Sirh Recrutement

DSI : Direction des Systèmes d’informations vu sur www.prestation-intellectuelle.com powered by opase 30/03/2010 vu sur www.prestation-intellectuelle.com powered by opase 30/03/2010 Début 2010 semble être en faveur du recrutement, les annonces de recrutement dans les SSII (grandes ou petites) prolifèrent. La chasse au bon profil est lancé … vu sur www.prestation-intellectuelle.com powered by opase 30/03/2010 SSII Alten Assystem Segula technologie Neos-SDI Devoteam UES (Capgemini

des actions humanitaires de qualité Recrutement Définition Le recrutement consiste à embaucher la bonne personne au bon poste dans le bon contexte. Le recrutement n’est pas une science exacte : tout recrutement présente un risque. L’enjeu n’est pas de supprimer ce risque mais de le minimiser. Quelques principes pour construire et gérer son système de recrutement • Le principe d’équité est au cœur du processus de recrutement : l’organisation doit se donner les moyens de garantir

Le Processus de recrutement : 1. Les notions de base : 1- Définition du recrutement : Le recrutement est un ensemble d’actions utilisées par l’organisation pour attirer des candidats qui possèdent des qualifications nécessaires pour occuper un poste vacant. 2- Objectifs du recrutement : Le recrutement a trois objectifs : - Elaborer les moyens et les techniques permettant à l’organisation de recruter des personnes compétentes. - Aider l’établissement des programmes

offres d’emplois des entreprises et les demandes d’emploi des individus - Les entreprises recrutent pour une courte durée et sont de plus en plus exigeantes pour réduire les risques et les erreurs de recrutement. 1) Le Processus traditionnel de recrutement : • Au départ de tout recrutement, il existe une demande qui émane des managers opérationnels. C’est à la fonction RH d’analyser ce besoin. Plusieurs raisons peuvent expliquer ce besoin : - départ en retraire - licenciement

certains mots utilisés dans l'annonce (qualités, expériences). Répondez à l'interlocuteur identifié dans l'annonce. Même si par ailleurs, vous avez pu, ce qui est rare, identifier le recruteur, si ce dernier souhaite passer en amont par un cabinet de recrutement, respectez son choix. Adressée à une personne (le recruteur, qu'il soit entreprise ou cabinet conseil) pour répondre à un besoin identifiée, la lettre devra en tout état de cause contenir 3 grands paragraphes évoquant successivement, l'entreprise/le

seule pour être responsable car BIIIIPPPl’a embauché en tant responsable d’un corner aux galeries lafayette. DESCRIPTIF DES UTILISATIONS DU SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE AUTO EVALUATION Cela m’a permis de voir comment se passe un recrutement dans une entreprise. De plus cela m’a permis d’acquérir plus de compétence en management.

| | |   |   | |   |   Processus de recrutement | Le processus de recrutement se déclenche par le besoin de combler un poste vacant ou un nouveau poste qui devrait contribuer à l'accomplissement de la mission et à la réalisation des objectifs de l'organisme. L’objectif final de ce processus c’est de recruter au bon moment la bonne personne possédant les bonnes compétences. La décision d’embaucher est stratégique pour l’organisme. L'embauche d'un nouveau candidat passe par différentes

des footballeurs professionnels qui prennent leur retraite à 34 ans. De son côté la loi donne quatre âges différents : - 45 ans c'est l'âge pour accéder à une période de professionnalisation - 50 ans pour l'objectif du plan senior en recrutement - 55 ans pour mesurer le pourcentage de maintien dans l'emploi - 57 ans pour le CDD senior Ainsi pour le Code du travail, est senior celui qui a 50 ans. Les Français quant à eux, ne savent pas concrètement à partir de quel âge un

Entretien de recrutement Les questions du recruteur Objectif 1 - Connaître la situation et les caractéristiques personnelles du candidat 1. Parlez-moi de vous ! 2. Je vous laisse vous présenter. 3. Vous avez x minutes pour vous présenter. 4. Comment vous décririez-vous ? 5. Pouvez-vous dresser un portrait de vous-même en quelques mots ? 6. Quels sont vos points forts ? 7. Quels sont vos points faibles ? 8. Si vous aviez le pouvoir de vous changer, sur quoi feriez-vous porter

modernisation de l’organisation du travail avec comme points focaux l’évolution des conditions de travail, la question du temps de travail, le lien entre la formation professionnelle et la qualification, le niveau de rémunération et les difficultés de recrutement de la main d’œuvre. De manière logique, la professionnalisation du métier et l’organisation du travail s’inscrivent dans le cadre du dialogue social tant au niveau sectoriel que dans les entreprises. De ce point de vue, des avancées notoires ont