Starbucks

1) Réalisez une analyse SWOT de l’entreprise Starbucks. 2) Faites 3 propositions stratégiques à Starbucks devant lui permettre de résoudre ses difficultés actuelles. L’Analyse SWOT SWOT est un outil pour analyser l'environnement de l'entreprise, est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions quand les forces, faiblesses, opportunités et menaces sont déterminés. Les forces : Les forces correspondent aux facteurs qui permettent à l'entreprise de mieux réussir que ses concurrents. Les

Etude de cas : Starbucks Starbucks est une chaîne de magasins vendant du café, présentes dans plus de 39 pays et générant environ 8 milliards de chiffre d’affaire par an. Comment une firme internationale telle Starbucks peut-elle s’adapter aux cultures locales ? Starbucks a au début plus tenté d’imposer son concept qu’elle ne s’est adaptée aux cultures de chaque pays, ce qui peut être justifié par la théorie de « diffusion des innovations ». Pourtant, la chaîne est de plus en plus controversée

CAS STARBUCKS Velma Mourot-Piketty Cas Starbucks Problématique : Comment Starbuck a-t-elle réussi à s’imposer en quelques décennies en tant que leader d’un marché hyper concurrentiel, tout en proposant une offre compétitive et des prix particulièrement élevés ? Le parcours de Starbucks a tout de l’ascension d’un Champion. En effet, le petit magasin d’un marché de Seattle est devenu en 30 ans un fournisseur de café incontournable à l’échelle internationale, comptant aujourd’hui 12 000 magasins

« Comment Starbucks a-t-il fait aimer le café aux américains ou Comment sont-ils devenus les leaders sur le marché du café en deux décennies? » Sommaire 1. Analyse interne Analyse Marketing II. Analyse financière III. Recherche et Développement IV. Opérations V. Ressources humaines 2. Forces et faiblesses I. Analyse Marketing a. Position sur le marché et segmentation Cible : Inconditionnel du café de haute qualité Cœur de cible : Jeunes adultes, mobiles, vivant en milieux urbains

1 Présentation de Starbucks !  Fondée en 1971 à Seattle !  Découverte de « l’art du café » !  Parmi les 100 sociétés les plus engagées au monde !  CEO : Howard Schultz !  En bourse au NASDAQ depuis 1992 !  81,46$ par action à ce jour 2 Présentation de Starbucks !  Leader mondial dans le domaine de la torréfaction et de la vente de café au détail !  Offre basée sur la variété de la gamme de produits !  Café cher mais qui devient un accessoire de mode 3 L’engagement

STARBUCKS, coffee shop devenu industriel du café : un succès durable ? Etude de cas octobre 2010 1. Identifier et caractériser la stratégie Starbucks : Stratégie générique : Crée en 1971 par trois universitaires passionnées de café et inspirés par le concept d’Alan Peet sur le marché du café de qualité, Starbucks devient en quelques années la plus grande chaine multinationale de café. Depuis 1982, Howard Schultz, leader charismatique et visionnaire, souhaite créer une expérience unique

Question 1 One of the key successes when Howard Schultz launched Starbucks, has been the well-managed projection of its stores as places for socialization between office and work. This strategy permitted the company to get a large customer base that could meet and talk and laugh drinking a coffee in different places that were not office or work. The idea was to sell a high quality coffee which flavor was entirely natural and not modified by any machine. The attention was also paid on the environment

Diagnostic marketing - Starbucks, un succès durable ? SOMMAIRE Introduction P 4 I. L’environnement du marché P 5 A. Les différentes caractéristiques de l’environnement P 5 1) La dynamique du marché P 5 2) Les filières d’activité P 6 3) La concurrence P 6 B. La culture de l’environnement P 9 1) Les opportunités de l’environnement P 9 2)

Devoir de marketingSOSSAH Leslie Yvana Trinité Bachelor 3 groupe B Étudions le marketing de Starbucks 1) Présentation de l’entreprise Starbucks est la plus vaste chaîne plurinationale de cafés. C’est une société américaine implantée dans 67 pays. Elle a été créée par Jerry Baldwin,Gordon Bowker et Zev Siegl en 1971 à Seattle,Washington. À l’origine,les trois(03) associés vendaient uniquement des grains de café entier torréfié et ce n’est que lorsqu’ils ont vendu leur société à un employé nommé Howard

ETUDE DE CAS “STARBUCKS” QUESTIONS En quoi, selon vous, l’entreprise Starbucks, répond-t-elle aux évolutions récentes (nouvelle donne) du management ? Perspective globale : ils s’étendent au niveau mondiale (Chine, USA, outre-atlantique...). Responsabilité sociale et éthique : ils s’occupent de leurs employés, leur code d’éthique est très développé, ils s’occupent du social dans le monde. Ils ont évolué au cours du temps car auparavant, les employés n’étaient certainement pas aussi