Sponsoring Sportif La Communication

Nous recevons l’information avec nos organes sensoriels. Pour être perçu, le stimulus doit atteindre un seuil. La vue : Personne n’a pu passer à coté de cette petite canette bleue et grise avec son sigle de taureau. De plus les moyens de communication en adéquation avec les couleurs de la canette ont favorisé la mémorisation du design du produit .(Mini redbull , château gonflable …) L’ouïe : L’ouverture des canettes ont un bruit spécifique fait pour inciter le consommateur à consommé. Quand

- Evolution de l’image du sport depuis les années 90 entraînant une modification du rapport des jeunes et des moins jeunes aux produits sportifs - Les champions sportifs sont les idoles des temps modernes - Le sport devient un style de vie qu’on affiche à travers les vêtements Inscrire la marque dans la culture et le style de vie du sport Utiliser des sportifs comme emblème de la marque 4 L’environnement • Démographique – Vieillissement de la population en Europe – Explosion du nombre de jeunes

économique d’un club sportif : Rationalisation économique d'un club sportif La rationalisation économique d'un club sportif Un club de sport, peut être perçu de plus en plus comme une entreprise, certes de type éducatif, mais dont les comptes doivent être équilibrés.  Le dirigeant du club, en plus d’être un bon éducateur doit être aussi un bon gestionnaire, il doit être en mesure de fixer des objectifs clairs et de savoir les confronter aux moyens. Un club sportif cherche de plus en plus

Travail de science-économie : Red Bull Plan : 1. Historique 2. Recettes et controverses 3. Les 4 P 4. Segment de marché 5. Sponsoring 6. Les concurrents 7. Produits dérivés 8. Conclusion ------------------------------------------------- 1. Historique : 1.1 Origine : Tout commence en 1982, au « Mandarin hôtel » à Hong Kong où pour la première fois, Dietrich Mateschitz découvre une boisson régional nommée « Krating Daeng » qui signifie

avoir un regain de notoriété Haribo décide d’utiliser un leader d’opinion (Thomas Gotlschalk présentateur connu en Allemagne) pour faire les publicités sur les produits Haribo. C’est encore une des premières marques à faire appel a ce type de communication. Pour étendre leur notoriété et être toujours présent dans l’esprit du consommateur, Haribo utilise les nouveaux medias afin de s’adapter à leurs cibles qui utilise de plus en plus les nouvelles technologies il mette en place en 1998 un site

Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique de prix C. La politique de distribution D. La politique de communication Introduction Les 35h ont contribué à l’amélioration de la qualité de vie des français qui, de plus en plus, ressentent le besoin de prendre soin d’eux et de faire attention à leur hygiène de vie. Cela se traduit par un intérêt

l’événementiel Introduction 12 Chapitre I : la communication événementielle 1) Définition 13 2) Actions de la communication événementielle 13 a) Le parrainage 13 b) Le sponsoring 14 c) Le mécénat 16 3) Sponsoring et mécénat : comparaison 17 Chapitre II : approche théorique de l’événement 1) Définitions 19 2) Types d’événements 20 a) Les événements grand public 21 * Les événements sportifs 21 Les événements culturels, artistiques ou historiques

Communication Sommaire Introduction – Rappel des fondamentaux : 2 Cibles : 2 Objectifs : 2 Moyens : 3 Vocation de la publicité : 3 Plan de campagne publicitaire : 4 1. Choix des objectifs. 5 1er stratégie : Développement extensif. 5 2ème stratégie : Développement intensif : 5 3ème stratégie : Stratégie de fidélisation : 6 4ème stratégie : Stratégie concurentielle : 6 2. Détermination des cibles. 6 Critères objectifs : 6 Critères psychographiques : 7 Style de

constitue aussi un spectacle payant, et surtout un support publicitaire. Elle a un impact économique dans l'économie et l'emploi régionaux, lié en particulier au bâtiment et aux travaux publics (en 1997, le marché public des installations et équipements sportifs représentait 5,7 % du PIB français et 7,2 % de l'emploi total, ce qui est considérable). De son côté, la pratique du sport en tant que loisir, en expansion depuis les années soixante-dix, entraîne la consommation de vêtements et d'articles de sport

magasin de vente d’articles de sports, DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. Aujourd’hui, le groupe Décathlon (3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2004) est présent dans 23 pays pour un parc de plus de 330 magasins (dont plus de cent à l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon