Société marocaine de construction automobile

accompagner les entreprises dans leur processus de mise à niveau. Le secteur du transport routier dont la réforme remonte à 2003 est le premier à en payer les frais. Le bilan des trois premières années de la réforme est mitigé. L’intégration des sociétés infor- Il reste au Maroc beaucoup à faire pour être en mesure de rattraper ses voisins qui peuvent se prévaloir d’une gestion logistique plus compétitive. melles dans le circuit organisé est très faible. De même, la structure du secteur souffre

Département : Management. Filière : Gestion des Banques et Assurances. Projet de fin d'étude sur le thème : La bancassurance marocaine : Spécificités et problèmes d'intégration Préparé par : Encadré par : Fatima Zohra SALHI Mme.Sana Quarroute Hatim NINEB Année Universitaire:

 Plus de 85 000 associations et ONG’s 6 Le Maroc : un environnement politique stable Depuis Depuis le le 1er 1er juillet juillet 2011 2011 :: une une nouvelle nouvelle Constitution Constitution consacre consacre  La pluralité de l’identité marocaine  La consolidation de l’Etat de Droit et des Institutions  L’élargissement du champ des libertés individuelles et collectives  Le renforcement du système des Droits de l’Homme  Le renforcement du statut du 1er ministre comme Chef du Gouvernement

de revenu global pour tenir compte de l’imposition des revenus agricoles ; Instauration d’un régime spécial en cas d’apport, par les exploitants agricoles, de l’ensemble des éléments de l’actif et du passif de leur exploitation agricole, à une société soumise à l’IS ; LF 2014 1 Loi sur les délais de paiement - Confirmation de la déductibilité des indemnités de retard de paiement ; Autres dispositions en matière d’IS et d’IR - - Relèvement du minimum de la cotisation minimale

fait son apparition dans le marché marocain, lorsqu’un bateau usine accosta au port de Tanger, qui avait à l’époque un statut international, et produisait la boisson aux soldats américains. De nos jours son activité au sein de notre pays représente plus de 1.5 % du PIB national, et emploi 70 000 personnes de façon directe et indirecte. Section 2: NABC Vs the Coca Cola Export Company La société NABC est un groupe d’embouteilleurs, qui appartient à la société espagnole ECCBC «Equatorial Coca-Cola

SUPERIEUR *-*-*-*-*-*-*-* OFFICE DE LA FORMATION ET DE LA PROMOTION DU TRVAIL *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT CITE DE L’AIR EL JADIDA REGION TANSIFT ALHAOUZ RAPPORRTADPEPSOTARGTE DCOEMSETRACIGAELISATION CAROSSERIE ET PIENTURE AUTOMOBILE Préparé par : Mr. Alloumi Achraf Encadrer par: Mdm. AICHA RATIB (ISTHT HAOUZIA) Soutenu publiquement comme exigence partielle en vue de l’obtention du Diplôme d’agent technique de vente Option : Technique de vente Mai 2015

résidences secondaires au Maroc. Le segment résidentiel (hors touristique) se porte en revanche bien grâce à une demande intérieure domestique tirée par la croissance économique nationale. Cette émergence récente et progressive de la classe moyenne marocaine suggère aussi un grand potentiel pour les principaux opérateurs commerciaux et enseignes et donc pour les développeurs de centres commerciaux. Karim Beqqali, Directeur Général CB Richard Ellis Maroc Sommaire Bureaux…………...…...p.2 Industriel/Logistique

RECHERCHE EN MANAGEMENT STRATEGIQUE Diagnostic stratégique d’une entreprise Marocaine : LAFARGE MARoc Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE : Section 2 : Offre et Demande par DAS : Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 4 : les facteurs clé du succès : III - Diagnostic

Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de Rabat Département des Relations Internationales et de Partenariat Liste sociétés exportatrices de la région de Rabat. Raison sociale Coordonnés Secteur/ Produit Adresse Tél Fax Email AGRO- GAILES Ouled Mesbah C.R. Bahara B.P.1 My Bouselham 05 37 44 44 51/ 52 agrogailessarl@gmail.com Culture de Fraise/ Fruits rouges ACIERIES ET FONDERIES DE SKHIRAT Route de la plage Skhirate 053774.22.53/ 74.21.08 05 37 74.21.36 asskhirat@gmail

Consortium AQM L’association de la qualité et du management CNQ Coût de la non-qualité COQ Coût d’obtention de la qualité COMAC Comité Marocain d’accréditation GQC Global Quality Consulting ISO International Organization for Standardization PNQ Le Prix National de la Qualité RSE Responsabilité