Stage Wafa Assurance

bancassurance en Algérie, réalité et perspectives de Développement……………………………………………….82 Chapitre I : Evolution du secteur d’assurances en Algérie……………………….86 Section 1 : Présentation générale du secteur des assurances en Algérie…….……...87 Section 2 : Evolution du marché algérien des assurances…………………...…....101 Chapitre II: La bancassurance en Algérie « réalité et perspectives de développement »………………………………………...121 Section 1 : Le cadre réglementaire…………………………………..........................121

bancassurance en Algérie, réalité et perspectives de Développement……………………………………………….82 Chapitre I : Evolution du secteur d’assurances en Algérie……………………….86 Section 1 : Présentation générale du secteur des assurances en Algérie…….……...87 Section 2 : Evolution du marché algérien des assurances…………………...…....101 Chapitre II: La bancassurance en Algérie « réalité et perspectives de développement »………………………………………...121 Section 1 : Le cadre réglementaire…………………………………..........................121

en sciences commerciales et managériales, nous somme amenées à effectuer un stage de fin d’étude d’une durée de deux mois. Dans ce cadre on a effectué un stage d’une période aillant du 1er mai au 28 juin 2013, au sein de deux agences de la Banque Populaire Tanger-Tétouan : Agence Moussa Bnou Noussair et agence Bnou Toumart, sous le thème « La gestion des risques opérationnels dans les banques ». Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour nous de découvrir comment une entreprise dans

futur des recettes supérieures aux dépenses occasionnées par la réalisation de cet investissement, celui-ci constitue un coût dont les composantes sont : - Le prix d'achat des biens constituant l'investissement. - Les frais accessoires d'achat (assurance, transport, douane...) - Les frais d'installation et de montage. B)-Les besoins de financement liés à l'exploitation Toute entreprise quelque soit son efficacité ou quelque soit sa structure financière, peut se trouver confrontée à un problème

Informatique Industrielle Elaboré par Achref Albouchi Sujet Conception d’une carte Système de pointage par carte à puce Organisme : Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Béja Nom du responsable : Mr Mhamdi Mohamed Encadré par : Mme Nafkha Wafa Dédicace A DIEU Exalté soit-il pour sa clémence, son aide continue, et pour toute les faveurs qu’il m’accorde, A mes très chers parents à qui nulle dédicace ne peut exprimer ce que je leur dois, pour leur bienveillance dès ma plus jeune enfance

distincts :1. 2. 3. 3.1. Le capital d’amorçage (seed capital) :Le capital d’amorçage est le financement très en amont du démarrage d’une entreprise et son objectif est de prouver la faisabilité de l’idées ou du projet (zero stage). Les caractéristiques de cette étape expliquent que le financement des nouvelles firmes ne peut être assuré que par des fonds personnels ou des ressources mises à disposition par la famille et les amis. Pour les entreprises existantes, c’est essentiellement

but de régulariser la paie, puisque les Stagiaires-Etudes reçoivent à la fin de leur période de stage une indemnité de fin de période. L’ensemble de ces données, sont traitées sur AGIRH, un logiciel multi-tâches qui permet de partager l’information sur le réseau intranet de l’entité et en même temps de réaliser la régularisation de la paie, etc. Pour ce qui de l’indemnité de stage, cette dernière se calcule sur la base de 1500 Dhs de la façon suivante : [pic]

M. Abderrahim TAKI : Chef de département, Banque Populaire, Fès M. Driss BELLAMKADDEM : Chef de département, Banque Populaire, Fès M. Azzeddine ALAOUI, Cadre au Ministère des Finances, Fès M. Mohammed EL KHAYATE, Cadre bancaire, Attijari Wafa Bank, Fès M. Abdelaziz BOUZAINI : Professeur d’anglais des affaires, FSJES, Fès [pic] Il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements, à ceux qui m'ont formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle

m’avoir recueillie dans sa filiale. Je ne manquerai pas d‘adresser un remerciement aussi spécial à Mr Badr Tahri Joutei et Mr Lahrichi qui n’ont cessé de me prodiguer conseils et directives qui m’ont servi pour encadrement durant toute la période de mon stage. Je voudrais également exprimer ma profonde gratitude à Mme. Meriem Ammor, Mlle Alia Lahlou et Mme Nadia Limam qui n’ont cessé de m’offrir leur appui et leur soutien. Ainsi, que toute personne ayant participé de près ou de loin à l’élaboration de ce

faciliter la bonne insertion et intégration dans le domaine professionnel, notre formation à l’Institut Supérieur de Gestion et d’Informatique  « I.S.G.I » nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. P our satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de la Direction des Exploitation des Ports de Casablanca, relevant de l’Office D’Exploitation des Ports « ODEP », et plus précisément, au Département Marketing et prévisions