Sourcing Pays Low Cost Quels Impacts Pour La Supply Chain

Cond Intern ati Secre onal tariat Clean Clothes Campaign Campagne Vêtements Propres Ethique sur l’Etiquette Intern ati Secre onal tariat VERSION ORIGINALE Clean Clothes Campaign International Secretariat P.O. Box 11584 1001 GN Amsterdam Pays-Bas Tél: + 31 20 412 27 85 Fax: + 31 20 412 27 86 www.cleanclothes.org info@cleanclothes.org Cashing In: Giant Retailers, Purchasing Practices, and Working Conditions in the Garment Industry Écrite par Martin Hearson pour la Clean Clothes Campaign

21 21 22 24 24 24 26 27 28 Le financement du secteur du coton entre les mains de l’Etat : Agrobank La fixation du prix d’achat Des champs de coton au marché international Le système d’injustice et la chaîne de responsabilité Le coton : une ressource politique 29 Quels leviers d’action pour combattre le travail forcé des enfants ? 30 Le rôle des institutions financières internationales en question 30 La responsabilité des négociants

to activities that earn more than the cost of debt. However, this must be balanced with the need to service fixed debt obligations regardless of low earning periods. While equity does not usually carry with it fixed service obligations, issues such as dilution of ownership and the need to share future earnings with new shareholders must be considered. In times of depressed share prices, debt may prove to be the most suitable alternative both in terms of cost and demand. However, if interest rates

................................................................................... 142 Sunnco : la start-up du soleil ..................................................................................................................... 148 La supply chain verte ......................................................................................................................................... 154 La gestion de l’eau : les atouts de la technologie ............................................

................................................................................. 142 Sunnco : la start-up du soleil ..................................................................................................................... 148 La supply chain verte ......................................................................................................................................... 154 La gestion de l’eau : les atouts de la technologie ...........................................

Telecommunication Devices, G.H. Cross, University of Durham Report 154 Polymers in Building and Construction, S.M. Halliwell, BRE Report 155 Styrenic Copolymers, Andreas Chrisochoou and Daniel Dufour, Bayer AG Report 156 Life Cycle Assessment and Environmental Impact of Polymeric Products, T.J. O’Neill, Polymeron Consultancy Network Volume 14 Report 157 Developments in Colorants for Plastics, Ian N. Christensen Report 158 Geosynthetics, D.I. Cook Report 159 Biopolymers, R.M. Johnson, L.Y. Mwaikambo and N.

et un réseau de partenaires et de chercheurs de premier plan, dans l’esprit d’une plateforme ouverte de discussions et d’échanges. Porteur d’une « perspective du Sud », celle d’un pays à revenu intermédiaire africain, sur les grands débats internationaux ainsi que sur les défis stratégiques auxquels font face les pays émergents et en développement, OCP Policy Center apporte une contribution sur quatre champs thématiques majeurs : agriculture, environnement et sécurité alimentaire ; développement

marketing. LES TROIS POINTS DU RAPPORT ALLEMAND SUR L’INDUSTRIE 4.0 – L’usine devient numérique et flexible : elle se caractérise par une communication continue et instantanée entre les différents outils et postes de travail intégrés dans les chaînes de production et d’approvisionnement. L’utilisation de capteurs communicants apporte à l’outil de production une capacité d’autodiagnostic et permet ainsi son contrôle à distance. La flexibilité de la production est accrue grâce aux systèmes de

démocratisé par les réseaux sociaux et, dans un nombre important de pays, les administrations publiques lèvent le voile sur leurs données à travers le mouvement d’Open Data. Mais au-delà, on envisage de plus en plus la multiplication de données issues d’objets interconnectés, de type capteurs ou puces mobiles : ce qui avait été approché avec le RFID (par exemple au sein des cartes de transport ou par code-barre dans les chaînes logistiques) pourrait être généralisé dans les années à venir à

Définir des normes de contrôle : 294 Mesurer la performance : 295 Comparer le rendement aux normes : 295 Déterminer les raisons des écarts ; 295 Prendre des mesures correctives ; 295 Résumé 297 Chapitre 10 : Méthodes de contrôle stratégique et ses impacts 298 Schéma récapitulatif 298 Mesure de la performance 301 Construction du Tableau de bord 301 LAMETHODE HOSHIN KANRI « MATRICE EN X» 304 La mise en place d’un contrôle de gestion 306 Méthode de planification de contingence 307 La méthode ABC 310 Audit