Sponsoring Sportif La Communication

la marque, Nike, en 1972. La marque rencontra très vite un énorme succès, grâce à la création de modèles de chaussures révolutionnaires. Source : http://www.nike.fr II) Buts & Objectifs Nike étant leader sur le marché de l'équipementier sportif a pour but tout d'abord de garder ce monopole ainsi que de garder une bonne image et notoriété au sein de la clientèle d’une manière à être toujours convoité sur le marché. De plus Nike essaye de conquérir de nouveaux parts de marché : par l’implantation

conçues pour la course à pied et le football s'établissant alors comme la marque préférée des athlètes professionnels. En effet celle-ci dès son lancement inventa « le sponsoring des champions » pour les Jeux Olympiques de 1928, ce qui ancra la société dans une identité sportive. Adidas a toujours centré ses efforts sur les sportifs de haut niveau et sur la gente masculine tout particulièrement. Elle parvint finalement à s'imposer comme la marque de prédilection de la majorité. Aujourd'hui, Adidas

- 2. La production page 21 - 3. Les caractéristiques page 22 - 4. Les gammes page 22 - 5. La traçabilité des montres page 24 B. Le prix page 25 C. La distribution page 26 D. La communication page 27 - 1. L’événementiel page 27 - 2. La publicité page 28 3.2. Analyse de la matrice SWOT page 29 A. Tableau récapitulatif page 29 B. Synthèse récapitulative page 30 IV. Les préconisations

..............................................................!20! Communication!.................................................................................................................................................................!21! Communication*interne*..................................................................................................................................................*21! Communication*externe*..........................................................

La médiatisation du sport L’alliance sport/argent est-elle bonne pour le sport et le droit à l’information sportive pour tous ? Analyse de la marchandisation du sport. « Les Français sont de grands sportifs, c’est entendu, d’autant plus que leur activité préférée leur est proposée…dans un fauteuil » Introduction Le sport et la TV entretiennent des rapports riches, anciens et passionnés. Depuis les J.O de Berlin, en 1936, l’expansion du média cathodique a systématiquement profité

France, renommée pour sa gastronomie. Le Coca Cola est alors assimilé à un style de vie où les loisirs et le sport occupent une grande place et n'a donc plus l’image qu'il avait après la Seconde Guerre Mondiale. Le groupe fait alors appel à des sportifs pour leurs campagnes publicitaires. Grâce à leur aide économique et militaire pendant les deux guerres mondiales, les Etats-Unis ont éveillé la curiosité des européens. Beaucoup se sont intéressés à leur mode de vie original et nouveau. C'est

Mix communication Mc Donald 1- Les cibles Les publicités de Mac Donald sont en priorité tournées vers les enfants, les adolescents et les jeunes adultes ce qui parait normal vu que ceux-ci représentent une majorité de leur clientèle. De plus en attirant les jeunes enfants, Mac Donald fait également venir les parents car ces enfants ne viennent pas seuls au Fast-Food. Ce sont les enfants qui font la publicité de Mac Donald auprès de leurs parents. Les adultes sont plus visés au travers des

contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… « Capital Sport Consulting » est une SARL spécialisée dans la gestion de structures sportives. Son directeur est M. Jean-Pierre BENOIT. Elle gère la communication, le sponsoring et les événements dans des clubs sportifs amateurs et professionnels localisés en France, et depuis peu, à l’International. Son rôle est également de conseiller et d’assurer le suivi de structures sportives. Fabien SALIN, « Responsable Evénementiel » est chargé

ce marché en proposant des produits moins techniques, mais plus à la modeI. Analyse externe cas Adidas 2.Les consommateurs Opportunités • Des consommateurs de plus en plus nombreux (34 Millions de sportifs en France, +5% en 4 ans) • Les femmes représentent un fort potentiel (48% des sportifs sont des femmes) MenacesI. Analyse externe cas Adidas 2.Les consommateurs opportunités • Des attentes pour les articles de sport liées à l’imaginaire : – des produits techniques et performants –

facteurs qui bouleversent les principes de développement des clubs professionnels. C’est pourquoi le sport est aujourd’hui un phénomène social total. Il agit et interagit avec les entreprises, les supporters et les joueurs. La gestion d’un club sportif s’est énormément complexifiée et les outils marketing se sont multipliés (marketing direct, 4 « p » etc.). La démarche stratégique apparaît alors comme un moyen de dépasser une approche globale appréhendant les relations du club avec ses environnements