Sponsoring Sportif La Communication

Tribalisme : groupes micro-sociaux non négligeables partageant des valeurs, des rites stimulant une façon de consommer bien précise. 2. Paradoxes de ces consommateurs : Seul et ensemble : Notre époque est l’ère de l’information et de la communication. Multiplication des possibilités de contact entre les personnes MAIS déshumniston des relations humaines. --> Volonté de compensation. --> Naissance de tribus de consommateurs, virtuels ou réels, speed-dentine, flash-mobs... Ancien et nouveau

produits et leur positionnement. Dans une deuxième partie, nous présenterons les principaux concurrents ainsi que les réseaux de distribution. Finalement, nous présenterons les actions de communication actuellement en place afin de pouvoir servir de base pour réfléchir à la future stratégie de communication de l’entreprise. 1. Présentation BV Sport BV Sport a été fondé dans les années 1990 par deux médecins intéressés à améliorer la performance physique des athlètes. Leurs efforts de recherche

Marketing-Mix 9 a. Présentation du produit (concept, gamme, marque, conditionnement, etc.) : 9 b. Politiques de prix (objectif, contraintes, etc.) : 10 c. Stratégie de distribution : 12 6. Analyse du marché de la communication 13 a. Analyse du marché de la communication dans ce secteur 13 b. Plan media Red Bull Energy Gum 15 7. Conclusion 16 Introduction Le marché du chewing-gum étant un marché arrivé à maturité, nous proposons un nouveau produit afin d’étendre la gamme Red

avril prochain un projet de loi qui ouvrira les jeux et paris en ligne à la concurrence dans le domaine des paris sportifs, des paris hippiques et du poker, une adoption à temps pour la Coupe du monde de football en Afrique du sud du 11 juin au 11 juillet 2010. (Reuters/Catherine Benson) Les députés français ont entamé mardi l'examen en seconde lecture de ce projet sur les paris sportifs, les paris hippiques et le poker, qui sera donc adopté à temps pour la Coupe du monde de football en Afrique du

Naissance du marché et son évolution Le marché des boisson énergisantes est donc né avec la présence de sportifs et le besoin de développer des produits, boissons permettant de développer les performances d’un athlète ou tout simplement comme nous l’avons vu dans l’histoire de Red Bull de rester éveillé. Quelles soient psychologiques ou physiques les performances se font ressentir, notamment chez les sportifs des sports extrêmes. Dans l’évolution du marché des energy drinks nous allons retrouver le leader

d’argent étaient régis par un marché en duopole ou deux acteurs se partageaient poliment les recettes de leurs propres jeux dont ils avaient le monopole : - La FDJ créée en 1976 et détenue à 72% par l’Etat avait le monopole des loteries et paris sportifs. - Le PMU entreprise française créée en 1930 s’occupait de la conception, promotion, commercialisation et traitement des paris hippiques. - Ce marché était intéressant financièrement néanmoins il était victime d’un réseau immense de sites

SOMMAIRE Introduction 1 I Le marché des produits sportifs 2 1. Quelques chiffres sur le marché du sport 2 2. Les consommateurs 4 3. L’environnement 5 II Le marché des chaussures de sport 5 1. Présentation générale du marché 5 4. L’offre : producteurs, distributeurs 7 5. La demande 8 A. Attentes de la demande : 8 B. Les consommateurs : 8 III Le cas d’Adidas 9 1. Historique : 9 2. Le Groupe Adidas - Salomon 10 3. La stratégie marketing 11 4. Le MIX 11

consommation d. Concept de segmentation e. Concept de positionnement f. Concept de ciblage g. Les outils d’analyse : Les études 2) Agir sur le marché a. Politique de produit b. Politique de présentation c. Politique de prix d. Politique de communication e. Formes de marketing e.i. Marketing tribal/Communautaire e.ii. Marketing de services I) Introduction : Pourquoi utiliser le marketing ? 1er raison : Prise en main du secteur privé marchand par rapport au secteur privé non marchand

revendeurs. Cependant, le principal de la vente s’effectuant les bars et les boites de nuits.La canette de la marque Red Bull est vendue à l’unité ou en pack de 6 ou 24 canettes. La politique de communication : La marque Red bull, fondée sur un mythe, accorde une place très importante à la communication. Le PDG de la marque, Dietrich Mateschitz disait: “ Red Bull doit être synonyme d’énergie, de force et d’endurance, mais aussi d’esprit et de créativité”. Environ 30% du chiffre d’affaire de la

Les trois ordres sportifs. 1. De 1850 à 1914 : l’ère de la morale 2. De 1918 à 1980 : l’ère du spectacle sportif 3. Depuis 1980 : l’ordre sportif mondialisé | Pages 2 à 4 | II. Les marchés du sport 1. Le marché des articles de sport 2.1. La demande d’articles de sport 2.2. L’offre d’articles de sport 2. Le marché des services sportifs 3.3. L’offre des services sportifs 3.4. Le marché du spectacle sportif 3.5. Le marché du spectacle sportif télévisé 3. Le