Sponsoring Sportif La Communication

sur le | |Multiplication des évènements sportifs en Europe |marché | |réel engouement des Français pour le sport |« volent » des parts de marchés aux grandes marques (qui ont une | |intérêt accordé à un ou plusieurs sports = facteur d’achat |segmentation moins restreinte) | |d’équipement sportif, dont les chaussures

magasins. Et cela ce faire ressentir dans la rue ou dans le milieu sportif. Slogan : Avant c’était « protect this house » maintenant depuis peu « the only way is throught “ Technologie : le vêtements est clairement plus qualitatif et technologique que ses concurrents, mais personne ne le sais, la communication est mal faite autour de ça. Points exploitable : • Augmentation de la consommation d’équipements sportifs connecté, nike et adidas en terme de vêtements sont moins bons

et objectifs 6 Identifier des solutions de distribution et les évaluer 6 Stratégie de communication 7 Segment 7 Cible marketing et communication 7 Cible secondaire 7 Positionnement 7 Objectifs 7 Le message 7 Les canaux de communication 8 Le budget de communication 8 Promotions des ventes 8 Les relations publiques 9 La présence sur les Blogs 9 Les nouvelles 9 Les magazines 9 Sponsoring sportif 9 E-Marketing 9 Attentes envers l’investisseur 10 Bibliographie  11 Annexe 12 Les

Michel DESBORDES Julien FALGOUX Organiser un événement sportif PRÉFACE DE MICHEL PLATINI Deuxième édition © Éditions d’Organisation, 2003, 2004 ISBN : 2-7081-3186-9 Organiser un événement sportif Chapitre 2 La conception d’un événement sportif 1. Rationaliser l’événementiel sportif : schéma général d’organisation et de gestion d’un événement sportif D’une manière générale, Alain Loret1 définit le management du sport comme « un processus d’organisation rationnel des ressources

Partie 2: Un nain parmi les géants ..................................................................17    2.1 Stratégies génériques …………………………………………………………………… 17    a) Stratégie de prix ……………………………………………………………………….. 17  b) Stratégie de différenciation : un marketing et un sponsoring très  ciblés ……………………………………………………………………………………….. 18    2.2   Une internationalisation progressive et une distribution contrôlée…. 25    a) Une internationalisation progressive ………………………………………….. 25  b) Une distribution contrôlée, ou comment Red Bull évince la 

produit……………………………………………………………......12 * La marque……………………………………………………………......13 * Le positionnement ………………………………………………………………14 * Bénéfices consommateurs ……………………………………………………..15 Le packaging……………………………………………………...16 Le Prix……………………………………………………………...18 La communication...……………………………………………..21 La distribution…………………………………………………….23 Conclusion………………………………………………………….24 Annexes…………………………………………………………….25 Sources……………………………………………………………..27 INTRODUCTION Dans ce dossier marketing nous allons vous présenter

Cas QUIKSILVER Corrigé STRATEGIE – MARKETING MIX - RSE 1 Contenu I. Stratégie Marketing II. Marketing Mix - Produit Prix Distribution Communication III. Politique RSE 2 Comment passer d’une marque communautaire à une marque lifestyle sans perdre son identité ? 3 I. La stratégie Marketing 4 Positionnement De la marque communautaire à la marque lifestyle - Le milieu de la glisse a fait naître dans les années 70 une nouvelle communauté ayant des valeurs fortes et une idéologie : la liberté

7. Annonce du plan 5 CHAPITRE2:CADRE THEORIQUE 6 2-1 Définition du métier d'agent sportif 7 2-2 Historique de l'activité d'agent sportif 7 2-3 Les services offerts par un agent sportif 9 2-3-1 La gestion des intérêts des sportifs 9 2-3-2 L'agent sportif et l'analyse du milieu 12 2-3-3 La gestion du carrière 12 2-4 Marché des joueurs sportifs 13 2-4-1 Segmentation de marché des joueurs Sportifs 13 2-4-2 les critères de segmentation 14 2-5 Le marché des footballeurs marocains 17 2-5-1

Sponsoring Vecteur de communication qui consiste pour une entreprise (parrain, sponsor) à contribuer financièrement, matériellement et/ou techniquement (logistique) à une action sociale, culturelle ou sportive, à l'entraînement d'un sportif..., dans l'optique commerciale d'accroître sa notoriété et éventuellement d'améliorer son image. Il s'accompagne souvent, mais pas nécessairement, d'une opération de communication publicitaire parallèle, visant à faire connaître cet engagement à l'ensemble de

pays où la publicité pour le tabac est autorisée (retransmettant par la même les publicités présente sur les circuits). Mais alors comment les industriels du secteur peuvent-ils connaître une croissance, voir survivre avec des limitations de communication aussi restrictive? C’est ce que nous allons voir en nous intéressant de plus près à la stratégie marketing de deux géants de ces secteurs: Marlboro et Chivas Regal. En ce qui concerne les critères de segmentation, Chivas cible au travers de