Soncas Livret Banque

a) Organigramme b) Management -methode de recrutement : Il s’avère qu’il existe plusieurs méthodes de recrutement chez Henkel. L’une d’elles consiste à employer ce que l’on appelle des chasseurs de têtes. Ils sont chargés d’interroger les banques de données dans lesquelles figurent des CV de salariés. Puis il les contacte par téléphone ; c’est ce qu’on appelle une procédure d’approche directe, l’autre méthode de recrutement étant l’annonce (Le cabinet consultant est Mac Allister). -formation

a) Organigramme b) Management -methode de recrutement : Il s’avère qu’il existe plusieurs méthodes de recrutement chez Henkel. L’une d’elles consiste à employer ce que l’on appelle des chasseurs de têtes. Ils sont chargés d’interroger les banques de données dans lesquelles figurent des CV de salariés. Puis il les contacte par téléphone ; c’est ce qu’on appelle une procédure d’approche directe, l’autre méthode de recrutement étant l’annonce (Le cabinet consultant est Mac Allister). -formation

a) Organigramme b) Management -methode de recrutement : Il s’avère qu’il existe plusieurs méthodes de recrutement chez Henkel. L’une d’elles consiste à employer ce que l’on appelle des chasseurs de têtes. Ils sont chargés d’interroger les banques de données dans lesquelles figurent des CV de salariés. Puis il les contacte par téléphone ; c’est ce qu’on appelle une procédure d’approche directe, l’autre méthode de recrutement étant l’annonce (Le cabinet consultant est Mac Allister). -formation

......................................................................... 1 PARTIE 1 : REVUE DE LITTERATURE ......................................................................................... 6 I. Les enjeux de la conquête client pour les banques ..................................................................... 6 A. Définition et typologie de la prospection client........................................................................... 6 1. Définition de la prospection client ....

| |X | |Démarche de projet | |X | |Livret pédagogique d’accompagnement d’un projet | |X | |Exemples de répartition de services

l’entreprise. Pour l’entreprise, il en va de même que pour l’individu. Chaque individu dispose d’un patrimoine qui est constitué : • d’une part, des biens qu’il détient (maison, voiture, réserves alimentaires, équipement électroménager, compte en banque créditeur, portefeuille d’actions ou encore espèces dans ses poches et autres tiroirs. Ces biens correspondent pour l’entreprise aux éléments de l’actif du bilan ; • d’autre part, de dettes qu’il doit à sa famille, son banquier, ses amis, à des artisans

l’entreprise. Pour l’entreprise, il en va de même que pour l’individu. Chaque individu dispose d’un patrimoine qui est constitué : • d’une part, des biens qu’il détient (maison, voiture, réserves alimentaires, équipement électroménager, compte en banque créditeur, portefeuille d’actions ou encore espèces dans ses poches et autres tiroirs. Ces biens correspondent pour l’entreprise aux éléments de l’actif du bilan ; • d’autre part, de dettes qu’il doit à sa famille, son banquier, ses amis, à des artisans

permet de rentrer en contact avec des particuliers dans une zone de proximité avec un coût de distribution plus faible que par voie postale. La présentation des ISA est souple. Ils peuvent se présenter sous forme de cartes postales, de lettres, de livrets ou de coupons. Mais attention : n’oubliez pas l’incitation à passer à l’action ! En incluant un dispositif de réponse (coupon de réduction ou offre de cadeau), vous favorisez les réponses et vous pouvez ainsi recueillir des noms et des adresses de