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c’est une imposture. Il est temps que nos business schools consacrent au management l’attention qu’il mérite. Cette affirmation peut paraître surprenante à un moment où les programmes MBA sont au sommet de leur popularité, les diplômés au faîte de la réussite, et où les entreprises américaines, qui ont fait une telle confiance à ce titre, semblent avoir atteint le stade ultime du développement. Je dirai qu’une bonne part de ce succès est illusoire, que notre approche pour former les leaders fragilise notre

professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 50672_ManDist_pVaVIII Page V Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset, Philippe Laurent et André Fady 7 Section 1 Les conséquences des évolutions démographiques 8 Section 2 Les conséquences des changements économiques 15 Section 3 Les mentalités des consommateurs

Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset, Philippe Laurent et André Fady Les conséquences des évolutions démographiques Les conséquences des changements économiques Les mentalités des consommateurs et le commerce Les innovations technologiques

un système culturel 























































 1 Robert Nozick, Anarchy, State, and Utopia (New York: Basic Books, 1974), p. 163. 
 1 et pas simplement économique, il ne peut pas être expliqué par des facteurs uniquement matériels2 ». Le capitalisme est un système de valeurs culturelles, spirituelles et éthiques. Comme les économistes David Schwab et Elinor Ostrom l’ont observé dans une étude de théorie des jeux sur le rôle des normes et des règles dans

économique se répercutent sur la santé humaine. Avec la présence de plus de 6,6 milliards d’habitants sur terre, elle suppose qu’il est difficile de faire abstraction des humains comme partie prenante des écosystèmes. D’autre part, malgré les progrès, les facteurs environnementaux affectent encore dramatiquement la santé de nombreuses populations. Selon l’OMS, l’environnement affecte de manière significative plus de 80 % des principales maladies. Le centre favorise des actions positives sur l’environnement

l’hypothèse où les clients se détourneraient massivement des canaux existants au profit des nouveaux canaux (Vanheems, 1995). L’émergence de conflits, ou encore l’absence de coordination entre les canaux, constituent autant d’obstacles supplémentaires à la réussite d’une stratégie multicanale. Obstacles que, à l’évidence, l’opérateur téléphonique d’Anne n’a pas encore surmontés, à l’instar d’un nombre croissant d’entreprises, quel que soit leur secteur d’appartenance (Montoya-Weiss et al., 2003). Parmi ces

utilisateurs, consommateurs, collectivités...). Ex. Marketing des biens de consommation, marketing des biens de production. Dans tous les domaines, les méthodes et les techniques sont analogues, mais, lors de leur application, on tient compte des facteurs spécifiques des destinataires ou intermédiaires recherchés. © M. QMICHCHOU 2007-2008 5/219 Marketing & action commerciale Par extension, les méthodes et les techniques de marketing sont appliquées pour le marketing social et le marketing politique

L’innovation technologique implique l’adoption d’une idée qui influence directement les procédés basiques de production alors que l’innovation managériale implique des changements qui affectent les règles, l’allocation des ressources et d’autres facteurs associés à la structure sociale de l’organisation. Damanpour et Evan (1984) précisent cette idée de périmètre affecté par l’innovation en introduisant les notions de système technique et de système social. Ainsi, l’innovation technique a lieu au

lecture géoculturelle du monde s’organise autour de la problématique mondialisation/diversité culturelle. L’approche par la géographie des langues dans le monde a été privilégiée. La langue est à la fois une composante de l’identité et de la nation, un facteur de résistance aux volontés hégémoniques, ainsi qu’un élément d’influence extérieure. L’extension d’une langue au plan mondial illustre le rayonnement du pays d’origine. ➜ Analyse critique 1 et 2. Les langues utilisées hors de leur pays d’origine

- An o n e HERTH - Ma 2005 Rappo u e Comme ce Equ ab e An o ne HERTH Ma 2005 4 4 4 2. Le Quinoa......................................................................................................................................... 54 a) Une réussite exemplaire… ........................................................................................................ 54 b) …Ou un dérapage écologique ? .............................................................................................