Soir 3

Le m-commerce, nouveau relais de croissance (Avril 2008) {draw:frame} A l’échelle mondiale, le parc de téléphones mobiles a dépassé aujourd’hui la barre des 3 milliards, ce qui représente un potentiel extraordinaire pour le m-commerce Selon l’institut GFK, le jeu constitue le deuxième segment du marché en termes de revenus derrière les sonneries pour mobiles : 13 millions de jeux furent téléchargés en 2007, pour un prix moyen consommateur de 4,26 ?. Il faut dire que les nouveaux forfaits et

est souvent indispensable d’adopter une démarche de type relationnel. Pour les biens de consommation courante, afin d’étudier la rentabilité de l’effort commercial, il est important de multiplier le potentiel d’achat par la fréquence d’achat. B/ 3 PRINCIPES : 1er principe : le vendeur doit disposer d’une base de données recensant les prospects. 2ème principe : il va communiquer de façon personnelle en direction du client potentiel pour lui faire connaître le produit et déclencher

Présentation de la société 2 2. Diagnostic de la situation 3 2.1. Analyse diagnostic externe 3 2.1.1 Analyse du marché du point de vue de l’offre 3 2.1.2 Analyse du marché du point de vue de la demande 17 2.1.3 Le macro environnement 21 2.2 Analyse diagnostic interne 24 2.2.1 Le cadre du diagnostic 24 2.2.2 Culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent 25 2.2.3 Analyse fonctionnelle 26 2.2.4 Le diagnostic commercial 27 3. Présentation de l’étude 29 3.1 Présentation 29 3.2 Interprétation

31 janvier 2000. Cette dernière concerne les sociétés suivantes :Les Trois Suisses France, SNC 3.S.H Helline (demandeurs), Redcats, La Redoute, Quelle La Source (demandeurs en intervention volontaire) / Sarl Axinet Communication, Francine G., Eric G. et Jérôme G (défendeurs). A. Exposé des faits et décision du tribunal | | | | Le 21 janvier 2000, les sociétés Les Trois Suisses France et 3.S.H. Helline ont assigné la société Axinet Communication, Eric G., Jérôme G., Francine G., sur

initially taken. Now we deal with Becquet, a mail-order textile company, subsidiary of 3 Suisses International SA. That is why we are going to show you in this intermediate report: * The plan we have been creating so far * The questions we have for the Marketing Manager of Becquet (who is also an IESEG alumni) * The parts we have written so far about the company’s history and the issues of its parent company: 3 Suisses International SA, and also the study of the website layout and catalog.

réjouit Marc Lolivier. Avec Médiamétrie, la Fevad a publié le Top 15 des sites d'e-commerce qui ont été les plus visités en France au deuxième trimestre 2009 : * eBay : 12,5 millions de visiteurs uniques * PriceMinister : 10 millions * 3 Suisses : 8,35 millions * Amazon : 7,9 millions * La Redoute : 7,5 millions * Fnac : 7,3 millions * Cdiscount : 7,3 millions * Voyages-Sncf.com : 7,2 millions * Vente-privee.com : 5,9 millions * Kiabi.com : 5 millions

apparentes. Pour signer son style elle décide d’écrire son nom ou d’écrire des messages en strass ou d’autres manières, sur ses différentes créations. En 1977, Sonia fait connaître ses créations au grand public par un partenariat avec le magazine «  Les 3 Suisses ». En 1987, elle intensifie l’activité de sa marque en créant : Sonia Rykiel Enfant, Rykiel Homme en 1990, puis Sonia Rykiel Parfum Beauté en 1991, Sonia Rykiel Accessoires et Chaussures en 1992. La relève de sa fille : En 1995, sa fille Nathalie

..... 3 2) Les solutions ............................................................................................................... 3 II) Les techniques misent en place : les APPORTS, LES limites et les risques ................ 4 1) La mobilité.................................................................................................................. 4 2) Les médias sociaux ..................................................................................................... 4 3) Le drive

TOC \o "1-3" \h \z \u Remerciements3 Introduction5 I-Présentation de l’Entreprise6 A- Présentation globale6 1- Historique6 2- Organisation de l’entreprise7 B- Étude de l’entreprise8 1- Macro environnement8 2- Micro Environnement9 II- Mes Activités12 A- Mes missions12 1- Service Marketing12 2- Service Collection16 B- Les Résultats19 1- Quantitatifs et Qualitatifs19 2- Compétences développées & Enseignements tirés20 3- Difficultés

produits de grande consommation. Dans les années 60, L’Oréal se lance dans le luxe et la distribution sélective avec l’achat de Lancôme, puis dans le circuit médical avec le développement de Vichy et la Roche Posay. Au travers d’un partenariat avec les 3 Suisses, l’entreprise est entrée discrètement dans la vente par correspondance (Créateurs de beauté). Elle a renforcé ses positions en distribution directe avec l’achat il y a quelques années de Body Shop où elle fait l’expérience du « Branding Re- tail