Standardisation Louis Vuitton

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Marketing. D'où un très net recentrage des grandes marques — celles qui, hier comme aujourd'hui, ont symbolisé l'authenticité du luxe — sur leur fondamentaux, leur valeur, voire leur éthique. En témoignent les récentes campagnes de publicité de Louis Vuitton ou encore de Gucci. « Le luxe s'est créé sur le terrain des savoir-faire, de l'artisanat. Que les marques de luxe se remettent à communiquer sur leur origine na rien d'anodin. Elles ressentent le besoin d'exprimer leur différence, leur qualité

changent dans le monde de la publicité. Véritable raz-de-marée, les seniors sont devenus la tendance des encarts des magazines. Tanya Drouginska, 62 ans, pour la campagne Lady Dior 2012. Les hommes sont aussi convoités chez le maroquinier Louis Vuitton, qui a fait appel à de célèbres hommes mûrs pour illustrer sa campagne. Sean Connery, Francis Ford Coppola, Keith Richards et Mikhail Gorbachev sont quatre des six égéries choisies pour cette campagne sur le thème du voyage Jacqueline Murdoch

La perception de la contrefaçon chez le client d’une marque. Cas: ‘’Louis Vuitton’’ Préparé par: ELMASKOUNE fatimaezzahra NAMIRI Mouad LAMDGHRI Rachid Plan de travail:  Présentation de la problématique  Questionnaire  Grille des entretiens (Réponses)  Guide d'entretien  Analyse de contenu thématique  Grille d'analyse de contenu  Analyse verticale  Analyse horizontale  Conclusion Problématique:  Le monde du luxe entend bien s’opposer fermement à la contrefaçon. Ces derniers mois plusieurs

secteur d’activité au travers de ces acteurs et de son évolution tant sur le marché français qu’a l’international et dans un deuxième temps, nous analyserons les stratégies ainsi que le marketing mix du leader sur le marché de la mode , luxe, Louis Vuitton. I. LE SECTEUR DE LA MODE, LUXE A. Présentation du marché Les années précédentes ont été marquées par des croissances époustouflantes dans le secteur du luxe, néanmoins 2009 semble avoir essoufflé ce marché. En effet, les ventes

L’ETUDIANT : NUMERO : SECTION : ENTREPRISE : Louis Vuitton DEPARTEMENT / FONCTION : Magasin de Marseille La diffusion de ce rapport est strictement réservée à l’usage de ESCP-EAP et de l’entreprise concernée. Rapport de stage 1 Eté 2004 Louis Vuitton Malletier Rapport de stage 2 Eté 2004 Sommaire ENTREPRISE : Louis Vuitton ............................................................................................1 Louis Vuitton ......................................

STRATEGIQUES CYCLE D’INTERNATIONALISATION LA REUSSITE DE SON IMPLANTATION UN CONCEPT FORT 3. L’internationalisation stratÉgique 28 LES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION Sephora en quelques mots … La communicatioN Internet Adaptation ou standardisation : exemple au Japon Les enjeux stratÉgiques concret VS théorie : Recommandations stratégiques 4. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT 34 INFORMATION PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 5. POSITIONNEMENT CONCURENTIEL 37 MAPPING DE LA CONCURRENCE SEPHORA VS MARIONAUD

CONCLUSION ANNEXES I - Présentation généra le de Séphora: Sephora est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. Aujourd’hui, Sephora compte 500 magasins en Europe et développe son réseau dans le monde entier, notamment aux États-Unis, en Chine et au Moyen-Orient. Afin d’avoir une meilleure vue de Sephora nous présenterons

places par rapport à 2008 et sa valeur a progressé de 1%. Hermès se place ainsi comme la sixième marque française dans ce classement dominé par les marques américaines, après Louis Vuitton (16ème), L’Oréal (44ème), Axa (53ème), Chanel (59ème) et Danone (60ème) ; et comme la cinquième marque de luxe du classement après Louis Vuitton, Gucci (41ème), Chanel et Rolex (68ème). Alors comment l’empire Hermès a-t-il construit sa réussite au fil des années dans le secteur complexe du luxe ? Pour le comprendre

financière 6) Les stocks 7) Probabilité de défaillance VII. Menaces et perspectives d’avenir LVMH et Sephora 1°- LVMH en quelques chiffres 3 Le groupe LVMH, leader mondial du luxe, est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton. Il est détenu à 47,5 % par le Groupe Arnault, et donc à travers lui par Bernard Arnault, le président directeur général du groupe. LVMH emploie aujourd'hui près de 65 000 personnes, possède 1723 magasins dans le monde, est présent dans cinq secteurs