Stakeholder Theory And The Corporate Objective Revisited

La « théorie du stakeholder » (Freeman, 1984) s’appuie sur une hypothèse : l’acte commercial doit nécessairement reposer sur des valeurs explicitement formulées. Elle concerne directement les managers, avant même les théoriciens et les économistes. Deux questions essentielles résument son champ d’application. Premièrement, quel est le but d’une entreprise ? Deuxièment, quelle est la responsabilité du management vis-à-vis de ses parties prenantes ? Les réalités économiques soulignent le postulat

1. De la stakeholder theory à la Performance Globale : à la poursuite d’un idéal de synthèse L’actuel développement de modèles intégrés de reporting et de mesure des performances est patent, tant sur un plan conceptuel que sur celui de l’instrumentation. Ces modèles puisent leurs fondements conceptuels dans les cadres théoriques d’une part de la Stakeholder theory (SHT), d’autre part des théories de la Corporate Social Responsibility (CSR), qui donnent naissance aux concepts de Corporate Social Performance

permettant d’atteindre d’autres objectifs (financiers par exemple). Ce défaut de conceptualisation affecte effectivement le « balanced scorecard » « originel » (Otley, 1998 ; Bessire, 2000), dont on ne sait s’il relève d’une approche de type « stakeholders » ou « shareholders ». Le navigateur de Skandia n’est guère plus explicite à cet égard. Quant aux approches de type « sustainability scorecard », elles ne sont pas exemptes de contradictions. Dans certains cas la performance sociétale est clairement

(re)découverte d’un ouvrage fondateur, Social Responsibilities of the Businessman d’Howard Bowen Aurélien ACQUIER* ESCP-EAP Jean-Pascal GOND University of Nottingham, Université de Toulouse 1 Classification JEL : L210, 220, M140, N400 – Réception : septembre 2005 ; Acceptation : janvier 2007 Correspondance : A. Acquier, CGS, École des Mines de Paris, 60, Bd. St Michel, 75006 Paris Résumé : Le livre d’Howard Bowen, Social Responsibilities of the Businessman (1953) a un statut paradoxal. Reconnu comme

LES THÉORIES DES PARTIES PRENANTES : UNE SYNTHÈSE CRITIQUE DE LA LITTÉRATURE Jean-Pascal Gond1, Samuel Mercier2 INTRODUCTION L’objectif de cette contribution est de clarifier la littérature portant sur la théorie des parties prenantes ou Stakeholder Theory (SHT désormais) qui foisonne depuis la publication de l’ouvrage fondateur de Freeman en 1984. Cette approche propose une analyse des relations nouées entre l’entreprise et son environnement entendu au sens large. La SHT est devenue l’une des

n° 1050502 Mai 2005 Mots-clés : Construction Théorique, Gouvernance, Légitimité, Partie prenante, Pouvoir, Responsabilité sociale de l’entreprise, Stakeholder. Résumé : l’objectif de cet article est de présenter une mise en perspective critique du vaste corpus théorique regroupé sous l’étiquette de théorie des parties prenantes (stakeholder theory) qui s’est développé depuis l’ouvrage de Freeman (1984). Cette approche propose une analyse des relations nouées entre l’entreprise et son environnement

relativement récent (Our Common Future, Gro Harlem Brundtland, 1987), la prise de conscience des enjeux écologiques et humains à l'échelle planétaire remonte au début des années 70. → En 1971, le Club de Rome publie le rapport Meadows au titre provocateur : The Limits to Growth (Halte à la croissance). Face à la surexploitation des ressources naturelles liée à la croissance économique et démographique, le rapport pose la question de la pertinence de la poursuite indéfinie de la croissance. La croissance zéro

droit a été l’objet de multiples débats depuis un siècle. Mais l’enjeu est de s’en saisir aujourd’hui sous un angle neuf : plutôt 1 Voir notamment J. B. Barney, « The Resource-based Theory of the Firm », Organization Science, vol. 7 n° 5, September-October 1996, p. 469 ; ou K. Conner and C. K. Prahalad, «A Resource-based Theory of the Firm: Knowledge Versus Opportunism», Organization Science, ibid., p. 477-501, ainsi que les analyses de l’entreprise comme régime d’action collective : A. Hatchuel

ISBN: 978-2-84001-424-9 L'ISO 26000 en pratique : Faire de la responsabilité sociétale un levier de performance pour l'entreprise Auteur: Lecomte, Séverine,Adary, Assaël Editeur: Dunod Publication: 2012 ISBN: 978-2-10-057229-8 La communication corporate Auteur: Libaert, Thierry Editeur: Dunod Publication: 2010 ISBN: 978-2-10-054587-2 L'Alter Entreprise : Quand les actionnaires et les salariés réclament un nouveau modèle économique Auteur: Roudaut, Yannick,APM Editeur: Dunod Publication: 2008 ISBN:

ISBN: 978­2­84001­424­9    L'ISO 26000 en pratique : Faire de la responsabilité  sociétale un levier de performance pour l'entreprise  Auteur: Lecomte, Séverine,Adary, Assaël  Editeur: Dunod  Publication: 2012  ISBN: 978­2­10­057229­8    La communication corporate  Auteur: Libaert, Thierry  Editeur: Dunod  Publication: 2010  ISBN: 978­2­10­054587­2    L'Alter Entreprise : Quand les actionnaires et les salariés  réclament un nouveau modèle économique  Auteur: Roudaut, Yannick,APM  Editeur: Dunod  Publication: 2008