Sncf Cibles

personnalité. Des personnes de même sexe, âge et revenus peuvent avoir des comportements d'achat très variés selon leurs valeurs ou leur personnalité. --> Permet de construire, pour le produit, une image en cohérence avec les valeurs et la personnalité des cibles visées. Ex: sur le marché de l'automobile (Twingo: personnalité tournée vers l'anticonformisme); les parfums (Opium s'adresse à des femmes jouant davantage sur la séduction avec le slogan « L'opium c'est mal »);... 4)La segmentation comportementale

faudra avant tout bien identifier les tâches simples et mécaniquement réalisables. Cependant toute les tâches ne sont pas automatisables, cette solution n'est donc pas applicable partout en fonction des produits et services proposés par l'entreprise. La SNCF pour remédier à l'attente liée à la vente de billets de train a développé et installé des machines permettant au client de se servir lui même sans la sollicitation d'un employé. La machine est suffisamment intuitive pour que le client s'en serve lui

ménages en menant une politique active de redistribution ou il peut concentrer son action sur certaines catégories de la population. A cet égard, le concept d’équité inspiré de l’analyse de John Rawls, favorise depuis surtout les années 80, un souci de cibler l’aide sur ceux qui en ont le plus besoin. John Rawls s’efforce de concilier l’efficacité économique et la justice sociale. Pour lui, une inégalité peut être juste si elle profite aux individus les plus désavantagés. On parle alors de «discrimination

| |[pic] |Des locomotives du commerce électronique : | | |SNCF - C.A. 1.100 MF en 2001 contre 600 MF en 2000 | | |(4% C.A. Grandes Lignes)

De Gaulle ou même encore sur ses 11 hectares d’espaces verts ou de jardins. Les points d’accès  - 1 ligne de métro, ligne n°1 - RER A - Lignes de bus n°275, 278, 73, 276, 141, 144, 161, 174, 178, 258, 262, 272, 378, 159, 360, 174. - 2 lignes SNCF - Tram T2, Les concurrents Types de concurrents | Noms des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | -SephoraCentre commercial les quatre temps | Spécialistes dans les parfums, cosmétiques, soins… Produits de

stades, multiplex, parcs de loisirs...), 12% dans les commerces alimentaires (boulangeries, pâtisseries, charcuteries traiteurs...), 10% pour les ambulants, saisonniers et circuits quotidiens, 8% sur les sites de transport (aires d’autoroutes, gares SNCF...), 4% dans les stations services, 2% dans les rayons traiteurs des GMS. Le marché français enregistre une croissance deux à trois fois supérieure à la restauration traditionnelle (+13% l’an sur trente ans pour le snacking contre 5% l’an pour la restauration

Federation of Schools – Janvier 2012 UC A4/5 - Sujet 4/8 Depuis plusieurs décennies, les services publics français ont évolué sous la contrainte européenne, et de nombreuses entreprises publiques sont maintenant soumises à la concurrence (la SNCF, la Poste, EDF et GDF…). Mais l'Europe a elle aussi évolué dans un sens plus favorable aux services publics. Au départ elle ne s'y est pas intéressée. Désormais, bien qu'ils ne soient pas explicitement cités parmi les objectifs de l'Union, ils orientent

conseil 6. Synthèse de la classification des acteurs 61 63 63 65 66 67 68 68 69 69 70 3. Usages et bénéfices 1. Secteur d’activité et structure des entreprises 2. Applications mises en place aujourd’hui par les entreprises 3. Utilisateurs cibles 4. Bénéfices a. Productivité et réduction des coûts b. Accélération de la prise de décision c. Amélioration de la satisfaction client d. Optimisation financière 25 25 26 28 28 29 30 31 31 2. Typologie applicative et segmentation des usages

expertises se traduit pour nos clients par une réelle proximité et par une rationalisation de nos coûts. CIBLES ET CANAUX DE DISTRIBUTION Sur le marché concurrentiel de l’Assurance de Personnes, les Mutuelles et l’Institution de Prévoyance de Vauban Humanis ont développé leur savoir-faire et expertise sur : (Les données Humanis ne sont pas toutes disponibles car en cours de recensement)  3 cibles : o l’individuel, (Jeunes actifs, 30-50 ans, Actifs 50 ans et plus, avec comme dominante le marché

; - les intentions de vote, le processus de choix électoral (critères de choix…). H. El Euch, MARKETING APPROFONDI Chapitre II: L’extension du Marketing Année 2005 13 2/ L’ELABORATION DES STRATEGIES DE COMMUNICATION POLITIQUE - le choix des cibles prioritaires (électeurs critiques : ceux qui ne sont décidés d’avance à voter pour le candidat ou parti considéré, ni irrévocablement décidés à ne pas le faire) ; - le choix des thèmes de la campagne électorale (orientations maîtresses sur lesquelles