Soutenabilité de la dette

modifier les salaires et le chômage va augmenter énormément, engendrant des manifestations géantes dans tout le pays. Un second plan est également en préparation pour assurer la soutenabilité de la dette. Les banques créancières vont aussi certainement devoir renoncer à 50 voire 60 % de leur prêt pour permettre de surmonter la dette, se situant aux alentours de 350 milliards. 2. Les réunions européennes Il y eut samedi une réunion des ministres des Finances des pays de l’UE et qui durera jusqu’à

téléphonique nocturne Cette déclaration a été publiée à l'issue d'une conférence téléphonique réunie dans la nuit de dimanche à lundi et présidée par le ministre français de l'Economie François Baroin, a précisé Bercy, interrogé par l'AFP. La crise de la dette, touchant les deux côtés de l'Atlantique, s'est brusquement aggravée vendredi avec la décision de l'agence de notation financière Standard & Poor's (S&P) de retirer aux Etats-Unis la prestigieuse note "AAA", dont jouissent les émetteurs d'obligations

ciblerait l'investissement sur les territoires ou dans les entreprises : l'Office national de l'investissement ou le Bureau de l'investissement public. Les investissements publics seraient financés par des emprunt puis, le remboursement de la dette de l'État se ferait par la croissance économique et surtout par une hausse des impôts -non par une hausse des taux d’intérêts ce qui aurait des effets néfastes sur la confiance dans le crédit-. Enfin il faut préciser que lorsqu'il élabore sa Théorie

excessif et son caractère structurel. De plus, la France aurait abordé la crise de 2009 avec des finances structurelles beaucoup plus dégradées que celles de ses voisins européens, ce qui aurait pour conséquence une accélération de l'augmentation de la dette déjà très élevée. La cour des comptes avait également taclé les discours politiques de l'époque en montrant que l'augmentation du déficit n'était pas uniquement liée à la crise, mais aussi aggravée structurellement par une maîtrise insuffisante des

La crise de la dette souveraine et la politique monétaire JULIEN MATHERON, BENOÎT MOJON ET JEAN-GUILLAUME SAHUC Direction des Études monétaires et financières Banque de France Depuis que Lehman Brothers s’est placée en septembre 2008 sous la protection du chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites et en réponse à la crise financière et à la récession mondiale qui ont suivi, les responsables du monde entier ont adopté un policy mix afin de mieux résister aux éventuelles conséquences

moderne.   II/ Un dépassement nécessaire des principes classiques Les principaux axes de réflexion ont eu comme objectif, sous l'impact de la crise financière, de moderniser la programmation budgétaire à moyen terme (A) et du point de vue de sa soutenabilité (B).   A. La programmation à moyen terme pour une plus grande vision budgétaire Si la gestion budgétaire suppose la mise en place d'un cadre assez réduit, il est très rapidement apparu évident qu'une programmation efficace des finances publiques

services et celle des transferts. Le déficit extérieur signale donc que le pays vit au dessus de ses moyens, qu'il importe plus qu'il n'exporte, ce qui reflète l'écart entre le taux d'investissement et le taux d'épargne d'un pays. Il en résulte une dette de plus en plus conséquente. Aujourd'hui les Etats-Unis empruntent chaque jour 2,5 milliards de dollars au reste du monde pour financer leurs investissements. Pourquoi les Etats-Unis ont-ils autant besoin d'emprunter? Un déficit des transactions courantes

piètre état ; l’activité aura reculé de 3 % en 2011. L’arithmétique est implacable. La Grèce a une dette qui avoisine les 157 % du PIB. La soutenabilité de cette dette dépend des taux d’intérêt réels et de la croissance de l’économie. Même si l’on fait des hypothèses optimistes sur les taux, l’Etat grec devrait dégager des excédents budgétaires d’environ 6 % du PIB uniquement pour stabiliser le ratio dette sur PIB ! C’est une tâche herculéenne. Même si l’Etat grec arrivait à mener rapidement à bien un

coupon zéro qui promettent de rembourser l'emprunt d'ici dix ans. Le gouvernement décide alors de baisser les impôts d'un milliard d'euros. Les ménages vont alors épargner la baisse d'impôt en prévision de la hausse d'impôt lors du remboursement de la dette. L'augmentation de l'épargne privée va alors compenser la désépargne publique et laissera inchangée l'épargne nationale. Selon l'équivalence ricardienne, la politique budgétaire est neutre et n'est donc pas utile. Selon l'économie politique une mesure

engagements financiers. Q2 : La notion de soutenabilité des finances publiques s'intéresse à la capacité d'un État de rester solvable, c'est-à-dire de conserver des marges de manœuvre budgétaires suffisantes pour honorer ses engagements. Doc 9 q 3 L’effet boule de neige se caractérise dans cette situation par le fait que nous avons perdu la maitrise de nos comptes publiques. C’est-à-dire ; Avant la crise, le pays s’acquittait déjà d’une dette, à celle-ci s’est ajoutée celle causée par la