Spécificité et sélectivité

appartenance religieuse − lieu de résidence Relativisation des effets des médias. Importance des effets indirects des médias par les  leaders  d'opinions. Existence de 2 étapes de la communication : le média, et sa traduction par un médiateur, ce qui  explique la sélectivité de l'exposition et de l'efficacité médiatique. Katz   et   Lazasfeld   développent   dans  Personnal   Influence  la   notion   de  two   steps   flow   of   communication  :   d'abord   le   message   circule   de   l'émetteur   vers   les   leaders

publiques et aussi d’être plus efficaces. 8. Déréglementation. Depuis le début de la gouvernance globale en Amérique, basé sur un modèle concurrentiel, les américains visaient à répandre ce modèle aux pays développés. Sans tenir compte des spécificités des PVD, on applique dès lors ce modèle, en réduisant les barrières à l’entrée et à la sortie des marchés et donc en éliminant les règles qui freinent l’initiative économique et la libre concurrence. 9. Réforme fiscale. Ici, Williamson vise

trois courants théoriques. M. Guilbert (1966) privilégie la centralité du travail et ses recherches s’inscrivent dans la lignée de Friedmann et Naville (1964) et du courant marxiste. E. Sullerot (1968) met l’accent sur la condition féminine et sa spécificité. Ses travaux découlent de ceux de l’Ined sur la famille et prennent place dans le courant familialiste. A. Michel (1967) met en avant l’exploitation domestique des femmes et les rapports de pouvoir qui se jouent dans la famille et plus généralement

Pour certains auteurs dont Conway et Brewer, l’imagerie visuelle augmente la récupération des détails spécifiques et l’expérience subjective du souvenir. Une étude relativement récente a montré que l’imagerie visuelle est un meilleur facteur de spécificité par rapport aux autres types d’imagerie mentale (olfactive, tactile, auditive, motrice). Conway explique également que l’imagerie agirait comme un indice de récupération particulièrement efficace car il contient des informations génériques sur les

particularités managèriales et organisationnelles des entreprises des NTI 1.1. 1.2. La taille des entreprises La typologie des managers Les structures et les modes de gestion 27 28 30 32 32 33 37 22 25 11 13 27 1.3. Section 2 : Les spécificités de l’environnement des entreprises des NTI 1.4. 1.5. Un environnement à haut degré d’incertitude. Des entreprises innovatrices. Section 3 : Les caractéristiques liées à la nature des produits NTI 1.6. Une forte présence de la technologie.

316 d’accès au marché du travail. Mais, si pour certains il n’est que temporaire, pour d’autres il constitue un marché du travail périphérique dans lequel ils s’installent durablement. L’instabilité professionnelle des jeunes s’explique par la spécificité des logiques d’insertion (Nicole-Drancourt, 1992). Des périodes d’incertitude professionnelle, d’activité et d’inactivité volontaire ou contrainte se succèdent : elles sont vécues comme des transitions (Rose, 1984). En réaction à cette intégration

qui est le point ou site de branchement. Il peut exister des mutations au sein des sites d’épissage qui entrainent des pathologies. La machinerie d’épissage peut avoir à trouver le site 3’ plusieurs milliers de bases après le site 5’ : très grand spécificité. Processus biochimique qui fait intervenir des protéines. Les protéines catalysent des réactions chimiques. 18 C'est l'épissage qui explique qu'on puisse obtenir 100 000 protéines à partir de 30 000 gènes. Sa biochimie est complexe, mais sa chimie

L’entreprise décide de servir plusieurs segments distincts auxquels elle applique des traitements marketing différents. Elle élabore pour chaque segment un marketing-mix spécifique. L’entreprise est dans ce cas dans l’obligation de connaître les spécificités de chaque segment afin d’adapter sa politique commerciale. Cette stratégie nécessite la mobilisation d’investissements importants. La stratégie d’indifférenciation La stratégie de concentration La stratégie de différenciation III. Le

pour la maroquinerie française apporte un réel dynamisme à cette industrie. Le marché global de la maroquinerie représente 1,1 milliard d’euros en 2001 et affiche une hausse 14, 03% par rapport à l’année 2002. Le maître mot du luxe reste la sélectivité. Aujourd’hui, les marques deviennent de plus en plus globales mais s’efforcent d’éviter de dissoudre leur image, en gardant une cohérence dans les points de vente et à travers leur politique de communication. Des marques comme Louis Vuitton ont

de prestations. Les contrats sont principalement saisonniers, par rotation avec plusieurs employeurs (offices de tourisme, clubs de vacances, hôtellerie de plein-air, bateaux de croisières). L’employé de loisirs ou d’attraction peut avoir une spécificité selon sa qualification. Il accueille, informe et oriente les visiteurs. Il peut piloter une attraction ou vendre les produits. L’animateur exerce dans l’hôtellerie de plein air (camping), offices du tourisme, résidences de tourisme, sociétés