Station De Ski Segmentation

le marché du ski fut ébranlée. Elle fut rattrapée par ses concurrents directs telsq que Rossignol, Dynastar, Atomic. Structure : Suite à ces nombreux tumultes, la structure de l’entreprise se brouilla à cause de trop nombreuses diversifications (sports nautiques). Salomon possède une structure internationale très diversifiée et possède de plus de 15700 salariés dans le monde. b) Segmentation du marché Les principales marques de ski alpin ont convenu d’une nouvelle segmentation commune du

du ski SOMMAIRE I. Le marché et son environnement 3 A. le marché 3 B. L’environnement 5 1) Météorologique 5 2) Politique 5 3) Economique 5 II. L’Offre 6 A. Les acteurs (marques) 6 B. Les « 4 P » 7 1) Produits (types) 7 2) Prix 9 3) Distribution 9 4) Communication 9 III. La demande 10 Le marché du ski I. Le marché et son environnement A. le marché La France est le leader mondial du marché des sports d’Hiver avec 357 stations de ski sur

------------------------------------------------- La Bornaz est une station de sports d’hiver de taille moyenne, qui veut définir son positionnement, conquérir de nouveaux clients et fidéliser cette clientèle. Cette station est située en Haute-Savoie au cœur de « Beau Massif ». Elle a conservé son patrimoine, ses coutumes et traditions, éléments qui font le charme de cette station de sports d’hiver. Cette station propose diverses activités, pour les enfants (jardin des neiges…) mais aussi pour les adultes (ski alpin, raquettes…). Autrefois

Le marché du ski 1. Le marché du ski Définition du marché du ski 1. Chiffres du marché 2. Segmentation du marché 1. L'Offre du marché du ski 1. Les acteurs sur le marché 2. Les produits proposés 3. Autres spécificités du marché 1. La demande du marché des skis 1. Comportement d'achat et processus d'achat (selon le PNS et L'AFIT : l'Agence Française de l'Ingénierie Touristique)

objectifs B/ La segmentation C/ Le ciblage D/ Le positionnement II/ Actions proposées Situé au cœur de «  Beau Massif » en Haute Savoie, le village de la Bornaz faisait autrefois de l'agriculture et de la forêt ses principales ressources. Il a fallut attendre les années 1920, avec l'arrivée des premiers skieurs pour que les pentes abruptes et le climat rude laissent enfin apparaître le potentiel qu'ils offraient au développement du village. C'est seulement en 1955 que la station se développe

équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Analyse stratégique d’un marché : Le matériel de ski Page 1/31 21/08/2006 Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Tables des matières 1 1.1 2 INTRODUCTION BREF RAPPEL DU DÉVELOPPEMENT DU SKI LE MARCHÉ 3 3 6 9 11 13 15 16 17 17 18 18 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 27 27 29 30 31 2.1 STRUCTURE DU MARCHÉ DES ÉQUIPEMENTS DE SKI 2.1.1 SEGMENTATION DU MARCHÉ 2.2 EVOLUTION

Exercice : Effectuer le diagnostic du cas LA BORNAZ (Station de sport d’hiver). Contenu 1 2 3 Analyse externe ............................................................................................................................... 2 Analyse Interne................................................................................................................................ 4 Synthèse de l’analyse externe et interne (SWOT) ..............................................................

SEGMENTATION : GEOGRAPHIE : _ Altitude (moyennes montagnes 1000-2000m : Massif Central, Jura, Vosges ; hautes montagnes >2000m, niveau d’enneigement de 10cm à 180cm : Alpes & Pyrénées) _ Accessibilité (facilité d’accès, logistique), ex : de Paris, capitale en TGV : Vosges (3h15), Jura (4h), Alpes (4h), Massif Central (5h) http://www.skiinfo.fr/actualites/p/1578/a/586337/top-10-des-stations-de-ski-les-plus-faciles-d-acc%C3%A8s-depuis-paris OFFRE : _ Activités : Alpin (ski & snow) / ski de

DS de Projet de Communication *Exercice 1 : 1. Pour segmenter la demande du ski de fond, c’est-à-dire à découper ce marché en différents groupes homogènes en fonction des comportements, des attentes ou des habitudes des skieurs, différents critères ont été utilisés. Dans le cas présent, les critères qui ont été utilisés sont d’ordre comportemental, socio-psychologique et socio-économique. De façon plus précise, les critères utilisés pour segmenter ce marché ont été la structure familiale

AUDIT EXTERNE Le marché La concurrence La clientèle des stations de ski L’environnement AUDIT INTERNE Analyse du portefeuille produit Analyse du portefeuille client La politique de prix LES PROBLEMES ET LES POSSIBILITES LA SEGMENTATION LES OBJECTIFS LA STRATEGIE LE PLAN D’ACTION Introduction La BORNAZ est une station de sports d’hiver qui veut définir son positionnement, conquérir de nouveaux clients