Station De Ski Segmentation

par exemple, qu’une entreprise fabriquant des produits alimentaires ou des jouets, par © Groupe Eyrolles Qu’est-ce qu’un plan marketing ? 19 exemple, construise des plans pour les bébés, les enfants et les adolescents. De même, une segmentation selon le type de revenus est pertinente dans l’automobile. Par clientèle de particuliers ou d’affaires pour une banque ou un constructeur informatique ; • le plan par événement ou plan ad hoc est surtout nécessaire à l’occasion des lancements de

un hôtel si un service était présent pour leur compagnon ainsi que leur seuil d’acceptation tarifaire qu’il serait prêt à mettre en contrepartie de l’offre. Conclusion Après l’analyse de ces diverses informations, nous aboutissons à notre segmentation clientèle. Une clientèle loisir, aisée qui séjourne dans des hôtels haut de gamme avec un fort pourvoir d’achat. Les hôteliers sont peu informés sur l’évolution des animaux de compagnie. Les clients aspirent à voyager… 29 II. Analyse

c’est un pilier dans le T. 1990 – 2000 – période favorable de croissance de T. Depuis 15 ans - changement dans le secteur touristique, professionnalisme et diversification de la filière, pour avoir adaptation plus important avec la demande, segmentation plus importante du marché, plus de niches, classification de touristes par niches. * réduction générale des coûts ; l’évolution de low cost.  * une intégration important des TIC (technologie d’info et de communication). 2000 – 2010,

l’internationalisation). La circulation à Lyon se densifie et fait partie des préoccupations majeures. La création du tramway a une influence positive mais localisée. Un système de stationnement très courte durée (gratuit pendant 15 minutes) et l’aménagement de stations de location Vélos-ville sont des solutions innovantes. La proximité des Alpes est un atout majeur notamment pour les amoureux de la glisse. Si l’on donne la parole à des « youngs professionals » américains sur les critères de choix de leur

modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table

5ème jour : Bursa Départ à Yolova (très réputé pour ses stations thermales qui s’étendent sur la côte sud de Marmara depuis l’Atlantique pour contempler la splendeur et lavue panoramique de Yalova. Continuation à Bursa, cette ville surnommée Bursa (la verte) à cause de ses multiples jardins et parcs dominants une plaine verdoyante. Elle est au cœur d’une fruitière dont la pêche est la plus répondue. Escalade à Uludag la plus grande station de sport de la Turquie proposant des activités, hôtels

fiscalité de l’entreprise ;  La réglementation de changes ;  Les coûts des facteurs de production 4-Informations d’ordre pratique : Il s’agit principalement des :  Procédures liées au parcours de l’investisseur comprenant les différentes stations par lesquelles il doit passer lors de l’accomplissement d’un projet d’investissement ;  Les adresses utiles pour toutes les informations supplémentaires. Par ailleurs, ATOUANI 1, dresse une autre typologie de l’information nécessaire à la promotion

avant d’aller plus loin dans la recherche et le développement des idées. Nous avons vu que le tourisme en général est composé de plusieurs produits. Nous connaissons tous les vacances d’été à la plage et les vacances d’hiver à la montagne ou au ski. On peut facilement ajouter des dizaines et des dizaines d’autres produits comme les vacances culturelles, la visite de civilisations différentes, mais aussi l’aventure sac au dos, etc. Il existe aussi du tourisme « urbain » avec la visite de

un site particulier. 1. 2. 2. Le tourisme de la santé et du bien être. La santé, le bien-être constituent un véritable marché qui, dans certains de ses aspects, concerne le secteur du tourisme. C’est le cas bien entendu dans les stations thermales, dans l’univers de la thalassothérapie et de la balnéothérapie, mais aussi dans l’ensemble des destinations touristiques. Celles-ci en effet ne peuvent ignorer la vague de fond que constitue la demande en équipements liés à la remise en

............................................................... 54 Chapitre 8 – Trouver comment et où se loger ............................................. 57 Du petit hôtel sympathique à la grande chaîne hôtelière .......................... 58 Stations balnéaires ou clubs de vacances ................................................. 59 Les couettes et cafés ............................................................................... 59 Les auberges de jeunesse ..............................