Starbucks

marché, comme Nestlé (suisse) ou Kraft (américaine). En ce qui concerne la distribution de produits prêts à consommer, certaines entreprises ont mis en place des réseaux de distribution à l'échelle mondiale. C'est le cas de l'entreprise américaine Starbucks, dont les cafés sont implantés dans plus d'une cinquantaine de pays. L'entreprise a fait le choix de s'approvisionner auprès de quelques pays à bas coût et d'ouvrir ses magasins dans les pays de la Triade, au Moyen-Orient et en Asie orientale, ainsi

véritables conversations dans lesquelles ils prennent parti, ils s’engagent. L’enjeu marketing pour une marque est donc d’y participer. Plusieurs cas sont ici présentés montrant la stratégie de communication bien huilée de certaines marques comme Lego, Starbucks ou Dell qui permettent un réel dialogue avec le client, pour mieux le connaître, mieux le servir et donc mieux le satisfaire. Avec le web 2, c’est la société qui change, les marques doivent changer de discours marketing ou publicitaire. Tout

horaires d'ouverture pour augmenter les occasions de prises de repas. Et pour attirer les clients l'après-midi, moment de creux des établissements, il a lancé le concept du McCafé (250 nouveaux espaces sont prévus d'ici à 2010). Une réponse franche aux Starbucks qui se multiplient dans l'hexagone. Ce dernier, lui même en difficulté, va avoir du mal à contrer la force de frappe de ce concurrent. Burger King après 16 ans de résistance a dû finalement déposer les armes en 1996 et se retirer du marché français

| | |distribution : coffee shop et café à | | | |emporter. (ex : Starbuck coffee) | | | | | | |

marché de lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture ( masque japonais, demande: orienter par rapport au profil du consommateur, (easyjet, Barbie,) offre: basé sur le produit (Starbuck, converse, apple, Airbus, total) • Les catégories de marchés (ex: Macdo) " " " " " " " " -marché Principal: ensemble des produits semblables aux produits étudié et " " " directement concurrent (restauration rapide) -marché générique: ensemble de

globalement indirects, sur certains produits la concurrence peut être directe. Par exemple, McDonald’s tente de concurrencer KFC (spécialisée sur la viande poulet) avec le « McChicken » à deux euros, ou de marcher sur les plates-bandes de Starbucks avec l’ouverture de « McCafés ». - La restauration traditionnelle plutôt plus haut de gamme que McDonald’s (exemple : Amarine, Buffalo Grill, etc.). Cette différence de « standing » est soulignée par un sondage auprès de consommateurs

couts pour l’entreprise, ce qui amène à une rentabilité très forte et la définition d’un nouveau marché. C’est un bond en avant par rapport à ce qui se fait et dans la qualité pour le client. Quelques exemples d’océans bleus : la Ford T, Compaq, Starbucks, le Cirque du Soleil (qui a réinventé le cirque en le mariant à la danse et le ballet et en en faisant un spectacle tout public, et pas seulement pour les enfants). Chapitre 2 : outils analytiques et dispositifs conceptuels Les auteurs proposent

marché des machines à café à dosettes Le marché des café à dosettes peut être considéré comme un monopole, détenu par Nespresso SA. En effet, il y a plusieurs marques qui se sont lancées dans le café portionné, comme Senseo, Dolce Gusto, et meme Starbucks il y a quelques semaines. Mais, grâce à sa filiale Nespresso, créée en 1986, Nestlé est l’acteur clé sur ce marché. Ainsi, il dispose de plus de 21% des parts de marché dans le segment de l’expresso et le filtre machine a café portionné. Au cours

Puis, il arriva à convaincre le Président de Starbucks d’ouvrir sept franchises en s’adaptant aux zones de chalandises et à sa compréhension des comportements de consommation au sein des quartiers dans lesquels il s’implanta. Le nombre de franchises va dès lors rapidement passer au nombre de cent cinquante. En 2010, il vend ses parts de la franchise des Lakers à un abonné de longue date de l’équipe californienne, puis 105 de ses franchises Starbucks. En 2012, il est le principal membre d’un groupe

……………………………………………………………………………………………..72 Annexes……………………………………………………………………………………………………...73 INTRODUCTION Le concept que nous avons développé dans le cadre du projet CREA IUT est novateur sur la ville   d’Angers. Déjà utilisé à travers des enseignes telles que Starbucks à Paris ou Lyon, ce concept ne connaît   pas de concurrent direct dans le centre ville. Néanmoins, cette ville particulièrement étudiante dispose de   nombreux établissements (cafés, bars…). Ce concept spécialisé dans la distribution de boissons à base de