Stade Roland-Garros

Resource-Based la présente recherche interroge le concept quant à son potentiel de formalisation des modalités d’agencement et de contrôle des ressources d’une firme. L’étude clinique de trois cas d’organisations événementielles sportives internationales (Roland Garros, BNP Paribas Masters et Open13) permet de comparer des Business Models s’appuyant sur un même panier de ressources mais les articulant et les gouvernant différemment. Le principal résultat mis en évidence, dans le contexte d’un environnement sportif

Resource-Based la présente recherche interroge le concept quant à son potentiel de formalisation des modalités d’agencement et de contrôle des ressources d’une firme. L’étude clinique de trois cas d’organisations événementielles sportives internationales (Roland Garros, BNP Paribas Masters et Open13) permet de comparer des Business Models s’appuyant sur un même panier de ressources mais les articulant et les gouvernant différemment. Le principal résultat mis en évidence, dans le contexte d’un environnement sportif

Chapitre 1 Approches des territoires du quotidien Étude de cas I. Un exemple d’aménagement d’un territoire du quotidien : la reconstruction du stade Jean Bouin Le stade Jean Bouin fait partie du paysage parisien depuis près d’un siècle : construction en 1925. D’une capacité de 12 000 places max (dont certaines debout et non abritées), il est aujourd’hui vétuste et mal adapté à la pratique du sport professionnel même s’il a été rénové en 1970 et que lui ont été adjoints successivement des courts

d'un spot de pub pendant la finale de Roland-Garros sur France 2. 500 000 Euro(s) -La prime attribuée au cheval gagnant du Prix d'Amérique. -Le prix de deux spots sur TF 1 lors de la finale du Mondial de foot si la France est qualifiée. -Le salaire annuel de Frédéric Michalak, le rugbyman le mieux payé de France. 600 000 Euro(s) -Le coût de revient d'un but marqué par Djibril Cissé la saison dernière. -Trois ans de location d'une grande loge au Stade de France. -La moitié du déficit annuel

2.1.4 Indicateurs de mesure d’image 30 2.2 Les limites des outils d’analyse et des indicateurs de mesure 32 Partie 3 : Analyse des retombées du sponsoring de deux grands évènements sportifs 35 3.1 La Coupe du Monde de Rugby 2007 35 3.2 Roland Garros 2007 38 Conclusion 41 Biographie 42 Urlographie 43 Annexes 44 Introduction Depuis la fin des années 1990, les entreprises multiplient les actions de communication pour se démarquer de leurs concurrents. Aujourd’hui, les entreprises

La femme est l'avenir du sport 24/05/2007 - Selon une étude d'Havas Sports, un sportif sur deux est... une sportive. Roland-Garros se met à la parité. Pour la première fois cette année, les Internationaux de France de tennis, qui se disputent du 27 mai au 10 juin, proposent la même grille de primes pour les deux sexes. Une petite révolution désormais adoptée par les quatre tournois du Grand Chelem. Ce changement survient alors qu'Havas Sports sort justement une étude qui confirme le poids grandissant

page 19 5 Mes faiblesses page 19 C. Avantages et inconvénients du métier de commercial page 21 VI. Conclusion personnelle page 23 VII Annexe page 24 IV Descriptif du stage A) L’Entreprise et ses produits La Griffe Roland Garros, Paris est une marque présente dans plus de 10 500 points de ventes répartis dans 40 pays, qui recense plus de 1 200 références et en 2008, elle a généré plus de 6 millions d’euros de chiffre d’affaires pendant les trois semaines de compétitions

téléspectateurs à l’étranger. Roland-Garros Le tournoi de Roland Garros est un tournoi de tennis masculin et féminin sur une terre battue. Il a été crée en 1925 et se tient à Paris. Ce championnat se déroule au mois de mai et de juin. Il est l’un des tournois du grand Chelem ( Open d’Australie, Wimbledon, Us Open ) Il est considéré comme le second tournoi le plus prestigieux et il accueille de nombreuses célébrités nationales et internationales chaque année. Roland-Garros est diffusé dans les cinq

Facebook des fans de grandes marques du sport. Taux d’engagement sur Facebook de différentes marques du sport professionnel (octobre 2012) Acteur du sport professionnel Real Madrid Manchester United NBA Dallas Cowboys Olympique de Marseille Stade Toulousain Rugby Montpellier Agglomération Handball Like 32 545 402 28 230 141 14 714 385 5 213 215 2 012 816 252 393 25 649 Talking about this Ratio d’engagement 1 261 059 1 279 926 286 248 306 221 47 041 10 841 2 491 3,9% 4,5% 1,9% 5,9% 2

considérée comme l'équivalent féminin de la Coupe Davis Roland Garros : En 1973, un solide partenariat prend corps. Les deux parties signent un contrat de trois ans, renouvelable. Le logo de la banque apparaît sur les bâches de fond de court et ses couleurs ornent les tenues des ramasseurs de balles. Au-delà du parrainage, la banque joue un rôle de banquier fidèle et imaginatif. Elle est présente lorsque la FFT la sollicite pour l'expansion du stade dans les années 1980, pour la construction du court