Snack Salé

stratégiques (région de Casablanca et Rabat) et son réseau de distribution (filiales comprises) était le plus grand des cinq distributeurs de Coca Cola avec 40 % du volume total. Il disposait de deux concessions, une à Casablanca (25 % du volume) et une à Salé (15% du volume). Ces deux seules usines assuraient la production de tous les produits de la gamme Coca Cola ; - Le centre était représenté par la société Nova Holding qui détient deux concessions, l‟une à Fès (11% du volume) : Boissons gazeuses

 A.D.  Little)     Dans le cas de l'entreprise Paul, il apparaît important de faire ressortir les trois domaines d'activités stratégiques de l'entreprise: -La boulangerie -La pâtisserie -La petite restauration "à la française" (tartes salées et sucrées, crêpes, plats simples, sandwichs, et salades composées) Ces DAS sont de plus ou moins grande importance dans le portefeuille d'activités du groupe Paul, mais occupent tous une fonction importante en raison de leur proximité en termes d'activité

that there are many possible ways to satisfy the needs of target customer. A product might have different features. Customer service levels before or after the sale can be adjusted. The package, brand name, and warranty can be changed. Various advertising media (newspapers, magazines, cable, the Internet) may be used. A company’s own sale force or other sales specialist can be used. The price can be changed, discounts can be given, and so on. With so many possible variables, is there any way to help

un service à table soigné et de grande qualité . Restaurant de tourisme Restaurant d’hôtels Restaurant diététiques Restaurant de régimes : spécialisés dans les repas végétaliens ou végétariens. B. Les formes d’exploitation modernes Snack-bar : Le snack-bar est une unité de restauration qui propose à toute heure de la journée une carte de prestations simples préparées instantanément parfois à la vue du client, (croque-monsieur, sandwiches, saucisses chaudes, tarte salée, ....). Le service

tels que les Burger King ou les KFC. 12 b) Concurrence indirecte (« substitutes ») Cependant, les concurrents indirects ne sont pas négligeables sur ce marché. chaines de restauration rapides comme les viennoiseries, les sandwicheries ou les snacks y ont vu un moyen de contrer l·invasion des fast food. En effet, dans les années 90, ces types de point de vente se sont multipliés en prônant les avantages du bio, de l·allégé à l·heure où la guerre du manger mieux » était à son apogée. Ces nouvelles

model of low cost airline own very specific characteristics. First, they own only one class. Business or economic do not exist because taking “low cost” is the same treatment for everyone. Second, consumers have to pay for any services. Meals, drinks, snacks and others are not free. Third, price system is simplified to the maximum. Fuller the plane is, more the price of the ticket would be high. This obliges customers to reserve their tickets a long time ago before their flight. Moreover, when you enter

82% de PDM pour Coca-Cola, 10% de PDM pour Cobomi alors que Pepsi ne détient que 4% de PDM sur le marché . Les 4% restantes sont partagés entre d’autres marques à faible impact. • Le groupe dispose de 5 usines : Usine à Casablanca ; Usine à Salé ; Usine à Marrakech ; Usine à Fès ; Usine en Mauritanie ; Ce qui fait de lui un acteur majeur de développement économique dans les villes précitées et la 4 éme société agro-alimentaire en terme de chiffre d’affaires . • Créateur de richesses

suscitent les plats cuisinés, des opérateurs d’autres segments de l’alimentaire se positionnent sur le marché. En Europe, Charal, spécialiste des viandes, a par exemple lancé une gamme de plats frais (pot-au-feu ou blanquette de veau aux légumes, petit salé aux lentilles, etc.). D’autres intervenants cherchent également à diversifier leur activité dans les plats cuisinés. L’arrivée de nouveaux entrants sur le marché renforce la concurrence à laquelle doivent faire face les spécialistes des plats cuisinés

mettre en place un autre bar à coté de la piscine chauffée 2. mettre en place un système informatisé de prise de commande (chaque serveur est doté d'une machine de prise de commande)augmenter le nombre de l'effectif qui travaille a la piscine et le snack (oasis) 3. formation en langues étrangères pour le personnel en contact PECmettre en place plus de moyens de travail | comment booster le chiffre d’affaire | 1. adopter le concept du " happy hour ", une ou plusieurs heurs au cours de laquelle

concept de A TABLE est de commercialiser des plats composés dont les ingrédients sont choisis par les clients, à emporter ou à consommer sur place dans un principe de restauration rapide, au sein d’un véritable restaurant, et non pas un fastfood ou snack ordinaire. Nous présenterons nos plats sous la forme de deux formules : La formule Express : Un menu complet : de l’entrée au dessert contenant les ingrédients nécessaires garantissant le plaisir et l’apport nutritionnel et énergétique. Un menu express