Sponsoring Sportif La Communication

COMMERCIAL  SOMMAIRE 1 – PRELIMINAIRES 2 - OBJECTIFS DE LA MISSION 2.1 Le Contexte 2.2 Vos Objectifs 3 - STRUCTURE COMMERCIALE 3.1 La démarche commerciale 3.2 Administration commerciale 3.3 Actions Commerciales 3.4 Communication 4 – ANALYSE DE L'ACTIVITÉ 4.1 Chiffre d'affaires 4.2 Segmentation 4.3 Analyse de la concurrence 4.4 Analyse des outils de marketing direct et de prospection  1 - PRÉLIMINAIRES Les objectifs de ce document sont : d’identifier

OXBOW Sommaire : I. Présentation d’Oxbow A. L’historique B. Les données clés C. Faits marquants du 1er semestre D. Le sport outdoor E. Le sponsoring et la création d’événement sportif II. Analyse S.W.O.T A. Forces B. Faiblesses C. Opportunités D. Menaces III. Les 5 forces de Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping

CONTRAT DE SPONSORING SPORTIF ET EVENEMENTIEL ENTRE LES SOUSSIGNES : Nom du Sponsorisé : Club de Tennis de table XXXXX Adresse du sponsorisé : XXXXX Représenté par : XXXXX, (représentant légal) Ci-après dénommé le sponsorisé d'une part ET Nom du Sponsor : ……………………….. Adresse du sponsor : ……………………… Représenté par : …………………………… Ci-après dénommé le sponsor d'autre part, IL A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT : ARTICLE 1 : OBJET DU CONTRAT 1.1 Sport concerné : Tennis de Table 1

permettant aux vêtements de ne pas coller et de pouvoir évacuer la chaleur. Sa communication, un véritable point fort. Nike est tout simplement le leader de la communication et de la publicité. Tout secteurs confondus. L’entreprise sportive en fait son atout numéro un pour augmenter ses parts de marché. Cette communication est représentée sous différents aspects, Nike veut diversifier sa politique de communication. Son slogan « Just do it » (Fais le) est, comme son logo, simple et efficace. Nike

est ainsi contrainte à communiquer. Vers qui l'entreprise communique-t’elle ? La communication d’entreprise s’adresse à deux cibles distinctes : • des cibles internes : les salariés de l'entreprise, ses actionnaires etc., • des cibles externes : l’ensemble de l'environnement de l'entreprise (clients, prospects, partenaires etc). Quels sont les objectifs de la communication interne ? La communication interne est très souvent assimilée aux techniques de management au sein de l’entreprise

DOSSIER DE SPONSORING Le projet de la multigaming REVOLT GAMING ● Présentation de la Structure Revolt GAMING Pour un peu d’histoire nous concernant la Revolt Gaming est l’alliance de deux structures, ayant pour même projet d’atteindre de haut sommet E-Sport, ainsi que de regrouper une communauté de joueur. Pour atteindre ceux-ci la Revolt, s’est basé sur des valeurs tels que la synergie, ainsi que la compétitivité, l’amusement et le respect de chacun. Nos principaux objectifs, sont de réunir dans

A- Un grand nom du rallye depuis plus de 20 ans»»»»»»»»»»»»»»»»11 B- L’entreprise face à la concurrence»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»..13 Définition de la fonction de PMO/Assistant chef de projet»»»»»»»»»»»»»»».14 II- Le sport automobile vecteur de communication »»»»»»»»»»»»»»»»».16 A- Programme Citroën WRC»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»...16 1- Présentation»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»16 2- Moyens, support, missions du logisticien coordinateur pour ce programme International »»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»

récemment “Always Coca-Cola”. Exemple de campagne: Le marketing mobile comme vecteur de convoitise des jeunes Depuis 2007, le mobile est devenu un média clé dans les campagnes de communication. Coca Cola, qui fut l’un des premiers acteurs en France à intégrer le mobile dans sa stratégie de communication globale, ne s’y est pas trompé en réalisant depuis plusieurs années des opérations de marketing sur mobile : ✓ envoi de SMS commerciaux, ✓ programme de fidélisation par couponing

disponibilité et sa coordination dans notre projet. Enfin, nous tenions à remercier Madame Ravix pour nous avoir guidée et orientée sur notre sujet. 2 Sommaire A partir de l’étude des mécanismes marketing de l’OL Groupe, peut on considérer ce club sportif comme une entreprise ? I. Présentation du club 1. Environnement du club 2. Stratégie économique du club 3. L’OL Groupe II. 1. 2. 3. 4. 5. III. Stratégie marketing du club Billetterie Partenaires Droit TV Autres produits Trading joueurs Perspectives

------------------------------------------------- Dossier de Sponsoring ------------------------------------------------- Paris-Plage ------------------------------------------------- Sommaire I) Présentation de « Paris-Plage » : ……………………… II) Notre organigramme : ………………………………… III) « Paris-Plage » : objectifs & enjeux : ………………… IV) « Paris-Plage » : quelques chiffres : ………………… V) Les avantages de « Paris-Plage » : ………………… VI) Dossier de sponsoring : ……………………………….