Sponsor Discotheque

3ème partie du dossier de P.D.U.C Les préconisations justifiées et argumentées En introduction, vous rappellerez la problématique issue de votre diagnostic. 1- Les projets envisageables : 2- Le choix du projet retenu a)- La justification de ce choix : vous devez expliquer par qui et pourquoi : - tel ou tel projet a été écarté, - tel projet a été retenu Les justifications peuvent relever : du management :

Le premier est de continuellement s’adresser aux pratiquants des sports ciblés tout en s’ouvrant au grand public. Les moyens de communication utilisés sont en priorité le sponsoring de riders, l’événementiel et le print dans les magazines core. En ce qui concerne le grand public, la marque effectue, 3 à 4 fois par an, des campagnes d’affichage urbain dans différentes grandes villes de France. La distribution est un point à ne pas négliger lors qu’on souhaite garder une image de marque puissante

et son image, en échange l'entreprise aide financièrment ou matérielement l'association ou l'individu. Sponsoring,la FDJ utilise l'image du sports. Objectifs: se faire connaître et véhiculer une image positive de l'entreprise. Partenaire, sponsor et mécène du sport français. L’entreprise a à cœur de partager une vision ludique et éthique du sport, mêlant convivialité, respect des règles et égalité des chances FDJ sponsorise le cyclisme et le mouvement olympique français,l’entreprise est

Cas Adidas : Diagnostic interne et externe Matrice SWOT : Diagnostic interne et externe L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement. C’est la première étape de la démarche d’analyse marketing. Elle aide l’entreprise à se concentrer sur les questions clés. Forces Faiblesses Numéro 2 mondial du marché des articles de sport (15,5% de part de marché en 2002) Possède 60 filiales à travers le monde Inventeur du sponsoring des champions

sommes 7 collaborateurs fixes avec une fourchette de salaires variant entre 5000 et 18 000 Dhs par mois. Nous faisons appelle à des soumissionnaires pour certaines activités très techniques. 6. LES MARCHÉS Les entreprises reconnues comme « Sponsor Officiel » du sport national Les entreprises et associations sportives (équipementiers, académies, écoles de sport et clubs) Les services gérant le sport dans les communes et communautés urbains. Le Comité Olympique Marocain Les fédérations Royale

un partenaire unique et à long terme. Il faut aussi envisager des suggestions pour des co-sponsors, des sponsors ponctuels ou par projet, ainsi que pour des sponsors en services ou en nature.  Il s’agit d’une part de définir les montants recherchés en sponsoring et d’autre part d’énumérer les différentes possibilités de retombées à offrir. Les propositions peuvent être adaptées en fonction des souhaits du sponsor.   - Annexes : catalogues, revue de presse, Curriculum Vitae, programme, documents promotionnels

possible. Actuellement il s’agit de conjuguer cette stratégie d’intégration du sponsoring dans les différentes stratégies de l’entreprise et d’autre part d’exploiter au mieux les synergies. Nous sommes entré dans l’ère de l’activation de la marque du sponsor auprès des différentes cibles de l’entreprise. L’analyse de cette évolution nous permettant de comprendre les fondements du sponsoring ainsi que sa dynamique. Cela nous permettra de mieux maîtriser les enjeux stratégiques et opérationnels. 1. Les

cumulables : (Les encarts « réservé » sont les encarts retenus par l’organisation du 4L Trophy) Un contrat de partenariat sera à chaque fois rédigé entre le parrainé et le sponsor. La durée du contrat de partenariat sera de 1 an. L’équipage s’engage donc à faire de la publicité durant tout ce temps. Possibilité également d’un sponsor unique, contre la valeur du budget prévisionnel total, notre voiture portera vos couleurs et rien que les vôtres ! 2 - Parrainage en nature : Le projet nécessite énormément

en terme de technologie (site internet, caméra, appareil photo (pour relier les grands événements) Dossier Socio-Economie RedBull | RedBull se donne des ailes 7 Redbull sponsoring niveau 4 Problématique : Comment RedBull s’est-il imposé comme sponsor et partenaire incontournable des sports extrêmes ? Afin de répondre à cette problématique, nous nous ingénierons, dans la suite de ce document, à explorer les multiples facettes socio-économiques et marketing que détient le géant autrichien. Dossier

....... 3 I/Organisation du projet......................................................................................................................... 4 II/ Subventions, sponsors, partenariats. ................................................................................................ 7 a)La recherche de sponsors................................................................................................................. 7 b) Recherche de partenariat ................................