rang de leurs priorités, ces industriels privilégiant leurs signatures mondiales. Jusqu’où pourrait mener cette stratégie ? « Nous savons où nous voulons aller », assure le directeur du marketing, mais « sans nous être fixés