Sponsoring Sportif La Communication

et Evénements Sportifs » (GOES), promotion 2005-2006 ; Avec le soutien de : PRÉSENTATION DE LA JOURNÉE D’ETUDE - Propos introductifs : Cadrage et problématique Alain Schoeny, Responsable de la LP GOES et organisateur de la Journée d’étude (CERIC, U. Orléans) : « Place et rôle de la Métalogistique dans l’organisation des événements sportifs ». - Contributions et expériences de terrain 1. José Chaboche (MCU géographie, aménagement et STAPS, CEDETE, U. Orléans) : « Evénement sportif, marketing territorial

collective autour d’un spectacle qui prend corps dans les clubs, mais également autour de l’écran télé. Le 40ème championnat du Monde Scrabble vous offre l’opportunité de communiquer en contribuant à une action sociale et culturelle à travers un sponsoring citoyen. Cet engagement vous permet d’engranger une croissance qui s’appuiera sur de nouvelles cibles : les seniors, et les femmes. Lesquelles, ajoutées aux hommes et aux enfants représentent un fort potentiel de clientèles. En retour, la FGS

originalité •Se vend plus à travers l’ambiance et le rêve transmis par sa communication que par les produits eux-mêmes Diagnostic stratégique Facteurs de développement Rubriques Lacoste Produit •Bonne qualité des produits •Produits haut de gamme, alliant le chic et le moderne de qualité supérieure comparée à ceux du marché •Produits adaptés pour un •Produits primant sur le public jeune et sportif raffiné •Produits adaptés à un public bourgeois et aisé. Production

appel aux sportifs pour vanter leurs produits. * Objectif : convaincre le consommateur de la qualité du produit et donc qu’il achète. Les différentes utilisations des célébrités dans la publicité * Le témoin : célébrité uniquement choisie pour le fait qu’elle est célèbre. * Le porte parole : célébrité apparait plusieurs fois dans la communication d’un produit. * L’expert : la célébrité doit être crédible auprès du public auquel elle s'adresse. Pourquoi les sportifs ? Que représentent-ils 

achète ensuite Salomon avant de le revendre, faute de synergies réalisées ; puis rachète son concurrent Reebok en 2005. Elle vaut actuellement près de 10 milliards d'euros à la Bourse, et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs. Elle reste une des 10 marques les plus connues au monde. Cet historique a sa source principale dans la publication d'un article paru dans les Échos du 11 juillet 2008. · 7 juillet 1990 : le groupe Bernard Tapie achète 80% d'Adidas pour

Sponsoring 1. Vocabulaire du sport spectacle Sponsoring : utiliser et mettre à profit un event que l’entreprise ne maîtrise pas Entertainment : Divertissement (qui passionne les foule et qui est inutile où ne répond pas à un besoin primaire), qui trouve son aboutissement dans l’achat d’espace de diffusion (télé…) Un event sportif dont les droits sont achetés par la télé, quitte l’univers sportif pour devenir un divertissement -> on produit alors un spectacle. Acteurs du sport-spectacle

l l u B Red on i t a c i n u m m o c de e i g é t Stra Stratégie de communication: Définition Démarche adoptée par une entreprise, une collectivité afin de faire passer un message précis, réfléchi, sur un produit, un service ou une marque afin de créer un lien entre elle et la cible qu’elle souhaite toucher. SOMMAIRE I. Présentation et contexte II. Problématiqu e III.Stratégie IV.Résultats Prés t e n o i t a t en e t x e t n o c Présentation Boisson énergisante pétillante 1984: Découverte

MOTS CLES . Marketing sportif, les droits télé, le comarketing, licensing, merchandising, sponsoring, consommateur, la gestion marketing, produit dérivé, ventes, Branding, CA. IDEES CLES

Siége : Herzogaunorach, Baviére (Allemagne) • Diréction : Herbert Hainer (président du directoire) (2001-) Erich Stamminger (CEO, Adidas Brand) Igor Landau (président du conseil de surveillance) (2009-) • Activités : Équipements sportifs • Filiales : Adidas : Adidas Original, Adidas Performance, Adidas Style ; Reebok, TaylorMade • Effectif : 31 344 • Site web : http://www.adidas-group.com/ • Capitalisation : 8542, 91 millions d'euros • Dette : 1,766 millions

énergétique Précurseur dans le domaine des boissons énergétiques Une forte expérience Une image mondiale très forte Technique managériale réputée Recette unique Un réseau de distribution performant Une communication omniprésente et réputée Un produit recyclable 450 millions d'euros consacrés au sponsoring ● ● ● ● ● ● ● ● ● Diagnostique interne: les faiblesses ● Prix élevé: certains concurrent affiche des tarifs moitié moins cher Manque d'innovation Un seul produit qui