Sport Collectif Primaire

l’école et/ou le sport. Nous estimons globalement et schématiquement que l’EPS doit se rapprocher de l’école, de ses valeurs et de ses objectifs et prendre ses distances avec le sport, même si nous avons en partage les activités physiques auxquelles nous n’accordons pas les mêmes valeurs et les mêmes objectifs. C’est donc autour de la singularité, de l’appartenance et des différences que je vais donc argumenter mon propos. I – 1 – Pour une nécessaire distanciation d’avec le sport 1. Choix de

Histoire du Sport et de l’E.P. Les grandes lignes du cours : * Enjeux : Qu’est-ce que l’histoire ? Pourquoi l’étudier ? Pourquoi de l’histoire en STAPS ? * Histoire du Sport * Histoire de l’E.P. : Des gymnastiques à l’E.P. (comment l’E.P. est rentrée dans le système scolaire ?) Enjeux Introduction : c’est dans cette histoire que ce sont construis les pratiques sportives. C’est dans cette histoire que les citoyens perçoivent les pratiques sportives à travers le monde. C’est dans cette

caractéristiques, les finalités et objectifs des trois différentes organisations ? J’ai choisi ce thème car je voudrais présenter les organisations qui nous aident dans la vie du quotidien , les entreprises qui nous vendent des biens ou des services primaire ou secondaire , les organisations publiques comme la police ou les pompiers qui nous protègent ou bien le lycée qui nous enseigne différentes matières pour qu’on deviennent quelqu’un de bien avec un métier et une vie correcte, puis les organisations

et sportive, fait le lien avec les activités artistiques (arts visuels, éducation musicale...).» Terminologie pour mieux s’entendre Psychomotricité Ensemble des activités de rééducation du comportement moteur (d’après Philippe SOYER). Sport Activité mettant en jeu à la fois la compétition et une institution (d’après Philippe SOYER). APS : "Ensemble des pratiques corporelles socialement et culturellement caractérisée" connotant des faits sociaux, dont la pratique est gouvernée par

performance sur une distance donnée. Même si l’endurance est considérée comme un sport individuel (seul à participer au résultat), lors de mon entraînement au 1500 mètres j’ai redécouvert un autre aspect du sport déjà vécues auparavant : dans la gymnastique sportive où le rôle des autres concurrents était primordial. Ainsi, j’aimerai, à partir de cela, montrer aux élèves que les personnes pratiquant un sport individuel ont besoin des autres pour progresser et être performant. J’ai donc axé

fondations, qui emploient 9,9 % de l’ensemble des salariés en 2008. Ces entreprises ont en commun quelques grands principes comme la gestion démocratique, qui attribue une voix à chaque personne et non pas à chaque action, la recherche d’un projet collectif ou encore le refus d’une appropriation individuelle des excédents (encadré 1). L’économie sociale est constituée d’une myriade de petites unités mais aussi de quelques grosses entreprises dont l’effectif dépasse les 5 000 salariés tous établissements

Responsable rayons Vendeur stagiaire rayons : Cycle/Sport de glisse sur asphalte/Running/Fitness/Marche/Sports de Raquette SOMMAIRE Historique du groupe Décathlon Identification de l’entreprise Implantation géographique du magasin Structure et agencement du magasin Concurrence Typologie des clients Gestion des stocks Politique commerciale du magasin Services Atout du point de vente Au-delà du métier de vente au détail d'article de sport à travers son réseau international de magasin, décathlon

dépasser le stade de simple intercommunalité de services pour s’inscrire dans une réelle perspective de développement local. Dés son origine, elle incarne, à travers l’engagement des différentes communes, la volonté de construire un projet collectif qui permette de passer du constat à l’action. Ses compétences sont réparties dans quatre domaines principaux : • L’aménagement de l’espace • Le développement économique • La protection et la mise

Contenu 1. Analyse externe : l’environnement macroéconomique 1 2. Analyse du marché 2 a) Analyse de l’offre du marché des paris en ligne : Benchmarking 2 b) Analyse des 5+1 Forces de Porter 3 3. Analyse de la demande 4 a) Analyse des données primaires : Le ressentiment des parieurs (forums) 4 b) Analyse des données secondaires 5 4. Proposition de business 5 a) La segmentation du marché des paris sportifs en ligne 5 b) Le ciblage de la clientèle visée 6 c) Le positionnement du nouveau service :

«booster» le sport régional ! Comme le rappelle le Président Georges Frêche, une nouvelle politique sportive, audacieuse, constructive, ambitieuse est à l’œuvre depuis 2004 dans cette région. En 2006, nous poursuivons l’effort sans précédent accompli l’an dernier et notre budget sportif a encore augmenté de 24,4%, en mettant l’accent notamment sur le sport scolaire ou le sport pour les personnes en situation de handicap, tout en continuant d’agir pour soutenir les instances dirigeantes du sport régional