Société de conseil

progiciels de gestion intégrée de l'entreprise, et d'autres, fournies par les éditeurs généralistes tels qu'SAP avec SAP e-recruting, qui s'interfacent avec l'existant", précise François Boulet, directeur associé au sein de CBL consulting cabinet de conseil spécialisé dans l'intégration de solutions RH Les solutions de gestion de recrutement se distinguent notamment au travers de trois critères fonctionnels tels que le module de gestion des talents et des compétences, de la présence d'un moteur de

difficultés selon plusieurs niveaux notamment la manipulation des données de production (métier et support) ainsi que la prise de décision concernant le pilotage des projets menés. C est dans ce contexte que RIBATIS, en tant que cabinet de conseil opérationnel en management des systèmes d information a été sol icité pour procéder à la refonte des systèmes d information de certains de ses Clients et en particulier la création d un entrepôt de données permettant une optimisation

l’étude des forces et faiblesses d’une organisation (en interne), avec celle des opportunités et menaces de son environnement (en externe). » La matrice de Mc Kinsey « il s’agit d’une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil Mc Kinsey et company, où chaque DAS (domaine d’activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché (qui dépend de sa taille, de sa croissance, de sa rentabilité, le développement de sa technologie…) et la position concurrentielle

d'administration des ventes (ADV) des tâches commerciales à valeur ajoutée, qui vont aller au-delà du simple suivi des commandes prises par les vendeurs terrain. Voici quelques conseils pour permettre à l'ADV d'accroître sa performance et son efficacité.   L'expert Luc Baetens est directeur général du cabinet de conseil Mobiüs. Ce cabinet d'origine belge a développé une expertise dans la gestion de la Supply Chain ainsi que dans les processus de management dans l'entreprise.  Resserrez les liens

de promouvoir et étendre la pratique du télétravail, le ministère de l'Economie numérique, va lancer une étude sur le télétravail dans les grandes entreprises françaises, indique un communiqué de presse. Cette étude sera réalisée par un cabinet de conseil indépendant et s'appuiera sur un questionnaire présenté dans les entreprises, par lequel seront : •repérées les meilleures pratiques ; •identifiés les facteurs de succès ; •analysées la variété des situations de travail à distance ainsi que les

Non, la France n’est pas un enfer pour les entrepreneurs. C’est, en substance, ce que laisse entendre une étude réalisée par Ernst & Young, un cabinet de conseil et d’audit...d’origine britannique. En affirmant notamment que l’administration française freine moins qu’ailleurs la création d’entreprise, ce document fait un joli pied de nez aux idées reçues qui plombent l’image de la France depuis pas mal de temps, et auxquelles le statut d’auto-entrepreneur devait d’ailleurs contribuer à tordre le

for Mars & Co, helped us a lot, giving us many informations. He also permitted us to have a rendez-vous with one of Mars & Co’s Vice President in their headquarters in Paris. http://www.marsandco.com/ http://www.editionsdumanagement.com/fiches/Conseil/Mars_&_Co.html http://777socrate.blogspot.com/2008/01/mars-co-les-ministres-nots-par-un.html http://www1.excite.com/home/careers/company_profile/0,15623,70,00.html http://www.lepoint.fr/actualites-economie/2008-02-07/l-homme-qui-murmure-a-l-oreille-des-pdg/916/0/222748

grands cabinets de conseil type Mac Kinsley, Boston Consulting Group…). Ce courant est orienté vers le pragmatisme, dont la base théorique demeure très largement inspirée de l'école classique de la théorie des organisations (Frederick W. Taylor, Henry Ford, Henri Fayol, Max Weber) dont les principaux représentants furent Alfred P. Sloan, Peter Drucker et Octave Gélinier. Cette école s'est développée grâce à l'apport de grands praticiens. (Chef d'entreprises et grands cabinets de conseil type Mac kinsey

Matrice de McKinsey Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d'activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché (pour l'entreprise devant prendre une décision) et la position concurrentielle. L’attrait du marché dépend de sa taille, de sa croissance, de sa rentabilité, des barrières à l’entrée, de l’intensité de la concurrence, du développement des technologies… La position

reconversion initié depuis maintenant plus de deux ans. L'apport de ce cursus conjugué à une expérience de conseiller professionnel bénévole dans une association d'aide à la recherche d'emploi, pourra enfin me permettre de me réorienter.  A l'issue de cette formation je compte exercer un métier de consultant dans un cabinet de conseil en ressources humaines ou de préférence dans un cabinet de conseil en évolution professionnelle. J'ai déjà quelques pistes de postes dans ces univers du fait de la proximité