Sloan School of Management

Université Abdelmalek Essâadi Ecole Nationale de Commerce et Gestion de Tanger National School Of Management Thème : La gestion de production dans l’Entreprise Encadré par : M. MED Amine L’Mbarki Présentation des membres et de leurs taches : Nom et Prénom | N° d’inscrip | Fonctions et taches | Bakkali kacemi Anass | 2774 | Coordinateur générale | Al moudni Wafae | 2752 | Rapportrice/ chargée de la communication | Belchkar Sofia | 2776 | Diapo/ chargée de la

INTRODUCTION TO STRATEGIC MANAGEMENT Chapter 1: Strategic Management 1. INTRODUCTION An important key to the long-term prosperity of any organization is high-quality strategic thinking –the ability to look ahead, understand a dynamic environment, and effectively position one's organization or subunit for continued success in changing times. CEO Glass is thinking strategically as he positions Wal-Mart in new markets to help meet the retailing challenges of the decade. He is also thinking

succincte introduction à la théorie des jeux, le support tente d’ expliquer la spécificité de la relation entre un consultant et son client – précisément en utilisant la théorie des jeux. Il a été conçu pour les étudiants de G.E.M. (Grenoble École de Management, en master) dans un premier temps, et en procédant de nos expériences professionnelles. Il sera ensuite proposé à quelques clients d’ Valor, pour contre-validation et Ad enrichissement… …et sera alors diffusé dans le fond OxCi. -L’ usage de ce support

provides numerous examples of projects that have been abandoned or have caused large financial losses. Relying upon a review of information systems development, ERP systems implementation, business process reengineering, information systems outsourcing and project management literature, this paper proposes the basic elements of a measure of ERP implementation risk. It also reflects on management activities that can be undertaken to attenuate the level of risk exposure of an ERP implementation project

d'années de recherches dans une véritable jungle de spécialités universitaires diverses... et prouve méticuleusement chaque information... » The Washington Post ques » « Un immense plaisir à lire et débordant d'informations fantastiThe New York Review of Books « Ce livre couvre un sujet que les sources plus timides et plus conventionnelles n'osent pas confronter: la nature et les causes de la violence humaine... vigoureux... fervent... une théorie fraîche et viable sur l'évolution de l'humain social

été au cœur des préoccupations des dirigeants d’entreprises de cette époque. Mais il est certain que la GRH eut à connaître des conséquences humaines et sociales de ces transformations, et que ses responsables le vécurent parfois difficilement. Le management des RH face à la modernisation Avec des nuances selon les secteurs d’activité, le changement organisationnel est, décidé et mis en œuvre par les managers opérationnels ou par la direction des entreprises, lorsque l’enjeu est nettement stratégique

- a jednostkę widziano jedynie jako źródło informacji o nich. Dotyczyło to także problemów wyboru zawodu i determinant zawodowego sukcesu. Dziś, zamiast klasycznego terminu "psychologia zawodów" (psychology of occupations), w powszechnym użyciu jest termin "psychologia kariery" (psychology of careers lub - ang.- career); wyjaśniając zachowania ludzkie używa się takich terminów, jak dojrzałość zawodowa (vocational maturity) i kierowanie karierą (career development, career education, career guidance);

l’innovation chez 3M. Là où le Six Sigma tente de structurer les processus en réduisant la variation, l’innovation ne peut pas être planifiée et organisée à son tour. Hindo (2007) cite également en référence von Hippel, professeur au MIT Sloan School of Management, qui avance qu’une compagnie de plus en plus structurée par l’implantation de programmes d’amélioration continue verra sa fréquence d’innovations radicales réduite. Bisgaard (2008), McCreery (2008), Hoerl et Gardner (2010) et Antony (2007)

consommateur rationnel, face aux promotions. Quelch, John A. (1989) est un spécialiste de la question issue de grande tradition de Harvard. Cet auteur regroupe des textes, tirés de la Harvard Business Review, de la Sloan Management Review, ou de documents pédagogiques de la Business School, et une douzaine de cas, couvrant des secteurs divers: biens d'achat fréquent, durables, services. L'optique est principalement managériale : établir des objectifs et une stratégie, sélectionner les tactiques appropriées

font de la recherche sur les conséquences de la sous-traitance internationale10. Dans un article du New York Times, citant un extrait d’un entretien avec Paul A. Samuelson, le prix Nobel d’économie et professeur honoraire au Massachusetts Institute of Technology, le journaliste Steve Lohr écrit : “Selon M. Samuelson, un pays à bas salaire qui fait des progrès rapides en technologie, comme l’Inde ou la Chine, peut modifier les termes de l’échange avec l’Amérique, dans des domaines comme les centres