Sous Développement

est apparue depuis très longtemps et dés lors elle n a pas cessé d'évoluer et de se transformer en débutant en tant qu'une simple délégation puis une sous-traitance passant par une externalisation classique portant sur des activités à faible valeur ajoutée avant de revêtir la forme d'une externalisation stratégique s'inscrivant au coeur du développement des entreprises modernes.Section1 : Présentation et particularités de l'externalisation : § 1- Définition et historique de l'externalisation : 1-1 définition

déplacement et la perception des distances. La consolidation du fonctionnement départemental (1815-1914) La loi du 28 pluviôse an VIII avait entériné le découpage des départements, arrondissement, cantons et communes et l’installation de préfets, sous-préfets et conseils généraux. Celle du 10 août 1871 attribue au département le statut de collectivité territoriale (élection du conseil général au suffrage universel). Le nombre des départements passe de 83 en 1790, à 130 en 1811 (dans le cadre de

an après, Nike lance sa première et célèbre basket « waffle ». Puis suivant les années, de nouveaux produits et de nouveaux concepts voient le jour. Mais en 1997, c’est l’année noire de Nike, qui devient le bouc émissaire et le symbole des usines sous-traitantes, employant des enfants. Depuis, Nike essaie tant bien que mal à redorer son image et rachète aussi des autres grande sociétés comme Converse ou Umbro (2003 et 2007) Ce scandale qui a fait vibrer la Terre entière est-il encore d’actualité

Région Sud-Est (Sudeste) 5. Région Sud (Sur) Définitions : Sous-alimentation (ou sous-nutrition) : état d'un individu qui ne dispose pas d'une ration calorique suffisante, en moyenne 2400 kilocalories par jour. Mal nutrition : état nutritionnel qui s'écarte de la normale définie par les physiologistes et qui est la conséquence d'une alimentation mal équilibrée en quantité et/ou en qualité (les malnutritions regroupent la sous-alimentation, la suralimentation, la mauvaise assimilation).

La sous-traitance Objectifs : ➢ Analyser des cas de sous-traitance ➢ Montrer les avantages et inconvénients pour le donneur d’ordre et le sous-traitant Qu’est-ce-que la sous-traitance ? Document 1 1. Quelle est l’idée principale de ce texte ? 2. Quel est le nom donné à ce type de transfert d’activité ? 3. Quel a été le premier secteur qui a confié une partie de son activité à l’extérieur ? 4. Quel est le nom des 2 acteurs ? Document 2

pauvres ou en voient de développement, elle existe aussi dans les pays riches ; en France, la dénutrition touche surtout les personnes âgées. I. Les différentes formes de mauvaises alimentations. La malnutrition regroupe : .La sous-alimentation est un état de manque important de nourriture caractérisé par un apport alimentaire insuffisant pour combler les dépenses énergétiques journalières d'un individu et entraînant des carences nutritionnelles. Chez l'être humain, la sous-nutrition prolongée entraîne

enfin le bilan de ces deux guerres (...) Plan de la composition: Introduction 1) Tensions entre nations A. Nouvelles idéologies B. Belligérants 2) Conséquences des guerres A. Forte mobilisation économique B. Développement de l'armement C. Développement de la médecine 3) Bilan des victimes A. Militaire/civile B. Des pertes inégalement répartis C. Les crimes de guerre Conclusion Différences La Seconde Guerre mondiale a été avant tout une guerre de mouvement. Alors

kilos par hectare cultivé a 170). Document 2 : La nature de ce document est un Graphique. Le titre de ce Graphique est : Le recul de la sous-alimentions .Ce Graphique et tiré du manuel d’histoire-Géographie,Le monde en marche,Nathan techniques. Ce graphique nous montre en pourcentage le recul de la sous-alimentation. On peut voir que en 1971 la sous-alimentation touché 39% de la populations alors quand 2004 elle ne touché plus que 20 % de la populations. Document 3 : La nature de

Productique– Année 2007/2008 Partie 1: Page 15 Les fournisseurs de l’entreprise Il existe plusieurs types de fournisseurs d’exploitation :  Les fournisseurs de matières premières ou de composants entrant dans la fabrication des produits,  les SOUS-TRAITANTS chez qui l’entreprise achète une prestation de transformation ou de contrôle,  les fournisseurs de services (fournisseurs de transport, de publicité, d’assurances, d’intérimaires, etc.),  les fournisseurs d’énergies, de matériels d’entretien

un 1er temps, la démarche stratégique englobe : * L’analyse stratégique ; diagnostic et segmentation stratégique en DAS, * La formulation de la stratégie globale ; choix des domaines d’activités, des orientations et des modalités de développement de ces domaines, en s’appuyant par exemple sur la matrice Ansoff, arbitrage de l’allocation des ressources entre les différents DAS grâce à des outils du type Matrice BCG, Matrice McKinsey, * La mise en œuvre ; planification, * Le management