Stage Sanofi Aventis

laissent songeur. Par exemple, sur une présentation de 2008, chez L’Oréal 26, une diapositive vient clôturer la discussion avec le titre « Un bilan solide » et la présence de deux indicateurs : « Dette financière nette 2 373 Mi » et « Participation Sanofi/Aventis 7 446 Mi ». Ces indicateurs en tant que tels ne viennent ni confirmer ni infirmer le titre donné à la diapositive. Pour pouvoir 23 Ibid. 24 G. SHAW, R. BROWN et P. BROMILEY, « Strategic stories : How 3M is rewriting business planning », art

requirements in 2007 to 30 % of the turnover (vs. 33,7 % in 2006). Finally, a positive correction of €542k was added to the earnings for 2005 that concerned differed taxes on the IFRS statements that were prepared in the framework of the transition stage to these new norms. Net earnings for FY 2004/2005 thereby increased by this amount. A reminder that the accounts for FY 2004/2005 were settled at the end of September 2005, according to the former prevailing accounting rules and presented in

Gucci est totalement dilué dans le public. En mars 1999, il trouve un « chevalier blanc » : le Français PPR détenu par François Pinault. Celui-ci veut introduire son groupe de distribution (Le Printemps, La Redoute, Fnac) dans le luxe. Il rachète Sanofi-Beauté-Yves-Saint- © Groupe Eyrolles L’expansion de Gucci se poursuit sous la houlette du couple de dirigeants, devenus des stars du management. Mais, en 1997, la crise fait redescendre le titre à 30 $. Très profitable, Gucci devient alors

donc empêcher ce rachat. © Groupe Eyrolles En mars 1999, il trouve un « chevalier blanc » : le Français PPR détenu par François Pinault. Celui-ci veut introduire son groupe de distribution (Le Printemps, La Redoute, Fnac) dans le luxe. Il rachète Sanofi-Beauté-Yves-Saint- GOUVERNEMENT DES ENTREPRISES 49 Laurent et 40 % du capital de Gucci. LVMH tombe alors à 20 % du capital. Pour de Sole et Ford, la situation est idéale : LVMH (20 %) et PPR (40 %), devenus concurrents dans le luxe, annulent

formation ✦ Directives de la Global Reporting Initiative (GRI) Document de référence Renault 2009 103 3 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE L’ENGAGEMENT DE RESPONSABILITÉ SOCI[ÉT]ALE DE L’ENTREPRISE (RSE) ✦ diplômante. Le parcours comprend un stage de trois à quatre mois en milieu industriel, suivi d’un contrat en alternance de 12 à 24  mois, puis d’une aide à l’accès à l’emploi. Il débouche sur l’obtention d’un diplôme officiel, ayant une vocation interprofessionnelle : un CAP ou un bac professionnel

process du FASB L‟AASB obtient un faible score (1pt) et s‟exprime explicitement contre l‟ED en introduction: « In general, the AASB does not support implementing the proposed amendments, and urges the IASB not to proceed with them and to focus on Stage B of the project ». tel-00473181, version 1 - 14 Apr 2010 Tableau n°17: Principales divergences entre les deux codages obtenus pour l’avis général sur l’ED (1/2) 308 Chapitre 6 Les résultats de la recherche CL n° 63 ICAS CL n° 66

partenariats avec les institutions éducatives et les acteurs de l’emploi. Un réseau de campus managers anime les relations avec une centaine d’écoles, touchant chaque année plus de 30 000 élèves et étudiants. 7 089 d’entre eux ont été accueillis en stage en 2009 dans les entreprises du Groupe, et 1 758 dans le cadre de contrats en alternance. Partager les fruits de la croissance 318,7 millions d’euros ont été distribués en 2009 par VINCI au titre de l’intéressement, de la participation, de l’abondement