Sonasid

mines et énergies renouvelables resteront sous le contrôle majoritaire de la nouvelle entité. Un second mode de détention prévoit le contrôle à travers des joint-ventures avec des partenaires métiers, internationaux pour la plupart : Lafarge Maroc, Sonasid, Somed, etc. Le dernier mode de participation prévoit la sortie du groupe des aspects de la gestion, et le maintien d’une position minoritaire, à moins de 30% du capital, en cédant le contrôle au marché financier. Les filiales agro-industrielles rentrent

poste pétrolier et gazier | ANP, Offre de concession à un opérateur privé | Longueur :60 ml (+ 1 Duc d’Albe d’amarrage) Tirant d’eau : -11,50 m / zh Hauteur : +8,75 m / zh | | 10 | Mole de Commerce | MARSA MAROC MASS CEREAL SONASID | Poste | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | Longueur (ml) | 120 | 100 | 100 | 106 | 257 | Tirant d’eau (m/ zh) | -9,00 | -9,00 | -6, 75 | -5,25 | -12,50 | Hauteur (m/ zh) | +6,40 | +6,40 | +6,40 | +6,25 | +6,45 | | | 11 | | | | |

* Mediaco * Microdata * Nexans Maroc * Groupe ONA (ONA) * Promopharm * SM Imiter * Salafin * La Samir * Société nationale d'électrolyse et de pétrochimie (SNEP) * Société nationale d'investissement (SNI) * Sonasid * Société de réalisations mécaniques(SRM) * Stokvis Nord Afrique * Timar * Wafa Assurance Conclusion : La crise financière actuelle n'aurait apparemment pas l'ampleur, que l'on connaît sans les spéculateurs

l’Industrie envisageait de réaliser sur le même site. Depuis 1996 à ce jour, le projet en question n’a pas encore vu le jour. En 1999, l’ODEP a procédé à la cession d’une parcelle de 25 ha puis une parcelle supplémentaire de 5 ha soit 30 ha à la société SONASID sur lesquelles ladite société a entrepris les travaux de réalisation d’une importante unité sidérurgique. Le reliquat des terrains restants à l’ODEP fait actuellement l’objet d’une procédure d’expropriation qui a été initié depuis janvier 2002 par

qui s'est poursuivie en 2005. - L'industrie a attiré un volume important d'IED. Néanmoins ces chiffres doivent être relativisés, étant donné qu'un nombre important d'opérations de privatisation ont été réalisées dans ce secteur: Régie des Tabacs, SONASID (sidérurgie), CIOR (cimenterie) et Somaca (automobiles). La part de ce secteur dans le total des investissements étrangers est de 15,2% sur la période 1998-2002. Dans le secteur industriel, plusieurs sociétés françaises implantées au Maroc ont renforcé

l’acquéreur était un opérateur international qui a introduit ses règles et procédures dans sa nouvelle filiale marocaine, mais également dans le cas de la plupart des entreprises et hôtels repris par des investisseurs privés marocains. A titre d’exemple, Sonasid (sidérurgie) avec son partenaire industriel espagnol Marcial Ucin, affilié par la suite au groupe Arcelor, a développé ses techniques d’achat de billettes et diversifié sa gamme de fabrication. Un autre point évoqué est relatif à l’impact du processus

partenaires Preuves : 5000 lauréats formés. Les entreprises qui ont recruté des lauréats ESIGiens : Lesieur Cristal, Renault, Attijari Wafa Bank, SGMB, Hanouti Shop, 2M, Pizza Hut, Axa assurance, Wafasalaf, BMCE, Cofarma Holding, RAM, ODEP, Lafarge, SONASID, UPS, Sofitel, COMANAV, Banque populaire, BCM, BMCI, BMCE Capital, Brasserie du Maroc, Crédit Agricole, Comanav, Cetelem, Fondation Hassan II, IGLC, L’Oréal, Maroc Télécom, Meditélécom, ONCF, Phone Assistance, ONE, SHELL Chaabi lil Iskane , Mokawalaty

l'année 1995 à 17,7 % contre 3,7 % en 1990. Malgré que le programme de privatisation connaît quelques difficultés quant à la procédure d'évaluation, l'année 1995, a été marquée par des opérations d'envergure, à savoir la privatisation de SONASID et de la SAMIR et de FERTIMA, avant de clôturer sur la remarquable O.P.V de Credor qui annonce de bonnes perspectives pour le marché Casablancais. En 1997, notre bourse a traversé une zone de turbulence, et elle a traversé, également une période

significatives dans des industries et projets de grande taille, à fort potentiel de valorisation ou à fort rendement. Portefeuille de SNi au 31 décembre 2008 Le portefeuille de SNI s’articule autour de cinq principales participations : ONA, Lafarge Maroc, Sonasid, Wana et Somed. SNI est ainsi présent directement ou indirectement dans plusieurs secteurs de l’économie nationale : matériaux de construction, télécommunications, services financiers, agroalimentaire, distribution, mines, métallurgie, immobilier

ORGANIGRAMME DES PRINCIPALES PARTICIPATIONS AU 31.12.2001 ONA Mines et matériaux de construction Agro alimentaire et boissons Distribution Activités financiè res Tourisme e t aménagements • Groupe Managem • Groupe Lafarge Maroc • Groupe Sonasid Sucre , biscuits, produits de la mer • Cosumar • Bimo • Leader Food • Groupe Marona • Monégasque Produits laitiers, corps gras • Groupe Centrale Laitière • Groupe Lesieur Cristal Boissons • Groupe Société des Brasse ries du Maroc • Groupe Cofarma