Sony Corporation of America

Partie 1 Dossier 2 La crise financière : un an après, le bilan Lectures utiles Les évolutions du monde et de l’économie G. Finchelstein et M. Pigasse, Le Monde d’après – Une crise sans précédent, Plon, 2009. FMI, « The Implications of the Global Financial Crisis for Low-Income Countries », mars 2009. P. Waetcher et M. You, Subprimes, la faillite mondiale ? Cette crise financière qui va changer notre vie, Alphée – Jean-Paul Bertrand, 2008. © Groupe Eyrolles Voir aussi… Au

et est authentique. Nous sommes obligés d’accepter que les textes prennent des formes très variables selon les contextes d’emploi. C’est pour cette raison que dans sa célèbre définition du terme ‘corpus’, Sinclair (1996) a préféré parler de « pieces of language ». La définition du terme ‘corpus’ est compliquée par une variété d’emplois et des différences importantes dans les cultures de recherche en langues entre les mondes anglo-saxon et français. Nous pouvons dégager quatre grandes familles de corpus

% de clients qui apportent 80 % des bénéfices et d’en dégager les caractéristiques dominantes. Il devient plus facile, par extension, d’attirer les clients qui présentent des caractéristiques proches. Capital One Financial Corporation La banque Capital One Financial Corporation, aux États-Unis, a créé une offre autour de 3 000 combinaisons de taux et de formules pour s’ajuster aux besoins individuels des clients. Cette entreprise a compris la valeur de l’information accumulée : « […] La valeur réelle

beaucoup de choses ont évolué au Japon. En même temps que l’individualisme progressait, l’attitude par rapport aux loisirs et au travail évoluait et l’efficacité des entreprises nippones s’altérait. Par exemple, la firme Sony fait aujourd’hui bien triste figure par rapport au Sony des années 1970, 1980. On peut alors se demander s’il n’y a pas de lien de corrélation entre l’évolution de la société japonaise et les performances de ses entreprises. Il n’est pas sûr que le Japonais consacre autant de

beaucoup de choses ont évolué au Japon. En même temps que l’individualisme progressait, l’attitude par rapport aux loisirs et au travail évoluait et l’efficacité des entreprises nippones s’altérait. Par exemple, la firme Sony fait aujourd’hui bien triste figure par rapport au Sony des années 1970, 1980. On peut alors se demander s’il n’y a pas de lien de corrélation entre l’évolution de la société japonaise et les performances de ses entreprises. Il n’est pas sûr que le Japonais consacre autant de

de l'après-guerre froide, Berlin unifiée. L'arrivée massive d'immigrants, particulièrement d'Europe de l'Est, et la reconstruction de Berlin — non pas par le gouvernement allemand fédéral, mais principalement par un grand nombre de corporations multinationales, comme Sony et d'autres — m'ont fait comprendre qu'une révolution exceptionnelle était en train. La planète est vraiment en train de devenir un globe. Même les mouvements islamiques, le sujet de mes recherches en cours, que j'ai d'abord cru être

beaucoup de choses ont évolué au Japon. En même temps que l’individualisme progressait, l’attitude par rapport aux loisirs et au travail évoluait et l’efficacité des entreprises nippones s’altérait. Par exemple, la firme Sony fait aujourd’hui bien triste figure par rapport au Sony des années 1970, 1980. On peut alors se demander s’il n’y a pas de lien de corrélation entre l’évolution de la société japonaise et les performances de ses entreprises. Il n’est pas sûr que le Japonais consacre autant

beaucoup de choses ont évolué au Japon. En même temps que l’individualisme progressait, l’attitude par rapport aux loisirs et au travail évoluait et l’efficacité des entreprises nippones s’altérait. Par exemple, la firme Sony fait aujourd’hui bien triste figure par rapport au Sony des années 1970, 1980. On peut alors se demander s’il n’y a pas de lien de corrélation entre l’évolution de la société japonaise et les performances de ses entreprises. Il n’est pas sûr que le Japonais consacre autant de

HAMMER • JAMES CHAMPY LE REENGINEERING Traduit de I'américain par Michel Le Seac'h DUNOD 2 L'édition originale de cet ouvrage a été publiée aux États-Unis par Harper Collins Publishers, Inc, New York, sous le titre Reengineering the Corporation : a Manifesto for Business Revolution. © 1993 by Michael Hammer et James Champy Ce pictogramme mérite une explication. Son objet est d'alerter le lecteur sur la menace que représente pour l'avenir de l'écrit, particulièrement dans le domaine

Méthodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations, Montréal et Québec, Presses des HEC/Presses de l'Université du Québec, 1987. Algérie : entre l'exil et la curée, Paris, L’Harmattan, 1989. Traditional Management and Beyond: A Matter of Renewal, Boucherville, Gaëtan Morin Éditeur, 1996. A Administração entre a Tradição e a Renovaãço, São Paulo, Atlas S.A., 1996. La administración: entre tradición y renovación, 3e éd., Cali, Universidad del Valle, 2000. Le management entre tradition